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【全息圖解】哈佛商業評論#11｜管理緒論：長官入學考試
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2022/12/10
這次很榮幸受POP Radio聯播網的《POP大國民》節目邀請，來和蔡詩萍大哥談談《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》這本書。在這次專訪中，主持人蔡大哥藉由三個問題來讓聽眾更了解這是一本什麼樣的書？適合哪些讀者？又該如何來閱讀這本書？
2022/12/10
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2022/10/10
蓋瑞．哈默爾與普哈拉在文中透過「策略意圖、企業挑戰、競爭性創新」三個面向帶出了東、西方企業在競爭策略上的差異：西方企業專注於調降野心，以維持資源配置，所以難以突破既有的框架；相比之下，日本企業藉由加快組織學習的做法來活用資源，試圖達到看似不可能實現的目標。
2022/10/10
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在疫情期間，管理者已經體驗與感受到「心理安全感」是遠距工作最大的挑戰之一。如果是混合型態的工作模式，是不是就能降低或消彌員工的孤獨感或協作困難這方面的心理壓力呢？答案未必是肯定的，甚至產生更大的壓力。那麼，管理者如何讓員工坦承他們的心理困境，並加以協助呢？
2022/10/10
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嗨大家!最近過得好嗎?我好久沒發文了!😀
正在進行一個月的歐洲旅行，這次橫跨三個國家，也發生不少有趣的事，接下來也會陸續整理發佈~
今天想分享的是旅行中必備的好物，我也在旅途中親自進行實測，
希望透過這篇的購買清單，幫助到即將要規劃旅行的你:)
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大家都知道要補充膠原蛋白，但步入中年後的我，肌膚的變化不只是「流失變快」，連狀態也開始慢慢改變。
後來才明白，原來膠原蛋白的補充不只要「吃對」，更要「吃對時間」。
就像肌膚保養會分成早晚程序，膠原的補充其實也需要「分時」進行，才能更貼近需求，效果也更好。
BEAUTY CLUB 讓我養成了「早
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發現每天固定一個小動作，肌膚整體狀態真的會更穩定，照鏡子的心情也跟著好起來。
早上我習慣吃一包 TIMESEAL 早安膠原蛋白，粉末狀、很好入口，使用小分子技術，搭配維生素C與專利原料
( 雙胜肽膠原、PANMOL® NADH)。對我來說，就是先把一天的彈潤感打好底，也讓整天狀態更有精神。
晚
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一本適合所有新手主管的工具好書，特別是沒有豐富訓練資源的企業從業人員，非常值得推薦的好書。
好書分享：成長型領導-希望有人早點告訴我的，第一本管理輔導指南。
作者：汪士瑋
城邦文化出版發行
領導，是怎麼開始的?
是因為職位開始的?還是因為能力開始的?更多的是不知道怎麼開始的，就開始了。
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工作其實沒有這麼難，保持一顆積極進取的心，貧乏和挫敗，都會變成幫助你跨開大步的養分。只要你願意幫助別人成功，你自己就會成功；而最終你會從周圍的人身上，得到最好的回報。
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麻煩主管，請不要再找我碴
說服，超前，力推，換位，跳脫
作者：莊舒涵（卡姊），時報文化出版
三月拿到書到現在，過了好些日子，防疫在家除了下廚，運動，閱讀也是個好方法，特別少了與人的接觸，透過文字彷彿就如同與作者展開對談。
向上管理其實看過的書不是太多，但多數看的都是在教我們如何當一個管理者居多，然後
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本書作者萊恩・霍克在高中、大學及職業美式足球隊擔任四分衛和隊長，當他轉戰企業界，也一路從獲獎的個人貢獻者，晉升為一家數十億美元企業的銷售副總。霍克累積超過300位思想最具前瞻性的領導者的深度訪談，融入自己從出色個人貢獻者蛻變為新手主管的經驗，提出一個務實、多面向、兼具內外的卓越主管養成三部曲架構
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我認為，每位被選中的人，一定是企業肯定其能力，並且也是公司希望持續一起走下去的夥伴，確認意願並做好心理準備，都是開始交流前事先須進行的確認
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轉型為管理者的難度頗高，無法勝任的大有人在。其實，新手主管所遭遇的難題是普遍的現象，並非特例。他們並不是能力不夠、也不是處於運作不良的組織，而只是調適上的問題；多數人最後都能熬過轉型期，學會扮演自己的新角色。如果能掌握正確的觀念，或許轉型的過程就不至於如此艱辛。
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「向上管理」似乎是近幾年才出現的詞，但它的意涵絕對是已經存在很久，因為只要是在職場工作，最先會遇到的問題一定是要如何跟「老闆處得好」，然後才有機會晉升管理職，談如何「向下管理」。
隨後，要根據這些資訊，打造能滿足雙方期待的關係，並證明自己可靠、誠實，善用、尊重主管的時間。
守穩立場的關鍵
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