提升職場競爭力:學會「synthesize」的技巧

閱讀時間約 3 分鐘

最近看到馬斯克的訪談,他說面試時會問兩個問題:

  1. 你做過什麼決定,為什麼這麼做?
  2. 你解決過最困難的問題是什麼?怎麼解決的?

他認為,真正能解決問題的人,一定能清楚地說明整個解決過程,而不是只講結果。這讓我想起自己工作這幾年來的一些心得。

以前在投行,習慣把事情講得很細,把所有數據、分析都擺出來。但後來轉到產業端,工作內容變了,我發現光會講細節是不夠的。很多時候,老闆和客戶更關心的是「所以呢?你的結論是什麼?」

什麼是「synthesize」?

簡單來說,「synthesize」就是把一堆零散的資訊整合起來,然後得出一個有價值的結論。這跟我們平常講的「總結」不太一樣。總結只是把重點講出來,而synthesize是要能看懂這些重點之間的關係,找出問題的根本原因,然後提出解決方案。

舉個例子,我們在做一個專案分析時,不只是把數據擺出來,還要分析這些數據代表什麼,說明這些數據對專案的影響。更進一步,我們還要能預測未來可能出現的問題,並提出對應的措施。

為什麼「synthesize」這麼重要?

  • 提升工作效率: 能夠快速抓到重點,省去不必要的溝通成本。
  • 展現專業能力: 讓別人看到你的分析能力和解決問題的能力。
  • 獲得更多機會: 能夠提出有價值的建議,自然會受到重視。

如何提升「synthesize」的能力?

  • 多問為什麼: 不要只看到表面現象,要深入挖掘原因。
  • 建立邏輯思維: 把複雜的問題簡單化,用清晰的邏輯來解釋。
  • 多看多想: 多看一些商業案例、分析報告,培養自己的洞察力。
  • 練習表達: 把自己的想法清楚地表達出來,讓別人聽懂。

建議:

  • 多閱讀相關書籍: 可以找一些關於商業分析、邏輯思維的書籍來學習。
  • 參加培訓課程: 參加一些關於溝通技巧、簡報技巧的課程。
  • 找個mentor: 找一個經驗豐富的前輩,向他請教。

總結

在職場上,我們不僅要能做事,還要能把事情講清楚。學會「synthesize」的能力,能讓我們在職場上更具競爭力。

-----

親愛的讀者,感謝您耐心閱讀本篇文章。在接近閱讀結束之際,我誠摯邀請您繼續探索更多我之前所撰寫的文章,相信這些內容將為您帶來更多啟發和收穫。在下方,您可以找到一系列豐富多彩的主題,每篇都充滿了精彩的知識和見解。

我深知您抽出寶貴時間閱讀這些文字,對我來說是非常暖心的支持和鼓勵。您的關注是我創作的動力,每一次的閱讀都讓我更有動力將更多的內容呈現給您。為使我們更靠近,一些交流互動的方式:

❤️點愛表心|💬留言相伴|✏️追蹤大叔|🔗分享此文|☕贊助咖啡

投行大叔想告訴你的一些事是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念,你可以獲得寶貴的行業內幕,了解投資銀行的實際運作方式和挑戰,並提供了深入的分析和洞察力,涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務,從而在自己的工作中更具競爭力。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
本篇文章探討了主管在管理團隊時的重要心法——三抓三放。三抓包括把握目標、過程及效能,以提升團隊的生產力;而三放則提醒主管應放下自我、權力和執念,從而建立更健康的團隊氛圍。透過明確的目標設定、標準化流程及有效的工具使用,主管們能夠有效管理團隊,實現目標的同時,促進團隊成員的成長和發展。
領導力並不是遙不可及的,它展現在日常工作的點點滴滴中。本文探討了職場中8種典型的反應,並分析了每種反應所代表的含義。通過認識自己的反應,提高自我領導意識,才能在職場中取得更大的發展和成長。在閱讀本文結束後,您可以探索更多相關主題的文章,為您的職業生涯注入更多動力和啟發。
在職場中,長官打壓下屬並非罕見現象。長官打壓下屬的真正原因往往是因為他們害怕下屬的潛力和能力威脅到自己的權威,也會想要利用下屬的成果來擴展自己的權力和地位。在這樣的環境裡,強者才能生存,應該勇敢證明自己的價值。
當你發現讓人覺得十分陌生的情況發生在職場上,可能是時間讓自己進行反思了。警惕老闆的4大跡象,可能老闆已經不再對你感興趣了。
本文章分享了一系列職場應對策略,包括與直屬長官的良好關系、如何避免背鍋、請示長官重要決策等。此外,文章指出保持健康對於追求夢想和在職場中持續發揮光熱至關重要。
每個人都蘊藏著成功的潛質,關鍵在於堅定的信念和積極的心態。這篇文章探討了無條件認可自我對現代職場人士的重要性,並強調了自我認可的價值不應源自外界條件或評價。作者邀請讀者繼續閱讀其他相關主題的文章,並表達了對讀者支持和鼓勵的感謝。
本篇文章探討了主管在管理團隊時的重要心法——三抓三放。三抓包括把握目標、過程及效能,以提升團隊的生產力;而三放則提醒主管應放下自我、權力和執念,從而建立更健康的團隊氛圍。透過明確的目標設定、標準化流程及有效的工具使用,主管們能夠有效管理團隊,實現目標的同時,促進團隊成員的成長和發展。
領導力並不是遙不可及的,它展現在日常工作的點點滴滴中。本文探討了職場中8種典型的反應,並分析了每種反應所代表的含義。通過認識自己的反應,提高自我領導意識,才能在職場中取得更大的發展和成長。在閱讀本文結束後,您可以探索更多相關主題的文章,為您的職業生涯注入更多動力和啟發。
在職場中,長官打壓下屬並非罕見現象。長官打壓下屬的真正原因往往是因為他們害怕下屬的潛力和能力威脅到自己的權威,也會想要利用下屬的成果來擴展自己的權力和地位。在這樣的環境裡,強者才能生存,應該勇敢證明自己的價值。
當你發現讓人覺得十分陌生的情況發生在職場上,可能是時間讓自己進行反思了。警惕老闆的4大跡象,可能老闆已經不再對你感興趣了。
本文章分享了一系列職場應對策略,包括與直屬長官的良好關系、如何避免背鍋、請示長官重要決策等。此外,文章指出保持健康對於追求夢想和在職場中持續發揮光熱至關重要。
每個人都蘊藏著成功的潛質,關鍵在於堅定的信念和積極的心態。這篇文章探討了無條件認可自我對現代職場人士的重要性,並強調了自我認可的價值不應源自外界條件或評價。作者邀請讀者繼續閱讀其他相關主題的文章,並表達了對讀者支持和鼓勵的感謝。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
經過了一個週末伙伴們在群組問了剪輯的操作問題。覺得大家雖然不熟悉這個領域,但慢慢的進步很好。這幾天我也在思考跨部門合作的優點,設計層面我們提供基礎概念配合業務的專業知識與應對經驗,由於業務部更接近人群知道客戶的痛點,或許會發現我們看不到的層面。這樣互相分享各自的經驗,互相學習一起進步的氛圍,不管是個
Thumbnail
許多人都會在遇到需要執行的事情,例如規劃任務、決定行程的時候直接動手進行,直接動手不能說錯,但是會容易失去方向,只知道要做這件事,但是如果不知道為何而做,或如何才能做到面面俱到。而這就有賴於不停地提問,先把問題列出來,用問題導向的方式完成任務,不論是問自己或問屬下,把所提的問題都能回答出來,才能在一
Thumbnail
寫作對產品經理來說有著重要的作用,不僅促進自我審視,還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外,透過寫作,產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流,提高自己的技能和保持競爭力。
Thumbnail
在職場中,有沒有遇過這樣的情況:明明有很好的想法,卻總是無法引起他人的注意?或者在會議上發言時,感覺大家都心不在焉?其實,這並不是因為你的想法不夠好,而是你還沒有掌握正確的表達方式。今天就來聊聊如何提高發言的影響力,讓你的意見成為眾人關注的焦點!
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】簡報在職場上極為重要,不僅是視覺美觀,更需具備口頭表達力、重點提取力和邏輯說服力。成功的簡報應明確目標、把握聽眾需求,結論先行、少即是多。準備充分,簡報內容應輔助演講,避免冗長繁瑣。
Thumbnail
專案工作型態很需要「溝通」,特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候,對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理,否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通,我們可以朝兩個面向來思考看看...
這篇文章討論了「看清楚,想明白,做出來」這個簡單卻充滿啟發性的思考方式,並探討了在工作與人生中應用這種思維的重要性。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
經過了一個週末伙伴們在群組問了剪輯的操作問題。覺得大家雖然不熟悉這個領域,但慢慢的進步很好。這幾天我也在思考跨部門合作的優點,設計層面我們提供基礎概念配合業務的專業知識與應對經驗,由於業務部更接近人群知道客戶的痛點,或許會發現我們看不到的層面。這樣互相分享各自的經驗,互相學習一起進步的氛圍,不管是個
Thumbnail
許多人都會在遇到需要執行的事情,例如規劃任務、決定行程的時候直接動手進行,直接動手不能說錯,但是會容易失去方向,只知道要做這件事,但是如果不知道為何而做,或如何才能做到面面俱到。而這就有賴於不停地提問,先把問題列出來,用問題導向的方式完成任務,不論是問自己或問屬下,把所提的問題都能回答出來,才能在一
Thumbnail
寫作對產品經理來說有著重要的作用,不僅促進自我審視,還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外,透過寫作,產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流,提高自己的技能和保持競爭力。
Thumbnail
在職場中,有沒有遇過這樣的情況:明明有很好的想法,卻總是無法引起他人的注意?或者在會議上發言時,感覺大家都心不在焉?其實,這並不是因為你的想法不夠好,而是你還沒有掌握正確的表達方式。今天就來聊聊如何提高發言的影響力,讓你的意見成為眾人關注的焦點!
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】簡報在職場上極為重要,不僅是視覺美觀,更需具備口頭表達力、重點提取力和邏輯說服力。成功的簡報應明確目標、把握聽眾需求,結論先行、少即是多。準備充分,簡報內容應輔助演講,避免冗長繁瑣。
Thumbnail
專案工作型態很需要「溝通」,特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候,對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理,否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通,我們可以朝兩個面向來思考看看...
這篇文章討論了「看清楚,想明白,做出來」這個簡單卻充滿啟發性的思考方式,並探討了在工作與人生中應用這種思維的重要性。