Analysis of Employees' Reactions of Returning to Office Work

更新於 2024/11/03閱讀時間約 6 分鐘

Reference: The Economist

On an online forum, numerous employees complain about their employers due to the new policy requiring them to return to the office for work. Some of the employees indicated they would resign rather than comply with the policy.

  • numerous:眾多的、大量的(形容詞)
  • due to:由於、因為(介系詞片語)
  • indicate:顯示、表明(動詞)
  • resign:辭職、放棄(動詞)
  • comply with:遵守、服從(動詞片語)


A recent global survey by KPMG, another professional-services firm, found that four-fifths of company bosses expect a return to the office five days a week within three years.

  • survey:調查(KPMG 進行的一項全球性調查)
  • firm:公司、企業(KPMG 是一家專業服務公司)
  • return:回歸、返回(公司老闆預期員工在三年內每週五天回到辦公室)


Forcing employees to return to the office often frustrates staff. A Gartner survey found that a third of executives and a fifth of other employees would quit if required to work on-site. For some companies, this may be the goal, as many tech firms and consultancies overhired during the pandemic boom. Encouraging voluntary departures could reduce severance costs, though it risks losing talented employees to competitors.

  • executive:主管、高階管理人員(名詞)
  • on-site:在現場、在辦公室(形容詞/副詞)
  • consultancy:顧問公司、諮詢服務(名詞)
  • overhire:超額僱用(名詞/動詞)
  • departure:離職、離開(名詞)
  • severance:遣散費、解雇補償(名詞)
  • competitor:競爭者、競爭對手(名詞)


There is less evidence that allowing employees to work from home a few days a week in a hybrid setup has a negative impact on their performance. However, many bosses are fret that hybrid work will undermine their company's culture, as new employees fail to absorb it and existing ones forget it.

  • evidence:證據、跡象(名詞)
  • hybrid:混合的、混合模式的(形容詞)
  • setup:設置、安排(名詞)
  • impact:影響、衝擊(名詞)
  • fret:擔心、煩惱(動詞)
  • undermine:削弱、損害(動詞)
  • existing:現有的、目前的(形容詞)


Investors have not yet formed a definitive opinion. A study found that the stringency of these measures had no significant impact on the performance of the firms' shares compared to their peers. However, if the author is correct, this situation may soon change.

  • form:形成、產生(動詞)
  • definite:明確的、確定的(形容詞)
  • stringency:嚴格、嚴厲(名詞)
  • measure:措施、手段(名詞)
  • significant:顯著的、重要的(形容詞)
  • performance:表現、績效(名詞)
  • share:股份、股票(名詞)
  • peer:同儕、同業(名詞)


avatar-img
1會員
19內容數
剛上岸菜鳥高中教師
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Luna's Adventure 的其他內容
今天這一篇的新聞是在講人工智慧在未來會如何應用在客服上,並預測未來的趨勢真人客服可以做的事情。 Reference: The Economist The chairman of OpenAi provides companies with a customer-service bot po
Reference: The Economist (2024.9.12) The products of dogs, including cleansers, soothing balms, and cologne are free of genetically modified ingredie
本篇文章探討大型車在美國道路上所帶來的危險。雖然更重的車輛給乘客提供了更多保護,但卻顯著增加了對其他用路人的風險,特別是對駕駛小型車輛、行人和自行車騎士的威脅。儘管研究證實重型車輛與致命事故之間的關聯,但汽車製造商卻因市場需求和有利的政策繼續生產這些大型車輛,讓這一問題難以改變。
Reference: The Economist Sep 3rd 2024 今天在The Economist 看了一篇很有趣的文章,他是在講Evolution(進化論)是是如何在辯論中戰勝Creationsm(創造論) 文章第一段就在說在1860年的7月30日,Thomas Huxley (生
今天這一篇的新聞是在講人工智慧在未來會如何應用在客服上,並預測未來的趨勢真人客服可以做的事情。 Reference: The Economist The chairman of OpenAi provides companies with a customer-service bot po
Reference: The Economist (2024.9.12) The products of dogs, including cleansers, soothing balms, and cologne are free of genetically modified ingredie
本篇文章探討大型車在美國道路上所帶來的危險。雖然更重的車輛給乘客提供了更多保護,但卻顯著增加了對其他用路人的風險,特別是對駕駛小型車輛、行人和自行車騎士的威脅。儘管研究證實重型車輛與致命事故之間的關聯,但汽車製造商卻因市場需求和有利的政策繼續生產這些大型車輛,讓這一問題難以改變。
Reference: The Economist Sep 3rd 2024 今天在The Economist 看了一篇很有趣的文章,他是在講Evolution(進化論)是是如何在辯論中戰勝Creationsm(創造論) 文章第一段就在說在1860年的7月30日,Thomas Huxley (生
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
了解並激發員工的真實動機,是職場中每個管理者面臨的重要挑戰。Uri Gneezy 在其著作《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》中,為我們揭示了一個創新的方法來診斷和解決這個問題-離職獎金。這個方法不僅能幫助企業留住真正有熱情的員工,還能讓那些失去動力的員工體面地離開。 首先,讓我們來看
一般企業不太會考慮開放讓員工主動提出「內部請調」的需求。很大的原因是如果接受的話,會對現有的主管投下不信任票,也會造成現有部門的員工心情上的浮動,起而傚猷,讓經營變得的很不穩定。 沒有意外,當員工提出請調的要求,主要就是對現在的部門有所不滿,例如:不具發展性或著更多時候其實是和主管處的不好。以退為
Thumbnail
沒人會在房子被震垮後,才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後,才來想處置方案。結果,就是被公司牽著走。 不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事,1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事)、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
Thumbnail
在台灣的職場中,有一句話常被掛在嘴邊:「員工不會離開公司,他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為,會讓優秀的員工忍無可忍,最終選擇拍拍屁股走人呢?今天就來聊聊小美的故事,看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人,變成了一個憤而離職的資深員工。
Thumbnail
在職場中,有許多不同類型的同事,有些人充滿熱情,有些人則安於現狀。 當積極的職場新人面對消極前輩,透過本文分享的策略建立基礎,打造優勢!
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
如果遇到工作時間一到就下班,卻被其他同事酸言酸語、被老闆冷眼相待的經驗,不要因此被迫改變自己的生活觀念。文章內容闡述了公司無故扣員工薪水、開除員工的情況,並詳細解釋了相關的勞動法規定,提供了針對這類情況的應對建議。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
又到了在職場上離別的季節,同事開始紛紛離職,你是否也想離職呢?利用檢核表一起來思考自己是否應該離職吧!
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
了解並激發員工的真實動機,是職場中每個管理者面臨的重要挑戰。Uri Gneezy 在其著作《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》中,為我們揭示了一個創新的方法來診斷和解決這個問題-離職獎金。這個方法不僅能幫助企業留住真正有熱情的員工,還能讓那些失去動力的員工體面地離開。 首先,讓我們來看
一般企業不太會考慮開放讓員工主動提出「內部請調」的需求。很大的原因是如果接受的話,會對現有的主管投下不信任票,也會造成現有部門的員工心情上的浮動,起而傚猷,讓經營變得的很不穩定。 沒有意外,當員工提出請調的要求,主要就是對現在的部門有所不滿,例如:不具發展性或著更多時候其實是和主管處的不好。以退為
Thumbnail
沒人會在房子被震垮後,才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後,才來想處置方案。結果,就是被公司牽著走。 不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事,1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事)、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
Thumbnail
在台灣的職場中,有一句話常被掛在嘴邊:「員工不會離開公司,他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為,會讓優秀的員工忍無可忍,最終選擇拍拍屁股走人呢?今天就來聊聊小美的故事,看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人,變成了一個憤而離職的資深員工。
Thumbnail
在職場中,有許多不同類型的同事,有些人充滿熱情,有些人則安於現狀。 當積極的職場新人面對消極前輩,透過本文分享的策略建立基礎,打造優勢!
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
如果遇到工作時間一到就下班,卻被其他同事酸言酸語、被老闆冷眼相待的經驗,不要因此被迫改變自己的生活觀念。文章內容闡述了公司無故扣員工薪水、開除員工的情況,並詳細解釋了相關的勞動法規定,提供了針對這類情況的應對建議。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
又到了在職場上離別的季節,同事開始紛紛離職,你是否也想離職呢?利用檢核表一起來思考自己是否應該離職吧!