前兩日,我們部門的主管因一場重要會議的時間變動,不得不臨時改變行程,導致兩個會議時間相互衝突,於是請我與另外一名同事Sharon(已匿名),一同代替主管參與其中一場會議。
Sharon平常處理客戶的事情往來,能屈能伸,即便我們組內我算是「組頭」,職位略高於她,但因為我加入公司的時間比他晚一年,我內心都視她為「前輩」,在許多方面,她都是我的學習對象。我平常與她工作的模式不分高低,互相幫助,一起討論,互動良好。
這場會議是由一家台灣的科技巨頭來訪,他們已經與我們其他部門有業務上往來,這次特地前來想多了解我們授權部門是否有其他的合作可能性。
Sharon在客人與其他部門的同事都就定位後,很自然地率先開場白介紹了起來,她詳細地說明了我們的業務,針對對方的問題提出了許多有建設性的反饋,也順勢推銷對方並未想到,但是是我們部門的重要授權業務,整場會議應對合宜,也看得出來對方對她留有深刻印象,反觀我自己坐在一旁,以聽為居多,偶爾點綴發問,問題也搔不到癢處,相形黯然。
於是,我發現自己某種嫉妒心悄悄爬上來,即便的確是我個性關係,平常就有些「社交恐懼」,但在這樣的場合下,也覺得自己真的表現不佳。
我想轉移這種不平衡的感受,想了一下乾脆傳訊息給主管稱讚Sharon表現出色hold全場,也私訊Sharon直接誇她很厲害!
別以為我提早開悟可以當聖人,我也會害怕被主管認為自己能力不足,可能哪天就被換掉。在面對自己內心的小惡魔時,我當然知道有很多選擇,我可以試圖在會議中後段爭搶發言,或者會後故意去主管那說她搶表現,忽略我的存在,但這就落入職場的爭鬥,以後變得你來我往,破壞兩人現在良好的工作模式,肯定並非長久之計。
所以當同事/下屬表現比自己強眼時,我選擇去稱讚對方那個我還辦不到的優秀能力。
事後想想,這樣的作法,的確不容易,我都有些佩服自己!
話說,誰來給我個特訓,分享主持會議的技巧啦!