如何建立自閉症者的換角度認知
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要自閉症者換角度看，其實是極難。
因為，自閉症者是只有自己，除非先和自閉症者建立關係，並先展示給自閉症者分享的項目，久而久之，自閉症者有引起注意而見到其他人的展示，也有參考的價值。
建立「性質」的認知
在自閉症者有感到這人能順利好相處，感到很欣慰，因為自閉症者感到這人是好人。
簡單來說，就是自閉症者認為可接受他人的分享，自然就有雙方的互動。
像是，肯納，其實有比這更好的解毒水果，而且，糖指數比較不會高，就是芭樂。因為芭樂有解毒作用，而且不甜，是有益身體健康的水果。
要是自閉症者不信，可以鼓勵自閉症者嘗試著吃一口。
如此一來，自閉症者有相信。
甚至，遇到有清潔人員，因為日間學員的工作訓練停擺（有學員染疫導致），在連續三週的工作訓練停擺，造成清潔人員抱怨。
當下我就是開導，其實，清潔義工比較單純（我單方面認為），而病歷室比較複雜。
好在，要不是因為那清潔人員有清潔過病歷室，就無法理解我的開導。
至少，我認為，對清潔人員來說，這麼想，就可以撐一段時間。
不斷的進行削弱僵化思維
其實，重要前提，是務必削弱自閉症者的僵化思維。
最重要的，可以問自閉症者，堅持這看法的原因。
如此一來，就能同理自閉症者的立場。
像是，肯納，我知道你堅持你的看法，只是，你為什麼堅持並認為你的看法，是正確的？
要是自閉症者說不出來，就可以展示分享他人的看法和見解。
簡單說，就是同理自閉症者、接納自閉症者的立場並提供他人的立場，建立尊重弓思維。
供參考
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這是關於自閉症者的安置和就業的兩條路問題，在這之前，大多為了有個人的生活費，通常以進入職場為主。問題是，在台灣的大部分職場環境，是對自閉症者不利的，因此，自閉症者容易有職場霸凌的危機。所以，在選擇安排自閉症者的安置機構，往往無法進去。因此，這是需要解決的社會問題。
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