2024-09-22|閱讀時間 ‧ 約 27 分鐘

企業缺工?及早考慮多元用工 回聘中高齡者吧

(本文為媒體資料整理)目前求職市場出現一種矛盾現象,企業缺工嚴重,職缺數量不斷增加,但同時找工作的人也不少,失業率居高不下。 

根據遠見雜誌報導,勞動部統計,2023年65歲以上人口勞動參與率只有不到10%,相較其他亞洲先進國家有明顯落差。在報告中指出4月份中高齡求職聲量較近一年平均高出88.4%,突破近年新高,顯示壯世代對於職場的渴望。他們擁有豐富的人生經驗與職場歷練,能快速投入工作,提升營運效率,對企業主來說是即戰力。 

現在大缺工時代,我建議企業多聘用中高齡工作者,或許他們體力大不如前,可以考慮用兼職或顧問方式來合作,甚至已退休的員工,也可再回聘,讓中高齡的實力可以發揮。

人人都會老 職務再設計很重要

在網上看到一個老闆和顧問的對話,一位主管提到,公司已經有六年沒新鮮人加入,但最近他們也觀察到,目前身為公司核心骨幹的中高齡團隊,陸續經常性的到復健診所報到,而意識到工作(環境、流程)改善的迫切性...。 

其實,更友善、舒服、易讀易懂的工作環境,對所有人都有幫助,也比較容易招募人才。 

立法院會日前三讀通過「勞基法」修正案,賦予年滿65歲勞工與雇主協商延長退休年齡權益外,也連帶通過「中高齡者及高齡者就業促進法」修正案,計畫將為期3年,預估每年至少增加10萬名中高齡者及高齡者勞動力。但事實上中高齡二度就業求職環境不友善,不僅職缺少,隱性年齡歧視依舊存在。 這邊要定義一下,以勞動部所說的中高齡者:指年滿四十五歲至六十五歲之人。高齡者:指逾六十五歲之人。 

104:雇主補助措施 企業主一定要知道

【2024年最新版】「雇主補助措施」:

1.      在職中高齡者及高齡者穩定就業訓練補助,全額補助~

2.      雇主可申請職務再設計或提供就業輔具輔導或補助

3.      繼續僱用屆齡65歲員工補助:鼓勵雇主繼續僱用屆齡65歲員工,僱用期間達6個月,每位高齡者補助18個月,最高可獲得25.8萬元。

4.      世代合作之輔導及獎勵:鼓勵雇主透過同一工作分工合作、調整內容及其他方法,使所僱用之中高齡者及高齡者與差距年齡達15歲以上之受僱者共同工作之方式。有分:「人才培育型」、「工作分享型」、「互為導師型」、「能力互補型」或其他方式,而勞動部對於推動世代合作項目著有績效的雇主,將每2年舉辦1次公開表揚,並頒發獎座(牌)及獎金。

5.      其他還有:協助退休者再就業/協助失業勞工就業


雖然有這麼多利多,目前好像只有服務業張開雙手歡迎中高齡者?

超商及速食業龍頭7-11及麥當勞針對近年勞力市場變化,規劃多元人力的方案;以麥當勞來說,現有約2萬2000名員工中,有3883人,占比17%是45歲以上中高齡。為了讓中高齡能快速上手工作,7-11設計了「樂齡學習計劃表」,麥當勞也有「肩並肩」陪伴教學、口頭引導、觀摩教材及充電時間規劃,同時兼顧中高齡的體力。  

商周報導,中高齡就業者普遍會希望,上班的時間越短越好,因為他們無法長時間工作,以及需要時間在家幫忙帶孫子,只能利用一些空檔時間來工作。

這時問題來了,很多餐飲同業一聽到工作時間不能太長,就心生「這種人要怎麼用?」的念頭。但我認為這不是壞事,反而是件極好的事。

因為,他們利用接送孫子上、下學的空檔時間來上班,正好就是餐飲最忙碌的午餐時段,此時就算只上3小時的班,剛好是最有效率化運用人力。其實不只服務業如此,各產業我覺得也都可以用兼職或顧問方式合作啊!

針對門市,店家可建立完善且清晰的新人訓練機制,例如設置「帶訓獎金」,這筆獎金還可以分成數個級距,比如受訓的中高齡者工作滿半年,負責訓練的人可以獲得一筆獎金;滿一年,則給予更高的獎金。

若是連鎖加盟店,總部可以針對中高齡者設立專門的訓練課程,包括心理建設等,訓練完成後再分配下去,分店也相對不會刁難。

更重要的是,因為中高齡者以兼差居多,即使只上3小時的班,雇主也要負擔健保費。因此,很多總部在檢討門市的損益數字時,一看到人事成本攀升,就嚷嚷著要求檢討。對成本錙銖必較的心態不改,門市勢必不敢大膽聘用銀髮族。

天下雜誌:學習日本 終身工作

在日本,現在即使到了75歲以上,仍有11.4%的人口繼續就業,顯見「終身現役」(編按:終身工作)的觀念正逐漸於日本社會生根。根據JOBS Research Center2023年5月公布的《高齡層就業實態與意識調查》顯示,最重要原因乃是維持生計,佔41.9%。此外,更有不少人是基於「維持健康」(38.0%)與「獲取社會連結」(32.5%)的考量。此外,調查也發現,超過七成的受訪者表示,即使年過七十,他們仍期盼可以繼續工作。 

從40歲起就該想:正視終身現役趨勢,提早做好人生規劃

日本政府、企業,以及一般民眾正逐漸接受「終身現役」的觀念,同時也以各自的方式進行摸索,這也讓過去的職涯與人生規劃論述,開始重新翻轉。

日本知名廣告公司博報堂總監兼職涯顧問三嶋浩子,2023年5月出版的新書《博報堂高齡商務力流 未屆退休年齡圖鑑:到退休年齡前的生活方式集錦》,呼籲現在40至50多歲、還未達退休年齡的世代,隨著百歲人生時代的到來,未來不管幾歲、持續再就業已經勢在必行,因此應該及早檢視現有的生活與工作方式,提早做出準備。

 

分享至
成為作者繼續創作的動力吧!
© 2024 vocus All rights reserved.