【執行行動學習9個月，幫助我成為高產作家的3個心態轉變】
你知道在戶外只需短短幾分鐘，
就能累積下珍貴的學習心得，
進而成為原創文章的基石嗎？
我很喜歡在通勤路上學習。
聽一堂10分鐘的音頻課，
用語音記錄自己的聽後感，
都是進步。
這樣子在通勤路上學點東西的學習模式，
我稱為「室外原子學習」。
養成室外原子學習習慣，累積知識的時間複利，
一不小心，你就能超越很多人。
對於喜愛室外的人而言，學習不僅是一種追求，更是一種生活方式。
但要在戶外環境中真正學得有效，確實需要一些特別的心態調整。
以下是我在室外學習中認識到的3個心態轉變。
- 心態1 - 隨時捕捉靈感：在大自然中，我學會了把每一刻視為學習的機會，不放過任何靈感。
- 心態2 - 學習即生活：我開始認識到學習不僅是在書桌前，每一次的體驗、觀察都是學習的過程。
- 心態3 - 不求完美：儘管語音辨識可能不完美，但重點是記錄下那一刻的感受，之後再完善。
如何調整自己的心態，使其適應戶外學習呢？歡迎一起討論！
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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
「這叫天圓地方，矩法天地，乃成規矩。在這方圓之中，你們各居其位，這就是規矩君臣父子，忠孝禮義，規矩不能亂」滿城盡帶黃金甲中，除了周董令人尷尬的演技讓我印象深刻以外，要屬本段台詞讓我最難忘懷。到任何地方，最重要的都是先了解「遊戲規則」，這一點對於職場關係也是同理，但勞資關係中最常見的問題就是沒有「規則
實務中常常會把員工分為正職、兼職，調解時常常也能聽到的雇主以「他不是正職人員，所以（以下省略五百字）…」作為違法抗辯的起手式，然而勞動法中其實並沒有所謂正職、兼職的差異，但凡受雇主指揮監督、提供勞務獲領薪資，且沒有被排除適用的工作者就叫做「勞工」，勞工的權利並不會因為工作時間的約定而產生減損喔！！
「約聘」、「一年一簽」這些名詞在一些勞工社團中都時常會看到，但其實「約聘」是僅限於公務人員的法規中「行政院與所屬中央及地方各機關約僱人員僱用辦法」、「聘用人員聘用條例」…等法規中所產生的名詞，一般事業單位其實並不存在「約聘」的概念；坊間常常採用的「一年一簽」其實也是同理，都是從其他規範中「借用」的
在民法中勞務契約有「僱傭」、「承攬」與「委任」三種類型，其中適用勞基法規範的「僱傭」契約就稱為「勞動契約」（本質上沒有不同，差別只在於有無適用勞基法），僱傭、承攬與委任三種契約的差別，在於履約過程與價金給付的差異，而判斷是否為勞動契約的核心在於「從屬性」。
價值驅動型專業人才可以透過客觀的濾鏡來看世界，也不會讓「討人喜歡」、不重要的慾望或逃避衝突，影響他們心智的清晰
在當今數位時代，活動企劃與數位行銷是兩個極為重要的領域。活動企劃著重於線下實體活動的策劃和執行，而數位行銷則聚焦於線上渠道的推廣和經營。這兩個領域之間存在著許多相似之處，但也有著顯著的差異。身為資深活動企劃者，轉向數位行銷領是充滿挑戰與機會的陣痛期…
工作差異：從實體到線上
活動企劃主要涉及
嗨嗨！我們又見面啦～～今天我們聊些輕鬆些的話題！話說前幾天我測試了之前韓國很流行的「MBTI」裡面有說到一些職業方向，我就想到星座不是也有嘛？所以。。。。。
讓你擺脫窮忙！
所謂的被動收入定義為：「只要付出一點努力或心力進行維護，就能定期獲得的收入。」
股神巴菲特曾說過：「如果你無法找到睡覺時也能賺錢的方法，你將工作到死為止。」
方式很多~~買基金+0050+存股+買房出租 都不錯的方式
但是你存款都沒幾個0又如何買房存股呢~~~花大錢賺小小錢還有風險
Hi 我是 VK~
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