那種商管類書籍或課程
最近接觸了一些商管類書籍和課程，說到底似乎都沒什麼太大收穫或得到什麼新知。大部分都只是換個方式再說一次人們普遍認同的事情，像是對工作要有熱情，從中找到意義，或是對人生要有規劃，發揮出個人價值等等。舉一些經驗案例，說一些聽起來很厲害的話。唸出來、抄下來，或是簡化成看似好玩的互動遊戲，讓人好像真的能應用所學。但仔細一想很容易就會發現一點都不好玩，意義也不深刻，之後忘記也很理所當然。如果沒有提供足夠的理由，那些很厲害的話就好像圍繞在耳邊的洗腦金句，還刻意押韻。
當然不是說完全沒有用，我相信有的時候自己也會需要沉浸在這種積極正向、告訴你這麼做更好或是你可以更好的氛圍裡。但更多的時候，刻意花時間去讀一本書或是去上一堂人擠人的課，是想得到新東西的。需要新的工具和方法、新的思維模式和觀念、新的設計和腳本。這個「新東西」漸漸變成我評價很多事物的標準，不管是書籍、電影還是課程，如果沒有新意，便很快感到無聊。
總而言之，最近讓我感到乏味的書籍有：
- 《高效領導者的工作好習慣：真正的強勢管理，來自43個反直覺的關鍵原則》
- 《NLP之父3天改變你的一生》
- 《DISC識人溝通學》
認為值得翻閱的書籍有：
- 《刻意練習》
認為值得一讀的書籍有：
- 《也許你該找人聊聊》
- 《間歇高效率的番茄工作法》
來源：墊腳石
《刻意練習》值得翻翻，書中部分例子和實驗蠻有趣的，但也只認真讀了前面四分之一，後來就覺得無聊了，原因同上。另外，因為喜歡紀錄和回饋，《間歇高效率的番茄工作法》給予較高評價，該書簡單易懂，提供新的工具解決時間管理問題。至於《也許你該找人聊聊》，對於喜歡故事、對心理諮商過程感興趣的人來說，這本書會很適合你，戲劇張力十足、心理學知識深入淺出、由短篇組成，讀起來沒有壓力。可能因為由「故事」組成，所以比較沒有那種商管類書籍或課程的問題。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
因為從大一暑假開始看課外書，大概已經滿了一年了，這幾年來閱讀有帶來些成長，想要列出幾點提高閱讀速度的方法
這裡說的書是課外書，而且是以工具書為主，也就是知識型和方法類的書
案例和故事
在書中，方法和觀念是最重要的，而故事或案例則是用來解釋或輔助說明，那麼如果你已經對這些方法和觀念有理解透徹
市面上的生產力書籍大多專注於專案規劃和時間管理，但忽略了能量有限這一點。本書討論了工作品質的重要性大於工作時間長度，並介紹如何透過間歇性心流獲得好好休息。
《第五項修練》是一本企管經典書籍，提出了建立學習型組織的三種方式，並探討了管理制度對組織內個人思考能力的壓制。本書使人反思組織中的平庸與熟練之無能，並呼籲讀者正視心智模式，激勵實現個人與團隊共同願景。文章內提供了《第五項修練》的購書連結。
這本書提供了很多關於面對未來人生未知困難的建議，以及如何藉由讀書來磨練智慧、獲得工作力和變現力。書中也結合了企劃書的概念，探討暢銷書的心理狀態和經濟活動的關聯，提供了富有洞見的資訊。這些內容對於關注個人成長和商業領域的讀者來說都非常有價值。
這本書是之前我大約1月的時候看的，對於讀書和工作問題有些迷茫，然後看到這本書名，聽說這本書銷量還不錯，因此就看了這本書，期望從書中得到一些想法
這本書分為六個章節，其中五個章節是在談論有關工作，最後一個章節則談論到讀書，下面整理幾個書中內容，最後再寫寫我的心得
整本書幾乎沒有贅語，但是精簡的介紹後面又銜接了範例對白，所以不會顯得太平淡。這也是我努力的目標——因為我廢話真的很多，是該精省一點（囧）
作者提供充滿自身實務案例的書籍，並分享個人慘痛經驗以及在職場中避開困境的建議。對所有職場人士都具有啟發意義，強調培養自我遠見、重複做一件事、尊敬對手、堅持目標、以及跨領域學習的重要性。
進入新年的一月，許多人開始制定新年計畫清單，也有些人反省自己在工作上的狀態。本文分享作者的找回熱情相關書單，以及對於工作意義的探討，並期盼每個人都能找到屬於自己的工作意義。
讀過蠻多商業、自我成長的書，有些書裡作者已提供明確的步驟與方法，有些則以原則或概念為主，但對讀者來說，沒有去實作/執行/運用，讀完能產生對自己的助益有限。
打算建立一個「不只是讀過就算了」的書單，挑些主題來規劃自己的實作計畫，也會找有興趣的朋友一起來成立實作支援社群。
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