團隊共創的過程

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今天,我們來聊聊共創適用的場景,具體操作步驟,以及相關的工具~

 

共創是團隊在探討和共識問題的時候,進入的一種開放的思維、開放的心靈和開放的意志的狀態。這種狀態,能够幫助團隊與個人之間,産生共同的願景和目標,凝聚人心,進而産生一致的行動。

 

團隊共創的過程會經歷四個步驟

  

1. 打開(加入參與):讓參與者從平時工作的能量場中抽離出來,進入到這個特殊的場中,帶著自己的期待進來。 

2. 參與(共同發現):通過個體、團隊的過去、現狀的重新發現,瞭解我們走到一起的原因,和我們身上共同的能量。 

3. 創造(共同創造):圍繞具體的問題或者案例進行深入交流,共同創造或者尋找大家可以一同前進的方向或者方式。 

4. 收斂(共同行動):基於共創的結論形成清晰、具體、可衡量的行動內容或者行爲準則。 

 

人聚在一起,叫排隊;心在一起,才叫團隊。
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引導式領導力學院的沙龍
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企業面對轉型的複雜挑戰,策略聚焦、團隊凝聚、敏捷創新、業務轉型、目標共識、落地執行、領導力提升…..等一個又一個需要翻越的浪頭,如果你對以上問題好奇,那麽,請跟隨引導式引導力教練的鏡頭,走進工作坊全流程解析的直播現場,跟隨教練團的步伐,一起學習融合策略設計思維、團隊教練、引導流程的工作坊設計,並見證其中的精彩瞬間。
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