自動化偏誤與擬人化信任的思考

閱讀時間約 2 分鐘

▌摘要


1. 自動化偏誤指的是我們對自動化結果的盲目信任,如導航或醫療設備。

2. 這種盲目信任源自於我們對他人意見的依賴,比對冷冰冰的數據更信任。

3. 宗教中的擬人化現象,也是一種讓人產生信任感的機制。

4. 盲目相信是人類節省思考資源的本能,在現代社會則成為一種偏見,需要克服。

5. 有自我的價值觀,能減少對他人或自動化的過度依賴。


▌我的想法記錄


自動化偏誤是指我們過度相信自動化系統的結果,像是Google地圖或醫療設備。


這理論源自於社會學,顯示我們傾向於重視他人意見,而不是根據客觀數據或事實來做決定。


這種現象是不是因為我們缺乏自信?而且這讓我想到宗教現象。


乩童或附身儀式,這些擬人化的表現也容易讓人產生信任感。這是否意味著,只要「某個東西看起來像人、有人味」,我們就會更重視它


用演化論來解釋的話,也許這是人類的一種本能,幫助我們在遠古時代快速做決定並生存下來。當然,在現代社會中,這種本能可能變成一種包衭,是我們需要克服的。


怎麼做呢?就從原因下手吧。


大腦有「偷懶」的傾向,因為盲目相信比較省力,所以才會傾向相信別人。那麼反過來說,如果「相信自己,比相信他人更省力」的話,大腦不就自動、順暢的滑入相信自己的軌道了嗎?


怎麼樣才能建立絲滑不費力的軌道呢?是習慣。


習慣就是自動或是半自動的駕駛模式,那要建立什麼樣的習慣,才能克服盲從的天性呢?


    這裡記錄的是我的個人經驗,有關學習如何過健康的生活、經歷過那些可恥的失敗,以及藉由文字的力量,撬開我內心真正的想法和渴望。
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    1. 洗澡時經常會產生靈感,但無法即時記錄,考慮在浴室外放手機或小本子。 2. 靈感的來源多來自於早上寫文章和看到的蔡康永文章評論。 3. 提議用先整理資料、寫摘要、然後讓思緒發酵的方式來激發靈感。 4. 採用語音轉文字記錄想法,讓創作自然流動而不急於發表。
    ❏ 「幸福者退讓」原則,強調幸福者在衝突中應主動退讓。 ❏ 這與我12個難題中的「如何獲得更多的掌控感」息息相關。 ❏ 退讓是主動選擇,可以預測後續情況,減少不可控風險。 ❏ 不退讓的後果和風險無法預料。 ​
    ❏ 專注力是知識工作中最珍貴的資源,應該用來產出有效成果。 ❏ 常存下文章後再看,結果常常不了了之,失去當時的感受,浪費時間與注意力。 ❏ 讀完文章後,立即用語音轉文字記錄,不僅加強記憶,還能確認是否真正理解內容。
    這篇文章探討了工作熱情與效率之間的關係,指出真正熱愛的工作可以讓人全心投入,而不需外在激勵。文中提到,選擇適合自己的工作目標比單純努力更重要,並提出幾個改變心態的方法,幫助人們在現今競爭激烈的職場中重新看待工作,將其視為學習與成長的機會,共同克服現實與理想的矛盾。
    ▌摘要 ❏ 不行動,資訊就會失去效力 ❏ 有所選擇的吸收資訊 ❏ 教會別人驗證所學 ❏ 隨時記錄日記 ❏ 使用NotebookLM 提問
    ■ ​ 不是在記錄,就是在記錄的路上 —從不停止記錄的男人:柳比歇夫的時間管理啟發 ❏ 將時間可視化、量化 ❏ 讓記錄過程變得像玩遊戲 ❏ 學習柳比歇夫對時間的執著 ❏ 不要被 AI 時代的工具多樣性迷惑 ❏ 避免自我苛責,轉化中斷記錄的失敗感
    1. 洗澡時經常會產生靈感,但無法即時記錄,考慮在浴室外放手機或小本子。 2. 靈感的來源多來自於早上寫文章和看到的蔡康永文章評論。 3. 提議用先整理資料、寫摘要、然後讓思緒發酵的方式來激發靈感。 4. 採用語音轉文字記錄想法,讓創作自然流動而不急於發表。
    ❏ 「幸福者退讓」原則,強調幸福者在衝突中應主動退讓。 ❏ 這與我12個難題中的「如何獲得更多的掌控感」息息相關。 ❏ 退讓是主動選擇,可以預測後續情況,減少不可控風險。 ❏ 不退讓的後果和風險無法預料。 ​
    ❏ 專注力是知識工作中最珍貴的資源,應該用來產出有效成果。 ❏ 常存下文章後再看,結果常常不了了之,失去當時的感受,浪費時間與注意力。 ❏ 讀完文章後,立即用語音轉文字記錄,不僅加強記憶,還能確認是否真正理解內容。
    這篇文章探討了工作熱情與效率之間的關係,指出真正熱愛的工作可以讓人全心投入,而不需外在激勵。文中提到,選擇適合自己的工作目標比單純努力更重要,並提出幾個改變心態的方法,幫助人們在現今競爭激烈的職場中重新看待工作,將其視為學習與成長的機會,共同克服現實與理想的矛盾。
    ▌摘要 ❏ 不行動,資訊就會失去效力 ❏ 有所選擇的吸收資訊 ❏ 教會別人驗證所學 ❏ 隨時記錄日記 ❏ 使用NotebookLM 提問
    ■ ​ 不是在記錄,就是在記錄的路上 —從不停止記錄的男人:柳比歇夫的時間管理啟發 ❏ 將時間可視化、量化 ❏ 讓記錄過程變得像玩遊戲 ❏ 學習柳比歇夫對時間的執著 ❏ 不要被 AI 時代的工具多樣性迷惑 ❏ 避免自我苛責,轉化中斷記錄的失敗感
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
    Thumbnail
    隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
    Thumbnail
    AI帶來便利與快捷 AI技術的應用確實帶來了許多便利與快捷,但同時也引發了許多倫理問題,如數據隱私、偏見和公平性問題。這些問題需要我們在開發和使用技術時,保持高度的道德判斷和責任心。以下,我將就這些問題進行深入探討,並討論如何在使用AI時保持道德標準和履行應有的責任。 數據隱私 AI技
    Thumbnail
    文/楊宏文(Hubert) 曾經協助Google打造搜尋及人工智慧業務團隊的約翰.詹南德雷亞 (John Giannandrea) 表示:與其擔心AI淘汰人類,不如先擔心有偏見的AI帶來的社會隱憂。 那麼,什麼是有偏見的AI呢? 請你先打開ChatGPT, Gemini, Copilot或Cl
    「直覺和生活常識非常有用,但缺乏知識的直覺會欺騙你。」 「Google對產品經理的要求是,在沒有數據之前不要輕易給出結論。」 「有些事情讓你放棄掉生活中獲得的直覺,是千難萬難。」 「有一點經驗的工程師都知道,任何產品的性能都有一個物理上無法突破的極限, 這個極限並不需要等到工
    Thumbnail
    自動化思考(Automatic Thinking)是心理學中的一個概念,它指的是人們在日常生活中進行的快速、無意識和自動的「思路-反應」捷徑。
    Thumbnail
    本文討論了雖然人工智慧可以提供大量參考答案,但缺乏感知和直覺,無法主動發現不尋常的情況,因此仍需要人腦確認和解決問題的重要性。同時強調了發現奇怪之處、與人溝通、發現問題點、詢問AI並總結出答案的能力和實作的能力的重要性。
    Thumbnail
    遇到故障申告或客服問題時,經常需要與語音系統對話,但這樣的狀況只會越來越多。這篇文章描述了作者與AI語音系統的故障申告對話過程,以及對未來科技與人性關係的思考。作者透過個人經驗探討了人與機器的互動,以及可能面臨的情感抽離和機械化。透過文章,探討了AI是否在訓練和影響人類,最終進化人類的人性。
    Thumbnail
    生活中的溝通和誤會是人與人之間相互學習的過程,人工智慧在學習我們的智慧時,我們需要思考人類與人工智慧之間的關係。
    Thumbnail
    自從AI浪潮席捲全世界以後,大家都想知道AI的極限可以到那裡?而隨著AI開始人性化,大家比較擔心的是它的善惡觀是否和人類一致? 因為就人類自身來看,每個人、每個種族、每個國家都有一種自以為是的正義感,總認為自己所做的都是對的,這樣的對錯在AI的量子電腦運算中,到底會呈現什麼樣的結果? 其實最好的
    Thumbnail
    人工智慧系統正在慢慢影響我們的生活,並在不同的產業和產品中得到應用。目前使用的系統大多是基於狹義人工智慧。狹義人工智慧與通用人工智慧有很大不同。 狹義人工智慧的創建是為了專注於特定任務,一個例子就是聊天機器人。
    Thumbnail
    徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
    Thumbnail
    隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
    Thumbnail
    AI帶來便利與快捷 AI技術的應用確實帶來了許多便利與快捷,但同時也引發了許多倫理問題,如數據隱私、偏見和公平性問題。這些問題需要我們在開發和使用技術時,保持高度的道德判斷和責任心。以下,我將就這些問題進行深入探討,並討論如何在使用AI時保持道德標準和履行應有的責任。 數據隱私 AI技
    Thumbnail
    文/楊宏文(Hubert) 曾經協助Google打造搜尋及人工智慧業務團隊的約翰.詹南德雷亞 (John Giannandrea) 表示:與其擔心AI淘汰人類,不如先擔心有偏見的AI帶來的社會隱憂。 那麼,什麼是有偏見的AI呢? 請你先打開ChatGPT, Gemini, Copilot或Cl
    「直覺和生活常識非常有用,但缺乏知識的直覺會欺騙你。」 「Google對產品經理的要求是,在沒有數據之前不要輕易給出結論。」 「有些事情讓你放棄掉生活中獲得的直覺,是千難萬難。」 「有一點經驗的工程師都知道,任何產品的性能都有一個物理上無法突破的極限, 這個極限並不需要等到工
    Thumbnail
    自動化思考(Automatic Thinking)是心理學中的一個概念,它指的是人們在日常生活中進行的快速、無意識和自動的「思路-反應」捷徑。
    Thumbnail
    本文討論了雖然人工智慧可以提供大量參考答案,但缺乏感知和直覺,無法主動發現不尋常的情況,因此仍需要人腦確認和解決問題的重要性。同時強調了發現奇怪之處、與人溝通、發現問題點、詢問AI並總結出答案的能力和實作的能力的重要性。
    Thumbnail
    遇到故障申告或客服問題時,經常需要與語音系統對話,但這樣的狀況只會越來越多。這篇文章描述了作者與AI語音系統的故障申告對話過程,以及對未來科技與人性關係的思考。作者透過個人經驗探討了人與機器的互動,以及可能面臨的情感抽離和機械化。透過文章,探討了AI是否在訓練和影響人類,最終進化人類的人性。
    Thumbnail
    生活中的溝通和誤會是人與人之間相互學習的過程,人工智慧在學習我們的智慧時,我們需要思考人類與人工智慧之間的關係。
    Thumbnail
    自從AI浪潮席捲全世界以後,大家都想知道AI的極限可以到那裡?而隨著AI開始人性化,大家比較擔心的是它的善惡觀是否和人類一致? 因為就人類自身來看,每個人、每個種族、每個國家都有一種自以為是的正義感,總認為自己所做的都是對的,這樣的對錯在AI的量子電腦運算中,到底會呈現什麼樣的結果? 其實最好的
    Thumbnail
    人工智慧系統正在慢慢影響我們的生活,並在不同的產業和產品中得到應用。目前使用的系統大多是基於狹義人工智慧。狹義人工智慧與通用人工智慧有很大不同。 狹義人工智慧的創建是為了專注於特定任務,一個例子就是聊天機器人。