職涯成長
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跨部門溝通對很多人來說，就像在跑一場障礙賽。你可能需要跳過幾個坑、負重行走、有時候還要匍匐前進。
職場萬年難題中，溝通絕對是榜上有名的問題之一。溝通不良有很多原因，可能是表達能力不好、態度口氣讓對方覺得不開心等，各種狀況導致溝通無效。
這篇文章要來探討的其中一種是，有些人會一直批評同事很難溝通，但實際上他根本沒有在溝通。
當覺得工作不快樂的時候，不少人就會開始產生想換工作、想轉職等念頭。但首先還是要先釐清是什麼導致工作不快樂，才能對症下藥，不然換了工作之後也還是會進到類似的迴圈裡。
S 和部門中一位年齡相近的同事一直都很聊得來，各方面相處也非常融洽。兩個人就像是以前學校下課會一起揪伴去廁所的女生小團體。後來雖然 S 調了部門，他還是把對方當成朋友，但 H 卻明顯地開始疏離 S。S 心裡覺得有點難過，也納悶為何 H 在他調了部門後，態度會一百八十度大轉變。
這篇文章分享如何透過2步驟為自己建立轉職抗體，降低猶疑、迷惘對轉職的負面影響，能以更加理性的角度評估自己的可能性。第一步為誠實面對弱點，第二步是用實質行動降低弱點對自身的影響力。
又到了新的一年的起點，如果你正在思考今年的階段性職涯規劃，或是對已經做好的規劃還有想調整的地方，就讓我們透過5個問題，回顧去年的職涯，做為新年度的職涯規劃參考。
不知道大家遇過哪幾種為職涯帶來負面影響力的同事類型?
這篇文章就來聊聊，那些可以考慮保持一定安全界限的同事樣貌。
早一點知道自己想要什麼，非常重要，但是能不能獲得你想要的，以及能不能維持，這中間是有一點距離的。
有些事總是要經歷過才懂得。這篇就訪問了4位工作年資介於3~6年的微輕熟職場人士，來了解如果他們回到剛踏入職場的時候，有哪些會再多去探究的面向。
很多人可能曾經都對主管的決定有不滿，認為主管的決策有誤，覺得跟到了一個很廢的主管。但是主管是真的有這麼廢嗎? 世界上一定有很廢的主管，但除了這些特例，那些你認為主管很廢的原因，可能是因為做事情的出發角度不同而導致的。
有些人喜歡自己現在的狀態，那當然就不需要去刻意為了跨出舒適圈而改變。但如果是想要改變，但覺得改變很難，才遲遲沒有跨出新的一步，推薦大家可以把心態改成嘗試。
還記得從學生時期，學校就會讓大家寫適性測驗，透過這樣的測驗來了解你是什麼樣類型的人。通常這樣的測驗結果還會附帶告訴你，像你這樣性格的人適合什麼樣類型的工作。而前一陣子也很多人瘋迷 MBTI 人格解析，依照測驗結果了解自己是哪種類型的特質。
其實在東方社會願意提問已經是一件不太容易的事情，如果好不容易提問了，但問的問題本身就有問題，就會比較難幫自己收獲有幫助的回覆，那就很可惜。以下就提供幾個問問題的 Tips 給大家，希望能夠幫助大家有效率且可以和他人建立良好提問互動的模式下，收獲到有幫助的回饋!
上半年其中一個盛大的事件就是畢業季啦。越接近畢業季，各場校園徵才說明會跟就業博覽會就開始開跑了。每家公司都卯足全力宣傳自家公司的好，但招募宣傳的內容和真實狀況符合度到底有多少呢? 內部的團隊又有各自的風格，到底要怎麼在實際加入前先知已知彼?
這篇就提供幾個判斷的方式給大家參考!
前陣子ChatGpt公開後，再次喚起很多人的職場生存危機意識。
處在這個加速變化的大環境，如果不願放下沉沒成本，需要變通時還是照著原有的職涯規劃前進，可能會把你一路推向淘汰區。
