【職人觀點】ChatGPT提高回應品質的四種Prompt技巧

更新於 2023/07/16閱讀時間約 3 分鐘

在ChatGPT上要獲得精確、理想的答案,懂得如何提問是很重要的一件事。

看過不少文章加上自己實踐的經驗,總結了四種實用的提示(Prompt)技巧:操作提示、角色提示、思維提示、協作提示。

​...

技巧一、操作提示:直覺給出一個問題或指令


「請提供我一個三小時的商務簡報演講大綱。」
「為我想一個回應個人品牌危機的公關策略。」
「幫我規劃新竹一日遊的行程。」

​就像你和一個人溝通的方式相同,直覺的提出問題是最簡單的提示技巧;好處是你不太需要去思考提示怎麼下,但獲得的答案可能沒那麼精確。通常我在沒頭緒的情況下,會使用這種技巧將獲得的答案做為我下一個提示的提示,然後做出更明確的提問。

另一個提升這個技巧的方式,就是盡可能在提問中放入「人、事、時、地、物」或「5W1H」的因素。

​...

技巧二、角色提示:根據一個具體的角色來回應問題


「如果我是一位商管書作者,該如何寫一本書的結語?」
「請告訴我一位高階管理者,要如何擬定年度計畫?」
「我是一個行銷主管,可以告訴我該如何製作一份企劃書嗎?」
「一位碩士畢業生,該如何準備論文口試的簡報?」

​相同一個問題的答案,可能會根據目的、角色與情境的差異,而有所不同。第二種提示技巧,就是明確告知期望用什麼樣的角色來回答,這樣獲得的答案會更精準。比方說「幫我規劃新竹一日遊的行程」與「我要帶一家人出遊,包括兩個大人、兩個國小學童,幫我規劃新竹一日遊的行程。」所得出的答案肯定是截然不同的。

​...

技巧三、思維提示:描述一個情境案例,好讓其模仿你的思維


「我在《高產出的本事》中提到一個議題框架,在陳述一個主張或觀點時,會採用四個階段來說明,包括論點提出、支持根據、輔助實例、重申論點,其中論點提出指的是...。請使用議題框架,幫我寫出一篇以『數據思維是未來數十年最重要的能力』為題的三百字內容。」​

你可以將自己寫過的一篇文章,或一個問題的思考脈絡,輸入做為範例,然後讓它仿照你的語氣寫出一篇文章、或按照你期望的脈絡來思考一個新的問題。對於有想法或觀點的人來說,這個技巧所獲得的答案會有更高的品質,在經過自己的檢視與修改後,可以大幅提升產出的速度與品質。

​...

技巧四、協作提示:做到一半的事情,讓其幫你完成後續


「在思考知識變現,除了寫作、演講和授課之外,還有哪些方式?」
「關於數據思維的價值,我想了幾點,包括洞悉問題的本質、打破常規的思維、提高決策的勝率之外,還有什麼呢?」

​有時候我們在思考或解決某個問題的時候遇到瓶頸或卡關,這時候不妨將已經想過或試過的「經驗」輸入,來獲得一些突破的想法提示。

...

​這四種提示技巧是我目前常用到的。不過,我所抱持的心態,並不是透過提示來獲得答案,而是透過提示來獲得通往最終答案的靈感或啟發。

藉由給出提問、理解與思考答案、再給出提問的反覆過程,就能幫助我們從原本模糊不清或沒有頭緒的問題中,逐漸轉換為明確、具體或更好的問題,進而達到理想有效的回答。



劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

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關於「如何把學到的知識變成自己的東西?」這個問題,我想我自己最好的答案就是:輸出。在這篇文章中提到三個階段的輸出,是我將學到的知識內化成自己的有效方法。如果你也有相似的疑問,或許可以試試這些方法。
有次在演講結束後被問到一個問題:我是如何思考的?當下我不假思索地回答「用腦思考的。」因為這是個大哉問,一時半刻也說不清楚;況且,我覺得對方知道了我是如何思考的,其實幫助並不大。​因為聽到的,很可能是去脈絡化的結果。​所以我用另一個問題來取代:一個人該如何提升思考力?
如何提高決策的品質?從數據思維的觀點來看待這個問題,關鍵就在於如何拆解脈絡?我們可以將決策過程的脈絡,簡略的拆解為三個階段:產生選項、做出判斷、看待結果。因此,提升決策品質的關鍵,就在於​能不能產出更多的選項?如何做出更合適的判斷?如何正確看待結果,並從中獲得反饋?
如何讓自己有意識地成長?首先是認知到一個事實:成長的過程不全然是舒服的,甚至比例很少。讓你感到喜悅的,其實是成長帶來的提升而感受到自己能完成更多事情。在這篇文章中,我將分享兩個建議,讓你獲得有意識的成長,多些助力、少些阻力。
破局思考,就是思考與解決複雜問題的能力。​當直覺與經驗無法解決問題,甚至讓自己走入困境時,唯有打破現有的局面,才能看到更大的世界、更多的可能性。關鍵就在於能取得多少可用的數據,看懂整個局面、找出破局的路徑?
學會爬、再學走,學會走、才會飛。有些階段可以縮短過程,但省略不了。有時候我們看到那些能運籌帷幄的人會覺得很羨慕,會產生希望自己也能擁有一步到位的能力,也忽略了背後所承擔的風險與壓力。在地面上走過一根細線,遠比一萬公尺高空上走過一條鋼索來得容易。我想和你分享從解決問題、預防問題到成為造局者的三個階段。
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