不是每個團隊都有亂象，有時候只是大家都太有想法。當地下領導齊聲導航，正式領導該怎麼優雅駕馭這場創意盛宴？
你有沒有這種經驗？
團隊剛開完一場會議，主題明明是「下週活動怎麼辦」，結果討論三十分鐘後，主軸變成了「其實我們去年應該怎麼辦」，外加「未來長遠策略要不要重想」。此時，正式的帶頭人還握著白板筆，腦中正在努力整合五種方向與七種建議，這正是我們今天的主角：「多頭馬車」現象。地下領導，其實都是關心則亂的夥伴
說到多頭馬車，大家可能會立刻想到混亂、拉扯、不一致。不過，換個角度來看，這些「拉馬」的成員，通常都是很有熱情、也很有見地的人。他們不是真的要接手開車，只是怕車開錯路、錯過美景、或沒把握最佳時間點。
他們不是反對領導，而是太關心進度；不是挑戰決策，而是提供選項。這種情況常常出現在創意型團隊、跨部門合作或資深成員較多的環境中，也就是，大家都有很多好東西想貢獻！
馬車多頭不一定壞，看你怎麼駕馭
多頭馬車不是效率的敵人，它是「多元思維」的自然結果。只是當馬匹拉力過多、方向不同時，駕駛需要多一點技巧，像是：
- 統一終點：大家可以有不同路線，但目標得一致，這樣才知道要往哪個城市奔馳。
- 設計轉彎機制：讓不同意見有機會被納入，不是忽略，而是適時整合。
- 給每匹馬一個節奏：懂得安排誰該在什麼時候發力，誰適合穩住方向。
與其排斥地下領導，不如視他們為導航輔助系統，只要主駕清楚方向、節奏穩定，這輛車其實能跑得更遠、風景也更好看。
人生不是一條直路，團隊更不可能單行道
如果你發現你的團隊有很多人熱心發言、意見豐富，不一定要緊張。那可能代表，你們這輛車馬力十足，司機只需要學會聰明調配油門與方向盤，這趟旅程可能會充滿驚喜。
畢竟，有時候多頭馬車，也是一種熱鬧又有創意的移動方式。
