一、對於職場性騷擾的批評與擔心：
1. 行為人有權有勢，包庇
2. 雇主沒有性別敏感度
3. 球員兼裁判
4. 處罰過輕
5. 主管機關消極
6. 對性騷本身的質疑
二、法律（以台灣為例）
7. 行政訴訟—性工作法（無申訴期限，只要在職期間都要處理）
8. 性教育法（沒有申訴期限）
9. 性騷擾防治（調查上互斥）
10. 告訴—強制處摸罪
11. 民事損害賠償
12. 調解—性騷防治法
13. 台灣最多企業單位屬於中小企業，定義：30人（中）、五人（小）。
14. 所有的勞動法律，全部都是地板，優於法律叫應該，沒達成法律我罰你叫活該
15. 組調查小組的期限：七天。一聽說了，知道就得做。
16. 規定不能夠在調查期間開除人
三、勞雇間的權力關係
17. 人格從屬：受雇在僱傭人企業組織內，服從權威並接受懲戒
18. 經濟從屬：為他人之目的而勞動
19. 組織從屬：納入顧方生產體系
20. 服務業與社工的性騷案多半是以客戶為主：因為錢與交易關係
21. 行為人不明的話，那就是交給性騷法處理，但是實際工作場所還是要由性工作平等法來改善
22. 無論單位大小，都要立即採取糾正與補救措施
四、反思
23. 仍有待處理的議題：民粹與爆料與公審、非完美受害者、提出案子的複雜度、法律與制度非萬靈丹、重刑重罰成效、民粹修法的配套措施、主關機關本身的壓力與配套、執行意志本身的意願
24. 如何增加合適的處理人才？新型態勞動就業模式無法讓法律包山包海，自營業者呢？（當前一個說法：只要命令與穿上衣服就是僱傭）過度仰賴立法難以解決
25. 教育中：你必須變強的平等式觀點？
26. 實務上，性騷案的判斷：合理被害人（合理不是完美，是依據他所講述事實的邏輯與其他證據來判斷可以合理推斷）＋優勢證據法則（合理被害人的話，而且證據傾向被害人，那麼就得採用）
27. 誣告的兩種層次：檢察官調查是否有這種意圖以及行政申訴的不接受（但是這不是誣告，單純不接受，如果是這樣，那可以懲處，但是一般建議無論成不成立，都不要懲罰）
28. 無論你覺得怎樣，盡量都要申訴這樣
