前言
當我第一次拿起《隱性潛能》時，內心被這本書深深鼓舞著。
因為我發現實務上推動組織轉型，往往不是缺少專業知識，而是需要品格技能。讀了這本書後，我更加領悟到—真正的成長與進步，不是在舒適圈裡兜轉，而是在不確定與壓力中找到突破的勇氣。當我今年接下推動專案管理組織轉型─成立專案管理辦公室(Project Management Office, 下稱PMO)任務時，我決定把這本書的理念落地，讓制度不只存在紙上，而是能真正改變我們彼此的信任與合作方式。對我而言，這是一段不容易但很有成就感的旅程，因此，我很希望分享給大家參考。
