離職的時候要記得帶走什麼?

更新 發佈閱讀 3 分鐘

通常離職的時候最開心的就是要跟不喜歡的/ 覺得很麻煩的 或是 光是聽到那個人的聲音就會生氣的 人 / 事 / 物, 斬斷關係遠離不喜歡的所有想的到的討厭,解放自己.準備接受了下一個offer, 投胎到讓下一份工作開始新的人生.

然而 "離職" 是一個不容易的決定,很多人一輩子也許換不到五次工作,一個人可以在一份工作待一輩子,對我來說這是一種奢侈的幸福, 因為我已經換工作很多次(手指頭還要加腳趾頭才算得出來), 但是離職這麼多次到底帶走的是什麼?很多短影片跟文章都跟說:你可以帶走經驗,專業,人脈,資源…… 但是請認真思考一下,真的只有這樣嗎?

我希望用以下的思考邏輯帶給大家不一樣的思考觀點,如果有新的想法也可以給我另類的啟發.

  • 私人企業的工作分類: "創造價值增加獲利" "穩定經營維持運轉" "處理問題降低風險" - 我將工作分類成這三種的目的是希望讓大家可以不用特別用工作職稱去做很多歸類,我們才能夠朝向"投資的角度" 來思考在資本環境下創造出"工作"的目的是什麼?
  • "離職是我們選擇不讓原本的公司投資我們" - 很多情況都會造成我們離職的原因,不管是薪資待遇, 外派升遷, 環境不適應......, 選擇離開原本的公司就是我們不願意讓公司繼續投資我們,拿到下一加的offfer 就是我們也選擇讓下一家公司當我們的投資人.
  • "裁員是公司選擇不繼續投資這個職位或是這個團隊" - 也許有一部分的人認為被裁員是因為能力不好或是做錯事,就我本身的觀察發現,其實有很多效率很高也認真工作的同事也遇上的這種事.
  • 收到其他公司的工作邀約是因為其他家公司看見我們現在的公司雇用(投資)我們之後,可以產生更高的價值,簡而言之,其他公司的工作邀約就是因為我們的報酬率較高,在這個職位上的整體風險相對較低;舉例來說: 面試的時候,很多主管都會問為什麼我要僱用你? 我的其中答案就是 " 先前的公司外派我到國外三年,也讓我到很多國家參展和拜訪客戶, 這麼多家公司已經在我身上投入這麼多的資源,為什麼您可以不選我?"


結合上述幾點的邏輯及思考方式,可以歸納出一個重點就是-我們就是被投資的"標的", 當我們離職的時候要記得帶走的是: "原本公司投注在我們身上的資源可以產生多大的效益".



留言
avatar-img
艾瑞克的轉職人生
62會員
76內容數
分享職涯,轉職,換工作,正向面對,讓內心更強大的地方。
2025/03/30
從美劇《住院醫生》中資深醫師的教誨,反思企業決策與業務開發的關聯性。分享自身經驗,說明專注於讓業務「活下來」而非評估業務價值的錯誤,並提出企業經營應注重資源最優化配置,而非盲目拯救虧損業務。文章強調核心競爭力、長期價值以及策略性放棄的重要性,最後給予企業經營與業務開發者三個建議。
Thumbnail
2025/03/30
從美劇《住院醫生》中資深醫師的教誨,反思企業決策與業務開發的關聯性。分享自身經驗,說明專注於讓業務「活下來」而非評估業務價值的錯誤,並提出企業經營應注重資源最優化配置,而非盲目拯救虧損業務。文章強調核心競爭力、長期價值以及策略性放棄的重要性,最後給予企業經營與業務開發者三個建議。
Thumbnail
2025/01/12
這篇文章探討了中年轉職的迷惘與體悟,分享經歷,從被公司解僱的意外,到與十年未見同事的重逢,以及後續的自我懷疑與積極求職。文章並未給出明確的職涯答案,而是強調根據自身情況做出最佳選擇的重要性,並鼓勵讀者跳脫舒適圈,在現實中驗證自身價值。
Thumbnail
2025/01/12
這篇文章探討了中年轉職的迷惘與體悟,分享經歷,從被公司解僱的意外,到與十年未見同事的重逢,以及後續的自我懷疑與積極求職。文章並未給出明確的職涯答案,而是強調根據自身情況做出最佳選擇的重要性,並鼓勵讀者跳脫舒適圈,在現實中驗證自身價值。
Thumbnail
2025/01/05
許多老闆和主管因循守舊,只相信過去的成功經驗,忽略新的技術和商業模式,導致錯失良機。本文以一個更換蓮蓬頭的案例說明,打破傳統思維,勇於嘗試,才能創造更高的價值。作者分享其業務開發經驗,說明如何克服老闆和主管的疑慮,最終獲得超出預期的成功,並強調持續嘗試、深入市場研究和緊密合作的重要性。
Thumbnail
2025/01/05
許多老闆和主管因循守舊,只相信過去的成功經驗,忽略新的技術和商業模式,導致錯失良機。本文以一個更換蓮蓬頭的案例說明,打破傳統思維,勇於嘗試,才能創造更高的價值。作者分享其業務開發經驗,說明如何克服老闆和主管的疑慮,最終獲得超出預期的成功,並強調持續嘗試、深入市場研究和緊密合作的重要性。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
想離職卻遲遲未行動?本文提供三個準備步驟:盤點自身能力、設定明確方向及回顧工作經驗,助你找出最佳離職時機,不再猶豫不決。
Thumbnail
想離職卻遲遲未行動?本文提供三個準備步驟:盤點自身能力、設定明確方向及回顧工作經驗,助你找出最佳離職時機,不再猶豫不決。
Thumbnail
離職原因怎麼說,怎麼才能完美回答避坑。重點包括:強調新舊工作關鍵差別、聚焦未來發展、說明離職前的努力、針對每份工作準備不同的回答,以及展現對未來工作的熱忱。
Thumbnail
離職原因怎麼說,怎麼才能完美回答避坑。重點包括:強調新舊工作關鍵差別、聚焦未來發展、說明離職前的努力、針對每份工作準備不同的回答,以及展現對未來工作的熱忱。
Thumbnail
探討離職前應考量的三大關鍵問題:工作是否有助於職涯發展、是否具備更好的就業機會,以及是否適應現有環境與文化。建議先評估自身能力、市場需求和經濟狀況,再透過與主管溝通、投遞履歷、提升技能等方式做出更明智的決策。
Thumbnail
探討離職前應考量的三大關鍵問題:工作是否有助於職涯發展、是否具備更好的就業機會,以及是否適應現有環境與文化。建議先評估自身能力、市場需求和經濟狀況,再透過與主管溝通、投遞履歷、提升技能等方式做出更明智的決策。
Thumbnail
在選擇工作時,不僅要關注薪水的高低,還要考量工作環境和自身技能的匹配程度。文章探討了知識、技能和環境對於職業選擇的重要性,並強調了稀缺性和成長性的工作對於未來職涯發展的影響。這篇文章旨在幫助求職者從多方面思考,做出更明智的職業選擇。
Thumbnail
在選擇工作時,不僅要關注薪水的高低,還要考量工作環境和自身技能的匹配程度。文章探討了知識、技能和環境對於職業選擇的重要性,並強調了稀缺性和成長性的工作對於未來職涯發展的影響。這篇文章旨在幫助求職者從多方面思考,做出更明智的職業選擇。
Thumbnail
年後是許多職場人士考慮跳槽的時機,每個人都希望找到更符合自身需求的工作機會。然而,跳槽並不是單純的選擇,而是一個對未來職涯和人生規劃有深遠影響的決策。這不只涉及薪資和職位,也牽動著個人長遠的發展。 在面臨跳槽時,仔細評估和充分準備非常重要。如果你忽略了細節或草率行動,可能會讓自己錯失良機,甚至
Thumbnail
年後是許多職場人士考慮跳槽的時機,每個人都希望找到更符合自身需求的工作機會。然而,跳槽並不是單純的選擇,而是一個對未來職涯和人生規劃有深遠影響的決策。這不只涉及薪資和職位,也牽動著個人長遠的發展。 在面臨跳槽時,仔細評估和充分準備非常重要。如果你忽略了細節或草率行動,可能會讓自己錯失良機,甚至
Thumbnail
本文將探討離職過程中的重要事項,包括離職的權利、遵守法定預告期的重要性及妥善交接的必要性。此外,離職後尋求職涯諮詢能幫助員工更好地規劃未來,避免職業決策上的誤區。瞭解自己的權利,有助於順利完成離職,並為新的職涯階段打下良好基礎。
Thumbnail
本文將探討離職過程中的重要事項,包括離職的權利、遵守法定預告期的重要性及妥善交接的必要性。此外,離職後尋求職涯諮詢能幫助員工更好地規劃未來,避免職業決策上的誤區。瞭解自己的權利,有助於順利完成離職,並為新的職涯階段打下良好基礎。
Thumbnail
離職一定有理由,不是薪資太少,就是團隊跟環境讓你不舒服,以上三種狀態大致包含了95%以上的離職主因,不管是哪個,總之就是不想幹了。  衝動都會有代價,那有沒有算過不想幹的代價需要多少錢,運氣好的話,新工作無縫接軌,一毛錢都沒有損失,運氣不好、求職市場萎縮,三五個月才找到自己喜歡而且能待的公司
Thumbnail
離職一定有理由,不是薪資太少,就是團隊跟環境讓你不舒服,以上三種狀態大致包含了95%以上的離職主因,不管是哪個,總之就是不想幹了。  衝動都會有代價,那有沒有算過不想幹的代價需要多少錢,運氣好的話,新工作無縫接軌,一毛錢都沒有損失,運氣不好、求職市場萎縮,三五個月才找到自己喜歡而且能待的公司
Thumbnail
請你跟我們談談,為什麼會想要離開上一份工作? 非應屆畢業新鮮人,在轉職時對於這個提問一定不陌生,因為這題出場率蠻高的,幾乎是必考題!常常有些人會覺得,離職不就是過的不開心或是薪水不到位,有什麼好問的,這跟我要重新求職有什麼關係。 探詢你的工作價值觀 誠實為上策 減少負面論述 與主管管理風格不合
Thumbnail
請你跟我們談談,為什麼會想要離開上一份工作? 非應屆畢業新鮮人,在轉職時對於這個提問一定不陌生,因為這題出場率蠻高的,幾乎是必考題!常常有些人會覺得,離職不就是過的不開心或是薪水不到位,有什麼好問的,這跟我要重新求職有什麼關係。 探詢你的工作價值觀 誠實為上策 減少負面論述 與主管管理風格不合
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News