教育解方（二）取消評鑑與訪視
更新於 2024/05/07閱讀時間約 1 分鐘
取消評鑑與訪視，那學校的辦學品質怎麼監控？
偏偏品管大師戴明博士就說：品質不是檢驗來的，一開始就做好，我們就不需要那麼多檢查。
而如何讓大家一開始就做好，甚至是不斷創新？那就需要營造一個鼓勵創新與自發向上的環境與文化。
所以戴明博士說：品質是領導來的！
我們辦了幾年教育，就做了幾年的評鑑與訪視，而為什麼教育品質還是這麼「惹人嫌」？或許你會說，就是因為有評鑑和訪視，我們才有最起碼的教育品質！
感謝上帝，幾十年來我們的教育一直有維持在最低標準！但教育不是應該要用高標，甚至要不斷領導時代、開創未來嗎？
因為整個教育系統是一種上對下的官僚體制，上級是資源掌控與分配者，自然訂出許多KPI與監控機制來要求最起碼的教育品質。
然而這些原本就是社會菁英的校長和老師，一旦沒有監控，就會放浪形骸、為所欲為嗎？然後我們又要這群習慣被監督檢核的師長，去教導出自主學習、自發互動的學生，不是緣木求魚嗎？
教育系統沒有獎金、沒有升遷，但每個人考上教師、被賦予重任時，第一時間都是想把工作做好，樂在工作、樂在學習。這是每個人與生俱來都有的自發向上的本質，上級應該致力營造利於這種良善動機發展的環境。
而不是一直以來，用評鑑與訪視製造恐懼（很多被訪學校一早就要發警戒通知），然後整個教育系統就是只求「不出錯」，很少人敢越雷池一步。
戴明博士說，當系統穩定時，檢查的成本會高於不檢查。
目前的教育系統相當穩定（因為大家都照做，不敢亂動），所以實在不需要再檢查了。想再進一步提升教育品質，就必須換一套思維與文化：放手讓各校去做自己！
一直不敢放，我們就一直看不到那個百花齊放的教育花園。我們就繼續用更多的心力來箝制學校的創意與勇氣，繼續保有最低品質的教育水準！
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
在台灣的環境教育，或者以狹義的自然生態教育的實施方式而言，一直有兩個不同的途徑，一種是知識上的教導，也就是所謂的自然解說，著重在鳥獸蟲魚的名稱，分類，作用……等等，另一種是自然體驗，強調忘掉知識，直接感受到自然生命的流動，著重在靈性的體會。 這兩種不同的做法彼此的追尋者也有過一些爭議與批判
對於台灣的國民義務教育，柯文哲在其頻道的影片中提出自己的見解以及看法，並虛心表示希望民眾不吝給予指教，在影片下方留言一同討論！以下就來讓我們一起看看柯Ｐ對台灣國民義務教育的看法吧。
壹、海軍潛艦幹部問題
中國人民解放軍海軍於選拔和管理潛艦軍官的方式，增加了解放軍潛艦上出現人為失誤的可能性。第一，中國人民解放軍海軍潛艦軍官是多數應徵者挑選，這些應徵者高考分數是為中國人民解放軍教育機構中最低的，意謂海軍潛艦軍官是該服務部門中最不具才能軍官。第二，中國人民解放軍海軍潛艦決策層級是由
小林是一位高二生，短髮、身高175、個性溫和。
最近由於108新課綱，小林要做一個專題報告。他透過親戚，找到了一位從事過安親班和補習班的老師─呂老師
小林：「您好，很榮幸有機會可以採訪你。」
呂：「不會。你想要問什麼？」
小林：「我想知道您以前從事安親班的經歷，您可以大致描述一下嗎？」
呂
「為何學生的學習動機越來越低？」
「什麼是民主教育？」
以上總總問題，是不是你在面臨教育之路上所有的疑惑呢？
今天，我們要藉由我最敬佩的教授－簡志峰教授所出版的《 解鎖未來教育》一書，挑選我最有感觸的三個小節，來書寫我看完此書的摘要。
相隔多年沒見，因為這次採訪的機會，才開始尋找你的蹤跡。就這樣，我們在午後巷口的咖啡廳裡暢談，享受只屬於我們的那杯咖啡...
家裡的馬桶也有十幾年歷史，這半年來常漏水，因為裡面塑膠墊圈已經老化了，無法阻擋流水，所以一直滴滴答答漏水。雖然埋怨、詛咒，最後乾脆用一根鐵絲，把它拉住，等要用水再放開，這樣忍受了近半年的不方便。
直到日前，想到兒子懂得水電，請他回來看一下。兒子上下前後，看清楚問題在哪裡，買了一個零件一換，水就不
翻滾海貍針對教育工作者，以「遊戲教育」為形式、「啟發教育」為內涵、「價值觀」的涵養為教育本質，翻滾海貍的目標對象是針對教育工作者，透過「師培」(師資培育)，協助學校轉型，進一步讓培訓過的教師輔導不同年齡層的孩子。
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