別再演舊劇本了!三步驟拆解合作困境,寫出屬於你的多贏劇本

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

你是不是也遇過這種情況——

案子眼看就要啟動,對方沒有說不做,卻始終不上軌道。

口頭承諾一次次兌現不了,時間拖延、方向偏移、重複修正。

你愈投入,愈感到力不從心,最後甚至懷疑:是不是我溝通不夠清楚?是不是找錯人?要不要乾脆放棄?

一句話,讓我完全改變理解合作的方式

某次我正陷在這種低潮裡,重聽了羅伯特・沙因費爾德(Robert Scheinfeld)的音頻。他那句話像當頭棒喝:

“They can only say what you ask them to say in your hologram. They can only do what you ask them to do in your hologram.”

意思是:“每個人在你的「全息劇場」裡,只能依你的設定出場。他們只能在你的全息圖中,說出你寫好的台詞;他們只能做出你預設的行為。”

第一反應當然是——拜託,那些把我逼到爆炸邊緣的人,難道都是我寫的角色?

如果我是編劇,為什麼還要給自己安排這麼多麻煩?寫一齣這麼難演、處處卡關的戲碼?

舊劇本不必再重演

沙因費爾德點出一個關鍵:

那些讓我們不斷「卡關」的內在劇本,多半在生命早期就被寫進潛意識。
  • 也許童年某段不被信任的經驗,讓你默默認定「靠自己最安全」。
  • 又或是一次使盡全力卻遭否定,讓你決定「脆弱很危險,獨自扛比較保險」。

這些潛藏信念,本來是為了幫你撐過那段特定時光。

但當你渴望創造、突破、成長時,它們反而成為拉扯你前行的繩索。

那段音頻徹底改變了我對合作困境的理解。

我曾以為對方在拖延,其實,是我無意中遞出了一份角色設定,對方只是忠實照著演出。

而那些情緒爆炸的瞬間,其實往往正是能量準備回流的入口——提醒我們:該換劇本了。

三個提問🙋拆穿舊戲碼,重塑劇本

我設計了一個小練習,每次被情緒觸動時,先別急著回應,而是停下來自問三個問題:

  1. 剛剛那句話,踩到我哪個痛點?激起我什麼樣的念頭或情緒?
  2. 這種情境,過去是不是已經出現過?
  3. 此刻的我,是否又在演一個我早已不想再扮演的角色?

如果這三題你答了兩題以上「是」,通常表示你已經被「舊劇本」套牢,而對方只是在忠實地配合演出。

我以一個客戶的實際案例來說明:

這位客戶曾向我抱怨,他有一個長期合作夥伴經常臨時追加需求,卻不調整預算。有一次,他們合作拍攝短片時,對方又臨時提出:「市場反應很好,再追加兩支影片吧,預算先不調整,以後再談!」客戶瞬間被觸發,心裡湧現出:「對方根本不尊重我」、「又要我犧牲團隊」的強烈念頭。

我引導他透過這三個問題自我拆解:

  1. 「踩到什麼痛點?」 → 客戶感受到專業不被尊重的憤怒與委屈。
  2. 「這個場景是否已經重播?」 → 他發現這種「追加需求、不調預算」的狀況已經多次發生,每次都是自己勉強接受,結果是團隊超時加班,品質也下滑。
  3. 「此刻他又在扮演什麼舊角色?」 → 他發現自己又變成了那個害怕失去客戶、忍氣吞聲的「討好者」角色。

這三個問題一問完,他立即察覺到自己已經再次被舊劇本套牢。接著,他決定停下腳步,更深入地拆解問題,逐步破局:

  1. 找出真正的核心需求:他發現自己真正想守護的是「團隊的工作節奏」和「自身專業價值」,而不是單純怕得罪客戶。
  2. 理解對方真正的動機:充分理解合作夥伴其實是希望快速抓住市場熱度,提升曝光,而非有意壓榨他的團隊。
  3. 主動調整自己的角色定位:他決定不再當討好的被動者,而是以專業夥伴的身份主動提出新的方案,幫助對方解決問題。
  4. 提供符合雙方利益的創新解決方案:他提出「二次創作方案」:利用現有素材重新剪輯成新的短片,既滿足合作夥伴需求又減輕團隊負擔。同時整合行銷資源,建議進行「直播聯動」活動進一步提升影片的影響力,並說服合作夥伴願意追加合理的預算。

最終,合作夥伴接受了這套經過細緻思考的新方案,願意調整預算,團隊不需熬夜加班,雙方合作反而更緊密、關係更健康。

透過這個小練習,每當你察覺自己情緒被觸動時,停下來進行這「三問」,就能從無意識的角色設定中醒過來,重寫一齣屬於你的新腳本。

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多贏不是妥協,而是共同顯化

既然每個人都是你全息圖中的角色,那麼合作品質,不只是「對方配不配合」,關鍵在於:你能否提供一個,讓彼此都能完成自己劇本的場景。

沙因費爾德提醒我們——

對方同樣是一顆「擁有完整創造力的火花」,正用他的劇本回應你。

當兩個劇本要在同一幕戲裡共存,就不能只靠單方推進,我們需要一種協同邏輯:讓彼此的意圖,能夠在某個頻率點上產生共振。

怎麼做?不是靠討好,也不是靠讓步

而是回到這個關鍵提問:

此刻這場互動裡,我、他、還有這個場域,各自最核心的需求是什麼?

從這三個焦點出發,你會慢慢練出一種新的思維模式:

站穩自己,看懂對方,借力場域。這樣,合作才真正有可能發生。

每次合作前,用三個同心圓,找出多贏共振點

  1. 自我中心:此刻我最在意什麼?
  2. 對方中心:對方真正想要的可能是什麼?
  3. 場域中心:有無外部條件協助我們對齊節奏?
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像同心圓一樣,只要先穩住第一圈,再觀測第二圈,最後善用第三圈。

從自己為中心,一層層往外擴張,通常不必高超話術,合作就能自然順暢。


最後的邀請✍️一起寫一齣更自由的戲

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我們正在同一座舞台,練習寫下一齣更自由的戲。✨

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