站在人生轉角處，回望那段孤獨的行走
2013年5月31日，
我離開了一個收入穩定、看似安全的組織，走上了所謂「自由講師」的道路。
沒有底薪，沒有年終，甚至，比起過去在組織內工作的時候，擁有的自由也少得可憐。
因為自由，從來就不是不用付代價的選項。
那一刻，我只是隱隱約約知道，
真正的自由，不在安逸中，而在不斷選擇的勇氣裡。
在一次次自討苦吃中，淬煉成長
這六年來，我走過許多難熬的日子。
初入市場，對產業環境一無所知，
曾被評價說：「上課像是帶團康活動，很有趣，但沒什麼效果。」
那時，只要有課，我就接，無論大小遠近；
有一次，一個月連上二十五天、二十七堂課，
累到幾乎站不穩，收入卻比年輕時當水泥工時還要少。
但也正是這樣不斷「自討苦吃」的過程，打磨了我對職業講師這條路的理解與堅持。
後來，隨著時間累積，無論是課程質量，還是收入，都逐漸穩定成長。
我開始學會篩選，一個月只接企業課12天，將更多的時間留給自己，學習新知，或推動自己認同的專案——
像是「樹百人B.E.幫助教育計畫」，還有久違的自由旅行。
但就在我覺得日子越來越穩定的同時，
內心的冒險因子與不安於室的靈魂又開始湧動，
我又再次思考，還可以有哪些突破，
去年年底，一個新的邀約來到：
企管界的大前輩鄭自凱老師，邀請我加入管理高爾夫訓練中心，成為專職管理課程講師。
這個邀請，讓我在原本已經穩定的生活中，
再次面對選擇的掙扎。
親友們多半勸我保守，
畢竟，團隊培訓這條路，我已經有口碑、有穩定收入，又何必冒險？
但內心深處，我知道：
當感覺到停滯與瓶頸時，
若不再出發，就只會在舒適圈中慢慢腐朽。
於是，我決定再次「自討苦吃」。
投入管理高爾夫，接受九個月以上嚴格的理論與實務訓練，
從橫向溝通課程的54個案例層層卡關，一路熬到試講通過。
這週，我接獲通知：
7月1日起，正式成為建元企管管理高爾夫中心的專職講師。
謝謝一路上，所有曾經照亮我的人
回首這六年，心中充滿感謝。
謝謝一路提攜我的企管界前輩與好友們，
謝謝最初在我徬徨時，伸出手的好夥伴 Shih Rita，
謝謝在教學路上引領我的楊田林老師、王一郎老師、Robin Chen老師，
還有樹百人專業講師社群的每一位老師夥伴們。
謝謝B.E.幫助教育計畫每一期的幹部與夥伴，
是你們的力量，讓我從自由講師變成有夢有根的人。
也謝謝體驗教育界的師長們——
謝智謀教授、蔡居澤教授、吳兆田博士，體驗教育讓我學會突破、學會成長， 即使未來專注於管理高爾夫，我仍會持續支持這片土地的體驗教育，也會傳播冒險突破的精神。
人生，就是這樣。
一邊自討苦吃，一邊在一次次挑戰中，慢慢長出自己的模樣。
記於2019年5月31日，自由講師滿六年。
——行走中的思索・同慶
