2022-04-18|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

閱讀筆記《跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課》

★應該說我忘了初衷嗎?總覺得亞馬遜越是成長,我就越覺得自己在原地踏步。或者應該說,亞馬遜越是龐大,我越覺得自己像是亞馬遜裡的一個小零件。
●「亞馬遜只是我的人生過程,不是我的終極目標。」我這才領悟到,人生是如此精彩而珍貴,進到一間公司工作,不會是一個人的人生終極目標。
●當我開始把在亞馬遜工作的時間當成我的「學徒時光」之後,很多事情都開始變得不一樣了。為了求一份穩定工作而活得跟人質沒兩樣的農奴,和朝向匠人之路一步一步邁進的學徒,兩者可以說是天差地遠。想到要把一輩子的時間耗在這裡也許會覺得很痛苦,但如果把它當成一個學習過程,沒有一間公司比亞馬遜更完美了。
●我們不用活得像誰,我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較,要懂得找到自己的『與眾不同』,並運用成長的不變定律去創造出這個世界需要的東西。
●評價的標準是能力,而非時間長短。
●感動一名顧客就能吸引一百萬顧客。
●我們永遠活在網路時代的第一天。
●「我可以問一個蠢問題嗎?」是在亞馬遜最常聽到的一句話。對亞馬遜人而言,不懂裝懂才是最愚蠢的行為。
●以終為始。用消費者的角度去思考。
●貝佐斯著名的「飛輪效應」(Flywheel Effect),在公司所有的事業項目都必須為策略的良性循環帶來一定貢獻。 有兩個成長循環,為了使靜止的飛輪轉動,一開始必須花很大的力氣推動每一圈,但是當飛輪轉動得越來越快,就很難再停下來,且能不費力地使它不停轉動。 第一個循環:產品種類→顧客體驗→訪客人數→賣家人數。 第二個循環:成長→低成本結構→低售價→顧客體驗。
●能不能連接起有效的資源,並不斷地實現創新以滿足這些需求,才是未來的新標準。
●7個職場&生活的成功原則: 1.執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。 2.學會成為時間的主人。把時間變成自己的,就已經成功一半了。 3.想創新,得先營造允許失敗的環境。 4.若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。 5.成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。 6.別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。 7.創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們實現更重要價值的自由。
~朴鼎浚 ~《跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課》 ~《나는 아마존에서 미래를 다녔다》
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