前兩日，我們部門的主管因一場重要會議的時間變動，不得不臨時改變行程，導致兩個會議時間相互衝突，於是請我與另外一名同事Sharon(已匿名)，一同代替主管參與其中一場會議。
Sharon平常處理客戶的事情往來，能屈能伸，即便我們組內我算是「組頭」，職位略高於她，但因為我加入公司的時間比他晚一年，我內心都視她為「前輩」，在許多方面，她都是我的學習對象。我平常與她工作的模式不分高低，互相幫助，一起討論，互動良好。
這場會議是由一家台灣的科技巨頭來訪，他們已經與我們其他部門有業務上往來，這次特地前來想多了解我們授權部門是否有其他的合作可能性。
Sharon在客人與其他部門的同事都就定位後，很自然地率先開場白介紹了起來，她詳細地說明了我們的業務，針對對方的問題提出了許多有建設性的反饋，也順勢推銷對方並未想到，但是是我們部門的重要授權業務，整場會議應對合宜，也看得出來對方對她留有深刻印象，反觀我自己坐在一旁，以聽為居多，偶爾點綴發問，問題也搔不到癢處，相形黯然。
於是，我發現自己某種嫉妒心悄悄爬上來，即便的確是我個性關係，平常就有些「社交恐懼」，但在這樣的場合下，也覺得自己真的表現不佳。
我想轉移這種不平衡的感受，想了一下乾脆傳訊息給主管稱讚Sharon表現出色hold全場，也私訊Sharon直接誇她很厲害！
別以為我提早開悟可以當聖人，我也會害怕被主管認為自己能力不足，可能哪天就被換掉。在面對自己內心的小惡魔時，我當然知道有很多選擇，我可以試圖在會議中後段爭搶發言，或者會後故意去主管那說她搶表現，忽略我的存在，但這就落入職場的爭鬥，以後變得你來我往，破壞兩人現在良好的工作模式，肯定並非長久之計。
所以當同事/下屬表現比自己強眼時，我選擇去稱讚對方那個我還辦不到的優秀能力。
事後想想，這樣的作法，的確不容易，我都有些佩服自己！
話說，誰來給我個特訓，分享主持會議的技巧啦！
