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每一位領導者都是優秀的教練：向下溝通，啟發式提問 4 步驟
閱讀時間約 3 分鐘
約翰．惠特默（John Whitmore）
長年關注教練（coach）領域，與哈佛大學教育學者提姆．高威（Timothy Gallway）合作創立內心遊戲機構（Inner Game Ltd.），引進運動與商業訓練新方法，在教練領域占有舉足輕重的地位。惠特默因為在教練領域的貢獻，獲頒國際教練聯合會「總裁獎」。著有《高績效教練》，全球銷售超過 50 萬冊。
長年關注教練（coach）領域，與哈佛大學教育學者提姆．高威（Timothy Gallway）合作創立內心遊戲機構（Inner Game Ltd.），引進運動與商業訓練新方法，在教練領域占有舉足輕重的地位。惠特默因為在教練領域的貢獻，獲頒國際教練聯合會「總裁獎」。著有《高績效教練》，全球銷售超過 50 萬冊。
如何有效帶人、激發員工潛能，是每一位主管責無旁貸的任務，但是，幾乎所有的主管都有一個共同的疑問——部屬的資質明明不錯，為何表現卻總是不如預期？是組織的制度阻礙員工的發展？還是主管本身的領導失靈？
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每個人都可以成為詩人，因為我們本就被賦予了詩意的靈魂。當我們與神相連，那蛰伏的美好、溫暖與愛便重新釋放，藉著詩歌與語言榮耀祂的名。無論是寫詩還是讀詩，都是一次回歸神創造的旅程，讓我們從生命深處見證祂的愛與作為。
渡名喜村位於那霸市西北方58公里處，面積3.87平方公里，由兩個島嶼組成，渡名喜島和無人島入砂島，渡名喜島是一座新月形小島，週長12.5公里，是沖繩縣最小以及日本第二小的自治市，島內朝東，北部是起伏的丘陵，南部是石灰岩裸露的山區，東南部是懸崖峭壁，村落集中在南北山丘之間，村內保留著許多沖繩本島的傳統
當你的部屬各司其職完成工作，當每個部屬都能確實掌握好自己的份內工作，他們會自動自發養成默契，讓你的團隊運作順利。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在《高效能人士的七個習慣》一書中有一段話：
「一個能做到互賴的人，既能與人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潛力。」
這本書介紹了教練式領導的價值以及如何運用 GROW 模型幫助個人或團隊設定目標並制定行動計劃。通過引導成員覺察細節和提升負責感，激勵他們自動自發地做事。許多個人豐富的領導經驗在文章中提及，可供對領導技巧感興趣的人參考。
蘇佳民佳言佳茗：
A公司從近年做的員工滿意度調查發現，主管們在面對專業領域上挑戰或問題處理的「決策能力」表現都不錯；但，在面對員工問題或反應的管理作為上，員工的調查結果的回饋看來就非如此（如主管是否能有效地溝通？是否充分了解員工的想法？是否願意接納員工不一樣的意見，鼓勵公開討論，以做為決策參考等？
大人們叫我們「找方法」努力，但為何不是「找方法」活下去呢？
我是去年的112會考生，到現在仍會回想起那段痛苦的回憶，我想也希望永遠不要忘記。
文章是一些我自己很渴望當初在崩潰時，有人能這麼跟我說的話。對的，是安慰而不是加油，因為我知道你已經非常努力了，但沒有人看得到，他們只會叫我們繼續堅持……
台北是一個盆地，四周由許多山系包圍組成，因此雙北近郊有非常多登山步道、親山步道可以探訪，趁著秋意正濃、氣候涼爽，從簡易入門、可以探索歷史的步道，或是直接到攀岩、尋訪瀑布秘境的登山古道，來趟山林縱走吧！
孝子山步道
位在新北市平溪的孝子山，位在菁桐站與平溪站之間，山勢雖然不高，但十分陡峭。登孝
每個人都可以成為詩人，因為我們本就被賦予了詩意的靈魂。當我們與神相連，那蛰伏的美好、溫暖與愛便重新釋放，藉著詩歌與語言榮耀祂的名。無論是寫詩還是讀詩，都是一次回歸神創造的旅程，讓我們從生命深處見證祂的愛與作為。
渡名喜村位於那霸市西北方58公里處，面積3.87平方公里，由兩個島嶼組成，渡名喜島和無人島入砂島，渡名喜島是一座新月形小島，週長12.5公里，是沖繩縣最小以及日本第二小的自治市，島內朝東，北部是起伏的丘陵，南部是石灰岩裸露的山區，東南部是懸崖峭壁，村落集中在南北山丘之間，村內保留著許多沖繩本島的傳統
當你的部屬各司其職完成工作，當每個部屬都能確實掌握好自己的份內工作，他們會自動自發養成默契，讓你的團隊運作順利。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在《高效能人士的七個習慣》一書中有一段話：
「一個能做到互賴的人，既能與人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潛力。」
這本書介紹了教練式領導的價值以及如何運用 GROW 模型幫助個人或團隊設定目標並制定行動計劃。通過引導成員覺察細節和提升負責感，激勵他們自動自發地做事。許多個人豐富的領導經驗在文章中提及，可供對領導技巧感興趣的人參考。
蘇佳民佳言佳茗：
A公司從近年做的員工滿意度調查發現，主管們在面對專業領域上挑戰或問題處理的「決策能力」表現都不錯；但，在面對員工問題或反應的管理作為上，員工的調查結果的回饋看來就非如此（如主管是否能有效地溝通？是否充分了解員工的想法？是否願意接納員工不一樣的意見，鼓勵公開討論，以做為決策參考等？
大人們叫我們「找方法」努力，但為何不是「找方法」活下去呢？
我是去年的112會考生，到現在仍會回想起那段痛苦的回憶，我想也希望永遠不要忘記。
文章是一些我自己很渴望當初在崩潰時，有人能這麼跟我說的話。對的，是安慰而不是加油，因為我知道你已經非常努力了，但沒有人看得到，他們只會叫我們繼續堅持……
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孝子山步道
位在新北市平溪的孝子山，位在菁桐站與平溪站之間，山勢雖然不高，但十分陡峭。登孝