「你剛剛,是不是沒有聽我說完?」
會議室裡,靜得只剩下冷氣運轉的聲音。小慧盯著對面剛插話的主管,語氣裡帶著壓抑不住的委屈。主管抬頭,愣了一下,笑笑地說:「我有聽啊,只是想補充。」 「可是……我話還沒說完。」 小慧低下頭,緩緩呼了一口氣。
那一刻,她的心裡像一顆洩了氣的氣球,不是爆掉,而是慢慢扁下去,酸酸的、不大聲,但很不舒服。
在職場上,我們經常經歷這種瞬間——
話沒說完就被打斷、努力沒被看見、期待落了空。 然後,我們很快在心裡浮現一句話: 「他根本不理解我。」
但,有沒有可能,對方不是不在乎,而是也被他的壓力牽著走?
有沒有可能,我們自己也常在無意中忽略別人,忙著演自己腦中的劇場?
共情(Empathy)不是一種表面同理,而是一面鏡子。透過它,我們看見別人的難處,也會看見自己平常沒察覺的情緒和盲點。
職場裡最常見的情緒誤會,是把「發生的事」等同於「自己的解讀」。
同事一個表情、一句話,我們就自動腦補出一齣大戲。
但事實可能只是:
主管只是時間壓力大; 客戶需要內部確認流程; 同事只是當下還沒想法。
當我們不練習共情,就很容易被自己的劇場牽著走,把每個表情和語氣都解讀成針對自己。
而當你停下來,問一句:「他這麼做,是不是有別的原因?」
就像在腦袋裡按下暫停鍵,燈光暗了,布幕落下,你才看見,舞台後面有更多的故事,並不是只有你主角的一齣戲。
有一次,小敏安慰焦慮的同事:「別太嚴格要求自己,你真的已經做得很好了。」
話說出口那一刻,她頓了一下——這句話,她從來沒有對自己說過。 她才發現,自己總是逼自己再好一點、再多做一點,從來沒有好好承認過自己的努力。
共情是回聲洞。
你用什麼語氣回應別人,會折射出你平時怎麼對待自己。 當你對別人說出溫柔、體諒的話,你會發現,其實自己也渴望被這樣對待。 這一刻,不只是理解別人,更是認識自己。
這裡有一個好用的方法:
L.I.S.T.E.N 六步驟,讓你在傾聽別人的同時,也幫助自己練習自我覺察。
放下手機、放下「等著反駁」的念頭,
專注在對方說的每一個字,還有那些沒說出口的停頓和語氣。
有時候,一個小小的沈默,是「我不知道怎麼說」;
一個微妙的嘆氣,是「我好像很累了」。
別急著腦補故事情節。
他皺眉,不一定是在質疑你;
可能只是昨晚睡不好、午餐吃太飽、或同時在煩別的事。
記得問一句:「剛剛皺眉,是不是有什麼擔憂?」
比在心裡寫10集職場宮鬥劇有效多了。
在心裡(或紙上)寫下:
說出「我聽到你說……,是不是……」這樣的話。
不只是證明「我有在聽」, 更是一面鏡子,幫助對方聽見自己的心聲。 有時候,對方在聽你回應的時候,也才真正發現他自己在乎的是什麼。
當對方說:「我真的覺得壓力好大。」
不要急著說「別想太多」或「會過去的」。 先說:「我感覺得出來,你真的很累。」 這句話,像一杯溫熱的薑茶,讓對方心裡暖一暖,再慢慢有力氣面對接下來的挑戰。
最後,別忘了問:「你最需要什麼?我可以怎麼幫你?」
你會發現,很多時候,他們需要的不是解決方案,而是陪伴、理解,或者只是一句「我懂你」。 而在這個過程中,你也會慢慢學會問自己: 「我現在最需要的是什麼?」
小慧後來鼓起勇氣,走到主管面前說:「主管,剛剛我有點失落,因為我希望能完整表達。但我理解你的時間壓力,下次能不能讓我先講完,再請你補充?」
主管一愣,點頭笑說:「好,你提醒得很好,我也會注意。」
那一刻,小慧感覺心裡鬆了一塊。
不是因為主管變溫柔了,而是因為—— 她開始懂得怎麼理解別人,同時,也開始用更溫和的方式理解自己。
共情Listen,不只是理解別人,更是認識自己。
它是一面鏡子,
讓你在看見別人時,也看到自己;
在接住別人情緒時,也接住自己;
在問別人「你需要什麼」時,也學會問自己「我需要什麼」。
下次,當你忍不住想抱怨「他怎麼可以這樣對我?」
不妨試著問問:
「他可能經歷了什麼?」
「我,是不是也可以再多理解一點?」
「如果換作是我,我會怎麼希望被對待?」
當你這樣練習,你會發現:
世界沒有想像中那麼複雜;
人心,其實也沒有那麼難懂。
你在傾聽他人的同時,也慢慢成為一個更溫柔、更有力量的人。