更新於 2024/11/19閱讀時間約 4 分鐘

思考框架威力!超越邊界的思維革命:《造局者》

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「光永遠都在,但我們得要夠勇敢,才能看得到光。我們得要夠勇敢,才能成為那道光。」——戈爾曼


迎戰變局:造局者思維


在當今信息爆炸的時代,人們面臨著複雜而多變的挑戰。《造局者》是一本關於思考與創新的書籍,作者透過解析當今充滿挑戰的時代,引領我們擁抱造局者思維,以更靈活的方式應對變局,幫助我們更加敏銳地洞察周圍的變化。


閱讀本書讓我深刻體會到思考的重要性。在閱讀這本書的過程中,我深受啟發,對於思考、決策和解決問題有了全新的理解 ——學習建立有效的思考框架,不僅僅是看到問題本身,更要理解問題背後的本質。


從建立思考框架開始


《造局者》強調思考框架對於人類的重要性,特別是在解決複雜問題和做出決策時。本書作者指出,儘管數據對於做出有根據的決策很重要,但更關鍵的是建立這些數據的框架,因此在考慮數據時,先要將問題加入適當的「框」


書中深入討論了建立思考框架的重要性,特別強調在面對複雜問題時,如何運用框架思維來進行決策。這一點對我的工作和生活都有深遠的啟示,讓我學會更有系統地思考,不致於落入問題表面而困擾。



造局者思維的基石


本書提到了三個關鍵概念:因果關係(causality)、反事實(counterfactuals)和約束( constraints)。這些概念不僅是造局者思維的基石,更是成功決策的要素。


通過深入理解這三個C,便能更有信心應對各種挑戰,更好地理解決策的本質。因果關係幫助我們理解事物;反事實讓我們取得能動性;限制條件則讓我們的思依能夠付諸實踐。從因果關係開始,進行反事實的思考方式,並且加入適當的限制性條件約束,有助於打破傳統思維模式、激勵創新,促使人們尋找新的可能性。



另啟思考框架殺手鐧


切換到不同的思考框架,可以讓我們從不同的觀點看世界,相對也會帶來風險。我們應該先了解情境,評估現有框架的可行性,我們需要知道什麼時候其實只要「調整限制條件」,什麼時候才是需要「另啟思考框架」


每一次的重新適應、熟悉新框架,對於認知能量是一大負擔。另啟思考框架需要放下既有的觀念和假設,太頻繁的不斷切換框架,反而會讓人迷失方向;只有情境發生根本上的變化時,再切換到新的思考框架。



深化洞察、多元思考


《造局者》書中指出 "幾乎沒有錯誤的思考框架,只有不適合某種情境的思考框架。" ——此大前提是:"唯一一種錯誤的思考框架,就是拒絕其他的思考框架。"作者提醒我們應該對於其他框架「保持開放與接受」,並小心單一真理框架的危險。


擁抱變化、推崇多元性、鼓勵學習和保持警惕是成為「造局者」的重要特質。我們需要經常接觸各種不同的觀點,不斷挑戰自己的視角,避免知的同質性,才不會進入單一性的思考框架死巷。


結語


如同作者在本書最後所言:「我們想像的邊界,就是我們世界的邊界。」人類不用受困單一實,應該隨心所的去創造——我們的世界有賴我們去想像與構思,只要我們願意將一切概念化。《造局者》是一本深具洞察力的好書,它不僅為我提供了新的知識,更改變了我的思維方式。


這本書不僅僅是一本商業書籍,更是一本引導我們思考人生的指南。不僅深入淺出地介紹了有關框架思維的理念,更提供了實用的方法和例證,透過分享書中的概念和案例,幫助我更好地理解和應對複雜的問題,強力推薦給所有渴望提升思考能力、深化洞察力的人。


:)



a N 一起成為造局者 (´∀<)人

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