有問題週記 2025.07.20~07.26

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

我:I want everyone to listen what client wants.
同事:But I don't understand what they said.
我:I did try to explain, if you don't understand ask more questions.

同事是一位即將前往IRATA Level 3 訓練的人,三級技術員在系統裡是工作現場的安全主管,在紐西蘭,非常的通常就是身兼現場主管,要處理大小事,要跟客戶溝通。
我曉得非英文母語者的痛處,因為我自己就是,但同事,就還像是個小孩子,或者說活在自己小宇宙的不像大人的大人。
難道,聽不懂客戶在說什麼,就要給他自由奔放嗎?
一點都不像或者聽不懂我已經跟他說了幾次但他應該還是不懂的,要通過三級的課程訓練與測驗,不難,難的事情是,成為三級後的第一天,現實就是,沒人在管你是第1天三級還是10年三級技術員,看同事多機車,在工作現場,想要冷嘲熱諷一個沒料的三級,非常簡單。
肯定是我自己有稍微太高了一點的自我要求,而想要要求別人......不應該呀不應該。

這週出差工作,每天都看著Mt. Taranaki,心情愉悅。
這週出差,工作非常簡單,很難得地,希望同事能夠做得有多慢就有多慢,希望能留在外地稍微久一點點,只是,最後,還是在星期四就完工了,下午就回到Wellington了,沒能星期五是交通日,不工作。

星期五,回到風場,這一週,每天都好冷。今天是輕鬆愉快的塔柱上漆。我個人超喜歡除鏽上漆的,相較於風場內的其他工作內容。其中有一個原因是,我能非常明確地掌控我能準時下班。

經理傳了Email給我們三位出差的人,說Airbnb那邊傳了訊息來說,有一個Jewelry hanger(在浴室裡的一個掛珠寶的瓷器)被打破了。同事這時候才回覆訊息說,喔是他打破的。
前幾個月聽到一段Podcast說,身為主管/上層,最不想要聽到的就是--驚喜。
我相信一個體制健全與健康的公司,是有能力讓同事有犯錯的空間,身為公司裡的小螺絲,真的不小心犯了錯,盡快地向上回報,讓主管/上層,有時間反應。不要等到別人/客戶,傳了消息回來,收拾殘局所需要付出的代價是更無法預期的可大可小。
同事呀,同事,要長大呀......
我也犯過錯好幾次,越快地往上回報,越沒有戲劇性的後續超展開。

週日下午要出差前,我又去跑了一次10K,心情真的是輕鬆跑,體感不覺得累,但很開心,速度又更提升了一點點跑進了1小時,過了一個1小時的坎,喔耶~~
週四回Wellington,時間還早,天還亮著,決定到戶外跑一下,這次就真的踢倒鐵板了,沒有熱身,沒有收操,跑的時候沒什麼感覺,跑完後這兩天,左膝明顯地不適,小腿大腿的肌肉,筋,超緊繃的。不要再犯這種低級錯誤了。

這週,把所有照片放在一起,下週見~~

再一個10K,第3個10K而已

再一個10K,第3個10K而已

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

Mt. Taranaki

塔上看牛奶工廠

塔上看牛奶工廠

去海邊吹吹海風

去海邊吹吹海風

還是Mt. Taranaki

還是Mt. Taranaki

塔上看Mt. Taranaki

塔上看Mt. Taranaki

繼續Mt. Taranaki

繼續Mt. Taranaki

鐵塔

鐵塔

紐西蘭鄉間日常

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