《「好厲害！」準備的技術》：準備→計畫→執行，提前推敲預判走向！

RPD思考系統

有別於PDCA（Plan→Do→Check→Act），作者依據過往經驗提出架構，認為採用RPD(Ready→Plan→Do)系統，針對未來所要進行的策畫進行預先準備，提前推敲預估狀況更為重要。

提前準備思索事物或事件的關鍵，從中的思考與觀察，更容易發覺其中隱藏的本質，有利於之後的行動。

透過RPD思考方式，準備策畫時也會順勢逆向思考需提早準備的事項，提早看著目標，可以意識到可能的需求或得要彈性應變的事物，發現相關問題的線索，減少失敗的機率。

與重要人物洽談合作或是互動之前，透過事前徹底做好準備，提前思索他人的個性或需求，在做接洽溝通時，更能夠滿足對方的期待，給予適當的回應。了解某些前提後所擬定的策略，比較能夠站在他人的立場與角度思考，不會讓交涉對象感到困擾。

隨身攜帶筆記，也是進行RPD思考方式中很重要的環節；就算遇到沒有前例情報可以參考的狀況，也可以透過紀錄各種事項的筆記，推敲最終所期待的樣貌，從中思索可能的籌劃與需求，更容易產生出乎意料的想法，成為未來可以參考的前例。

準備是一次又一次的行動，以RPD思考方式去推動事項，不需要一次就把事做到完美，在每個階段孜孜不倦的進行推動，就會在不知不覺中完成。

一件事順利之後，再讓另一件事順利進行，人生會因為一點契機而好轉。

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