教你 4 招做好工作報告，讓老闆更愛你 :
1 . 說出條理
一種是，老闆，我考慮了 A, B, C 方案，然後 D, E 方案也可以考慮看看。
一種是，老闆，在第一種情況下，A 方案最適合 ; 若是另一種情況，B 方案更適合。
如果你是老闆，哪一種報告方式讓你更省心 ?
2 . 說出重點
例如，老闆，在執行過程中，我們有兩個發現。第一個發現是 …，第二是 …，所以我建議要做的調整是 …
這樣是不是更有深度，老闆能對你更放心。
3 . 說出高度
老闆很忙的，如果你能告訴他市場的最新動向、產品更新的消息、客戶的最新反饋，不但能節省他的時間，更能突顯你的專業高度。
4 . 說出願景
這個階段，你要表現出能帶團隊，能引資源，能導收益。
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這些方法我是在得到 APP 的徐昆鵬老師那裡學到的，他說 :「工作匯報，其實是在做印象管理。」
在職場當中想要獲得更多成長，除了幹得好，更要說得好。
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