從結構開始動手 我最推薦的企劃架構是「從宏觀到細微」。 WHY:為什麼這個企劃可以解決你的問題?回答這題是邏輯與分析的展示。WHAT:這個企劃我們要做哪些事來達成目標?這是規劃與整合力的展示。 HOW:這些是具體來說怎麼做,何時做,花多少錢做?這是執行力的展示。 從宏觀到細微,也有助於聽眾理解大架構的提案,而不至於聽到一半就閃了神。 聽眾友善的企劃 讓我們複習企劃基本要素: 你想怎麼解決 為什麼這個做法可以 你有什麼能力做到