面試前端讓你知己知彼的十個問題

閱讀時間約 6 分鐘
這個職位會不會是加班王? 還是通靈王? 未來主管身上是充滿寶藏 know-how 還是只有響鈴報時功能? 那些面試想問又不敢問出口的問題,這集訪談就邀請到有將近 7 年開發經驗的資深前端工程師彥成,來告訴你怎麼透過正式的問題去旁敲側擊你想知道的真實面!
林彥成,資深前端工程師,成大工科所畢業,有將近7年的前端開發經驗。彥成亦有經營個人網站-前端三分鐘,分享前端技術文章與職場經驗。
本篇為精華版,更多實務案例(誠實豆沙包)請收聽 Podcast
如果 Open Career 的內容對你有幫助,歡迎贊助 Open Career
也歡迎追蹤 Open Career 的 Instagram 掌握更多職涯成長資訊

問題一: 會不會常改規格?

彥成分享說常改規格的狀況,很多時候可能會成為某個人離職的原因,因此透過這個問題其實主要是想去了解,這家公司的軟體開發流程狀態是不是適合自己。例如,當遇到不斷更改規格的時候,PM、QA、QC 等團隊成員之間是如何協調。
彥成談到如果常改規格,但可以體驗到正確的軟體開發流程,那也沒有什麼不好。但是前端基本上會是最後整合的人,也就算是最後時間壓力最大的人,當規格一直更改的時候,團隊的應對方式會影響到你的工作樣貌。所以可以透過這個問題,了解未來在這家公司的工作樣貌,會不會是你喜歡的狀態。

問題二: 關於 CSS 的撰寫方式,團隊如何處理樣式檔案? 有沒有什麼命名或擺放規則?

某個樣式檔如果有好幾種寫法,會讓人比較無所適從,而且撰寫方式如果不統一的話,也會比較難維護。
彥成也提到他第一個工作主管說過,如果每個人寫出來的東西都像同一個人寫的,長久下來就是大家會比較好維護、也比較好交接。

問題三: 公司有幾位設計師,如果有多位設計師的話,是否有decide guideline?

彥成分享他之前有遇過公司有好幾位設計師,每個設計師出的顏色不一致。比如說紅色跟綠色在每個畫面可能都微差了一些些,這一方面會造成體驗不好,另一方面又會造成工程師寫code的時候,每次都在為了調整顏色困擾。
再來是像檔名的問題,有些設計師設定的檔名,讓人很難判斷說兩個是一樣的檔案還是不同的檔案? 或是只要用同一個就好? 不過現在隨著科技的進步,有出現像Figma 這類型的工具之後,這樣的問題就比較少了。早期沒有這些工具的時候,就蠻常遇到這類的問題。
但其實不一定所有的公司都會一直追求技術更新,或導入相關工具,可能會持續使用比較舊的模式,所以也要看公司的情況而定。

問題四: 需要整合不同的後端嗎?

彥成談到這個問題首先要看自己是一個比較初階的工程師,還是比較資深的工程師。對比較初階的工程師來說,如果要串接比較多的後端,代表工作上要碰到跟解決問題就會變多,例如接不同的後端,就有跨網域的問題等。
再來就是可能因為不同的後端來自不同公司或不同單位,他回覆回來的格式,或者是可能同個格式裡面同個欄位的內容,可能撈出來都不一樣,那要怎麼去整合? 對初階工程師來說,這樣的工作可能難度會稍微高一點。
像是要串金流,然後要串自己的會員,再來會員可能要再串其他的會員集點系統,這樣可能中間要跟很多人接觸、要看很多文件、以及要處理很多格式不一樣的東西。短時間內可能會讓你技術突飛猛進,但也有可能陣亡,就自己需要去多做考量。

問題五: 專案中有用到哪些設計模式嗎?

彥成談到雖然不是說套設計模式就比較好,但是套一些比較基礎,可以解決某些問題的設計模式,可以讓團隊所有的人不用花太多時間,就看得懂這個程式在做什麼。
畢竟有時候有些工程師會把 Google 搜尋到的解法寫進程式碼,或是有問題就補個防呆、或是補上他根本也不知道為什麼這樣寫的程式碼,反正程式跑得動就好了,那下面一位處理的人就會很頭大。

問題六: 時程比較趕的時候,當工程師遇到困難時,主管會如何協助解決?

彥成提到這個問題是看主管遇到問題的時候會怎麼解決,避免主管只剩下跟你壓時程的功能。
而且主管基本上會是這份職務的天花板,所以他在處理問題的方式是不是值得你學習,也是可以透過這個問題來了解。
有些主管可能是好好先生型的,他就比較沒辦法幫你在跨組織的協調上,包含協調人力或是協調資源等等,可以真的幫上忙。再來就是你也不會了解,當有一天,如果你需要他幫你談判的時候,你要準備什麼東西給他,他才有辦法站得住腳,幫你去跟其他部門談。如果主管沒辦法做到這件事,那你也很難從中學習到如何處理這類型的問題。

問題七: 有分測試跟正式機嗎? 上版本遇到 bug 的時候,會在什麼時候修?

彥成說這個問題可以看出主管或是 PM 有沒有把事情分輕重緩急。從有沒有依照 bug 的類型去區分修復的時間,看出這個團隊是否是有制度的做事。
就算時間很趕,團隊是否有一套有制度的流程可以遵循,而不是隨時都要工程師臨時處理。

問題八: 對於 workaround 是怎麼看待跟處理的?

通常趕時間的時候,可能會直接把在 Google 搜尋到的解法寫進程式,但是其實工程師還沒找到問題在哪裡,或是知道問題在哪,但還沒找到解法,只是剛好搜尋到了可以解決當下問題的方法。
所以可以問主管說,遇到這種 workaround 的時候,會怎麼處理? 會不會排一些時間讓大家去重構?
透過這個問題可以避免遇到團隊像是練蠱大隊一樣,每個人都丟自己搞不清楚的東西進去,架構越來越混亂,最後只有百毒不侵的那個人能留在這間公司。

問題九: 如果有十幾個需求同時開發,或是正在轉換框架函式庫會怎麼進行?

彥成提到軟體開發的東西在上線的時候,可以想像是一部車子正開在路上,如果沒有暫時停車,你就要在車子正在開的時候,想辦法把輪胎換下來,而且你必須要讓他繼續前進,不能故障。
所以面試的時候,也可以跟主管聊聊,是不是有一些測試站跟正式站,然後他是怎麼做到 Zero downtime 等,用什麼做法來應對這樣的狀況。
其實也可以從這邊看出這家公司會用到解決方案是什麼,你就可以去評估這是不是你想做的東西。

問題十: 了解會不會過度結構化

彥成說可以問主管會在什麼時候決定,將共用邏輯抽取出來成為 Function 或是常數。這個問題也是可以了解團隊對於寫程式的價值觀。
一般會有人為了炫炮,就加一堆有的沒有的複雜的東西進去,也許這對個人來說是好的,但對整體團隊來說就不一定了。
因為原本可以用一個比較簡單的解決方案來解決,然後好維護,但是加了一些複雜的東西後,後面的人可能會比較辛苦。
除了這十個問題,彥辰也在新創、中小企業跟大企業都待過,他也分享了在這些這些不同型態的公司,他有什麼樣的工作體驗。

為什麼會看到廣告
avatar-img
51會員
56內容數
Open Career會透過職場問題分析,和大家一起開拓對於職場問題的思考與應變能力。也會透過職涯訪談,邀請來賓分享職涯經歷,開啟多元職涯視野,透過這些分享,打破自我職涯限制與框架,建立自我優勢。合作來信: opencareer21@gmail.com
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Open Career 的其他內容
在人才濟濟的頂尖外商裡,周圍同事大多是優秀人才,這是一種激勵因子,會推動一個人成長前進;但反面來說,這可能同時也是一種壓力,因為你必須持續地提升自己對公司的價值,以防失去在裡面存活的機會。
這集訪談邀請到在國內知名銀行的數位部門擔任 PO 的林小花,來聊聊職場新人有哪些行為會在不知不覺中讓自己黑掉。
向上管理算是工作上不可或缺的一部分,這集訪談就邀請到目前任職於國內知名銀行的林小花來聊聊為什麼要做好向上管理以及要如何做好向上管理,讓你的職涯可以更順遂。
近年銀行業因為數位轉型也投入許多資源來開發數位金融工具或產品,所以這次訪談就邀請到目前任職於國內知名銀行的林小花,來分享在銀行業從事 PM 開發軟體產品的挑戰。
今年的訪談中有一位Z世代的來賓-君祥,訪談當時是他高中畢業的暑假。他在高中時就開始斜槓擔任科技媒體編輯,高三時觀察到大家在抱怨大學申請簡章使用體驗相當不便,就著手開發大學校系查詢Line機器人,後來也開啟接案開發Line機器人的機會。
年中和 UI/UX 設計師 Emma 的訪談中,最後 Emma 提到他覺得設計師可以具備一點幽默感。幽默感不代表要很風趣,而是要有彈性,讓其他人覺得會想要和你一起工作。
在人才濟濟的頂尖外商裡,周圍同事大多是優秀人才,這是一種激勵因子,會推動一個人成長前進;但反面來說,這可能同時也是一種壓力,因為你必須持續地提升自己對公司的價值,以防失去在裡面存活的機會。
這集訪談邀請到在國內知名銀行的數位部門擔任 PO 的林小花,來聊聊職場新人有哪些行為會在不知不覺中讓自己黑掉。
向上管理算是工作上不可或缺的一部分,這集訪談就邀請到目前任職於國內知名銀行的林小花來聊聊為什麼要做好向上管理以及要如何做好向上管理,讓你的職涯可以更順遂。
近年銀行業因為數位轉型也投入許多資源來開發數位金融工具或產品,所以這次訪談就邀請到目前任職於國內知名銀行的林小花,來分享在銀行業從事 PM 開發軟體產品的挑戰。
今年的訪談中有一位Z世代的來賓-君祥,訪談當時是他高中畢業的暑假。他在高中時就開始斜槓擔任科技媒體編輯,高三時觀察到大家在抱怨大學申請簡章使用體驗相當不便,就著手開發大學校系查詢Line機器人,後來也開啟接案開發Line機器人的機會。
年中和 UI/UX 設計師 Emma 的訪談中,最後 Emma 提到他覺得設計師可以具備一點幽默感。幽默感不代表要很風趣,而是要有彈性,讓其他人覺得會想要和你一起工作。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
除非你還是學生,否則你一定有面試或被面試的經驗,或者你兩個經驗都有。我還記得三年多前請教我的上司(副總),具體我應該在面試當中,問受試者什麼問題才能夠不容易踩雷。而當時副總回答我:『你問什麼不重要,他問你什麼才重要!』。說實話當下我沒有聽懂,但是現在深刻的體會這真的才是重點!
Thumbnail
雖說在家面試,超越了空間局限、不用出門超方便、既熟悉又舒適,看似好處多多,可該注意的點還真不少!
有的醫院面試到了尾聲,會“多“問一句,請問你還有什麼想問我們的嗎? 這其實也是大家了解彼此需求的一個環節,更是表現你對這家醫院有興趣的發揮時間。 在進入這個話題之前,你需要搞懂你面試的醫院究竟在幹嗎。
Thumbnail
暨上一集《找工作應該有的心態》後,該知道: 當你透過海量投遞履歷後,終於得到一些面試機會後,該怎麼做? (記得找工作模型:投x封,得y個面試,得z個offer,x越大y就越大) 都是0表示你有問題,去找人諮詢一下。 Q:面試必考題-自我介紹要講什麼? 你知道為什麼要問這一題萬年考題嗎? 我認為是:
Thumbnail
相信很多人在面試的時候會突然在腦海浮現,面試官問這個問題是希望我回答什麼?或是腦袋會會開始快速運轉怎麼回答才能回答到他想要的答案? 你不需要記住你的答案,但你應該想想你要說什麼,這樣你就不會被當場不知道該說什麼。 十大面試問題 1.説說你自己/介紹一下你自己 2. 你覺得公司為什麼要錄用你?
Thumbnail
Hoisting 可以說是 ES6 問世之後,去面試還是會爾偶被問到的面試考題,雖然 Hoisting 離 Modern JavaScript 的技術有點距離,實作上幾乎不太會用到,但透過了解 Hoisting 的概念,可以對這門語言有更深的了解與掌握度。
Thumbnail
很幸運,有間公司,找我去面試。 而在目前的疫情狀態,也是盡量減少人與人接觸的頻率,也是間接的在防疫。於是乎我們就約定好時間,採用線上面試。 當然在線上面試,也是需要做好準備。於是我上網查詢了一下需要準備的事項,這次是用104內建的視訊。 所以第一件事,需要在手機安裝好104的APP,並在手機設定內,
Thumbnail
沒想到「不會寫錯字」這種基本的東西,只能變成面試時能說嘴的籌碼 中文系只剩下這個功能了嗎?近來有感而發的心情,對於工作環境實在是「厭」不下去,近日頻頻找工作,卻是越找越碰壁,並不是對自己能力不足而氣餒,而是越找越懷疑自己,真的想要這份工作嗎?
Thumbnail
Christian 是艾兒莎一位小學弟,求職半年以來,似乎不太順遂,最近獲得了某航空公司的空服員面試機會,特別找了艾兒莎詢問面試技巧。我看了一下他的履歷,心想:「條列式搭配簡短說明,每一項經歷都與空服員該具備的能力習習相關,應該是位思考清晰的孩子。」 結果開始與他對談之後,發現一個問題...
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
除非你還是學生,否則你一定有面試或被面試的經驗,或者你兩個經驗都有。我還記得三年多前請教我的上司(副總),具體我應該在面試當中,問受試者什麼問題才能夠不容易踩雷。而當時副總回答我:『你問什麼不重要,他問你什麼才重要!』。說實話當下我沒有聽懂,但是現在深刻的體會這真的才是重點!
Thumbnail
雖說在家面試,超越了空間局限、不用出門超方便、既熟悉又舒適,看似好處多多,可該注意的點還真不少!
有的醫院面試到了尾聲,會“多“問一句,請問你還有什麼想問我們的嗎? 這其實也是大家了解彼此需求的一個環節,更是表現你對這家醫院有興趣的發揮時間。 在進入這個話題之前,你需要搞懂你面試的醫院究竟在幹嗎。
Thumbnail
暨上一集《找工作應該有的心態》後,該知道: 當你透過海量投遞履歷後,終於得到一些面試機會後,該怎麼做? (記得找工作模型:投x封,得y個面試,得z個offer,x越大y就越大) 都是0表示你有問題,去找人諮詢一下。 Q:面試必考題-自我介紹要講什麼? 你知道為什麼要問這一題萬年考題嗎? 我認為是:
Thumbnail
相信很多人在面試的時候會突然在腦海浮現,面試官問這個問題是希望我回答什麼?或是腦袋會會開始快速運轉怎麼回答才能回答到他想要的答案? 你不需要記住你的答案,但你應該想想你要說什麼,這樣你就不會被當場不知道該說什麼。 十大面試問題 1.説說你自己/介紹一下你自己 2. 你覺得公司為什麼要錄用你?
Thumbnail
Hoisting 可以說是 ES6 問世之後,去面試還是會爾偶被問到的面試考題,雖然 Hoisting 離 Modern JavaScript 的技術有點距離,實作上幾乎不太會用到,但透過了解 Hoisting 的概念,可以對這門語言有更深的了解與掌握度。
Thumbnail
很幸運,有間公司,找我去面試。 而在目前的疫情狀態,也是盡量減少人與人接觸的頻率,也是間接的在防疫。於是乎我們就約定好時間,採用線上面試。 當然在線上面試,也是需要做好準備。於是我上網查詢了一下需要準備的事項,這次是用104內建的視訊。 所以第一件事,需要在手機安裝好104的APP,並在手機設定內,
Thumbnail
沒想到「不會寫錯字」這種基本的東西,只能變成面試時能說嘴的籌碼 中文系只剩下這個功能了嗎?近來有感而發的心情,對於工作環境實在是「厭」不下去,近日頻頻找工作,卻是越找越碰壁,並不是對自己能力不足而氣餒,而是越找越懷疑自己,真的想要這份工作嗎?
Thumbnail
Christian 是艾兒莎一位小學弟,求職半年以來,似乎不太順遂,最近獲得了某航空公司的空服員面試機會,特別找了艾兒莎詢問面試技巧。我看了一下他的履歷,心想:「條列式搭配簡短說明,每一項經歷都與空服員該具備的能力習習相關,應該是位思考清晰的孩子。」 結果開始與他對談之後,發現一個問題...