作者: 桐生稔
譯者:林慧雯
出版社: 商周出版
在步調忙碌開放的現今,早已不適合以沉默寡言的內斂走跳社會。無論是同儕朋友間的人際互動,到職場上下客戶間的應酬商談,如何把說的漂亮、說的恰到好處、說的正確無後患又說到人心坎裡的重要無需再多言語強調。早已是一門人人都必須學習的學問。就如同英語等外語一般,若學得囫圇吐棗,那麼人生一定會為此吃上大虧,許多機運連嘗試的機會都沒有;相反若能掌握這門「專業科目」,運用的如母語一般如臂使指,應對進度多了更多選擇,無形中整個世界將展現更多面貌,而所謂的運氣不外乎如此。
閱讀這本《一流、二流、三流的提問術》前,我原本以為這本書的重點在面對他人的敘述、要求或者詢問時如何提出反問。畢竟在我的印象中,多數探討說話技巧或溝通辦法的著作多著重在教導應對方法,被動的除了力求不毀掉對話,避免成為傳說中的句點王外,更進一步的便是學習如何營造氛圍,進而掌握對話走向,將閒談或公式化命令轉換成有效溝通。但是開始閱讀後,我對書中講述的用提問來主動f啟動各種對話感到驚奇,原來提問不僅僅用來協助聚焦對話中主題,與確認目標等被動接下他們,還能幫助降低被詢問者的心防,幫助成功達成目的。其中有些技巧早被運用而大家不自知,例如一開始在閱讀chapter1中的「該如何提問時」,才發現原來台灣早已熟知這項技巧,長輩們早以運用自如,將人情世故以身教導後代子孫,取代「你好嗎?」的「吃飽沒?」,完美的結合打招呼與提問,充斥的人情味拉近大家距離。也許就因為如此,傳統農村才能互助結合,一起走過經歷兩次大戰後千瘡百孔的世界。
書中從時機、方式與目的幾個角度,透過各種情境的演繹,並各自以上中下策三個方式來舉例,很好解答如何問出優質的提問。而每個章節中的議題更是點出在對話中需要注意的地方,比如如何注意對話的距離感、避免太過膚淺表面的關心,以免讓人感覺冒犯,而在工作上要如何在商業應用中引導客戶往希望的方向進行,如何與上下屬溝通,無論在私人交際與公司工作面面俱到。我自己最喜歡chapter5中「對方的話語太過冗長」,如果對方無法簡潔回覆,也許提問者需要回頭確認問題是否不夠具體,才導致回答者必須顧慮太多層面,無法精簡回答。我非常認同桐生稔先生在這本書中提倡的信念﹔「比起口才一流口沫橫飛,能夠具備精準洞察力,提出觸動人心提問的人,才是真正會說話的人」。如今AI越來越深入影響生活的方方面面,若我們無法精準的將目標分析後正確提問,那麼我們將失去這個強大的輔助工具,落後他人整整一個時代。
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