位子終究是別人給的，價值才是自己創造的

朋友A和我一樣中年轉換職涯跑道，因為經歷過不少產業別、職種、位階，再加上年齡，所以我們在轉換工作時，都做好人生歸零、一切如新的心理準備。

2022年底我在面談某個短期工作時，求才方再三向我確認我是否能接受不再當主管、薪水不如以前多、需要親力親為許多瑣事等等，但我清楚認知在那份工作中我要的是什麼，並不是職稱、薪水多寡，而是那份工作背後可以連結的資源，此外，工作盡其本份而已，該怎麼辦就怎麼辦，沒有因為親身動手做就覺委屈的事。

朋友A跟我一樣，離開「正常」的職場環境後，我們過著斜槓，以及四處接案、兼職的生活，但近半年來文藝氣質美女如她，斜到在她身上完全嗅不到"涉案線索"的運動產業，跌破眾人眼鏡。問她做些什麼呢？她說舉凡櫃台、電話總機、客服、待客參觀解說、推廣售課，到場邊攝影紀錄、社群行銷等等，只要不是教練和物理治療師的事，都是她的工作。但畢竟好友年輕時也從大型企業的行銷部基層人員做起，表面叫行銷、骨子裡叫工人的生涯經驗，讓她可以在剛開幕的健身房萬事起頭難的草創階段，很快地梳理各項後台工作流程，讓教練們無後顧之憂。

But，既然看似一切順利，我是要來感嘆什麼呢？(沒有感嘆，就沒有抱怨東西可以寫了)因為A掌握細瑣工作的熟稔，竟然讓年輕主管愈來愈防備，愈來愈常出現標準不一、莫衷一是的指責。

沒錯，大家為了在這世界爭取、站穩自己的位子，總希望自己可用的資源多一些，推展事情才能順利一點，並且穩固自己的形象和地位；而「資源」和「權力」呈現兩個正/反相向的三角形，能站上權力正三角高點的人雖然少，但他們的資源卻較多。在高位者為了確保資源充沛甚至愈多愈好，總想要築起下面階層往自己這層流動的防禦工事，以免自己的資源庫出現破口，不是向外流出變成他人向上累積的利基，就是被人窺見自己資源其實有多少、是不是值得「敬畏」。

A遇到的主管，年輕有為、討人喜歡，但也因為少年得志，還有許多事情尚未體驗，或許曾從書上或他人口中看過和聽過，但是否擁有自己的經驗值卻是另一件事，所以總希望別人不要靠自己太近，或是做出超過自己經驗值的事，才能維護好包圍自己的職位高牆，確保資源和權力不受影響。

或許你正囿於自己職位的因素，想向主管爭取什麼、改變什麼卻無能為力，所以好希望自己可以趕快晉升，到了某個位子後做出現在想做的事。

或許，你覺得自己職務不夠高，對外無法展現自己的氣勢，感覺總矮人一截、無法施展手腳。

又或許，你有那麼點「冒牌者症候群」，覺得自己的能力不足以應付現在的職位，因此感到心虛不已卻不想被人發現，每天戰戰兢兢甚至提心吊膽。

不管是想要位子的人，或是已經有什麼位子但怕自己被踢下去的人，請記住，現在的位子不過是「目前所屬組織」所給予的，既然是別人有權力給你或撤除的，都不算是自己真正擁有。而真正屬於你的是什麼呢？是你紮實累積的技術與專業知識、愈來愈成熟的處世態度、愈來愈開闊的眼界、懂得與人溝通合作、願意適度妥協也能積極爭取的彈性，那些才是存在你身上的資產，而不是只能等著他人給你什麼抬頭。

每個人都有自己的舞台、武林、江湖，正因為我們無法擁有別人的權力，永遠有可能在他人的「局」裡被高高捧起，然後重重摔下。你想要多一點的資源，就先創造自己的「局」吧，然後請別人進來、讓人需要你。老人家說的「成氣候」，就是這個意思吧。(我老人家，請聽聽我老人言啊)