是的,我也有教練!在今年3月底至9月,這六個月的教練旅程,真的是一段值得慶祝的冒險。與我的教練 Richard Lim一起合作,讓我不僅體驗到了教練指導的力量,改變了我對自我成長的看法,更幫助我在成為一名更優秀的教練的道路上不斷前進。回顧這段旅程,既充滿挑戰,也充滿了啟發。
當我最初開始這段教練合作時,我的目標非常清楚:我要幫助自己成為一個更好的教練。然而,儘管我受過專業的教練訓練,明白教練的角色是透過探索來引導行動,但在面對這樣一個廣泛而開放的目標時,我仍然感到困惑。我的議題很大,似乎有無數的方向可以走,但我卻不確定應該從哪裡開始。我知道自己需要更聚焦,但面對著未知,總有一種不知所措的感覺。
Richard 在這個過程中展現了他極具洞察力的提問能力。常常最讓我印象深刻的問題是:「那又怎麼樣呢?」這個問題看似簡單,卻時常帶給我深刻的思考。例如,有一次我和他討論到我個人非常重視的價值觀「協作」。我希望透過我的教練服務,幫助人們促進與事業合伙人、團隊成員甚至配偶的協作。但 Richard 問了我一個關鍵問題:「如果沒有這樣的協作,那會怎麼樣?」
這個問題讓我重新審視了我對協作的執著。通過這樣的討論,我逐漸意識到,雖然協作對我來說非常重要,但這並不一定是每個人都需要的。在這樣的探討中,我學會了不再理所當然地認為自己的價值觀應該適用於每個人,而是開始更多地思考他人可能有不同的優先事項。
也和大家分享一個秘密,我經歷到好幾次當教練問我問題,我進入一種「完全空白」的狀態。不是語塞感、不是詞窮感,就像是一種在外太空的感覺:不知道那是什麼,不知從何著手這個問題,也感覺不出來自己的反應是什麼。
當下我是嘗試先不要硬是去思考,看看會跑什麼出來;但說實話,還真的有點擔心自己是不是老了?大腦空掉了?現在回想這個感覺,我想是提問碰觸到我的大腦從未使用過的迴路!
當然,Richard 不止是這樣讓我突破心智,他還幫助我戰勝完美主義的綁架。我的天賦優勢多屬於「策略思維」,這讓我常常感到自己還沒想得夠清楚,無法行動。記得在一次討論如何製作行銷影片時,我陷在「我還沒準備好」的陷阱。Richard 又是輕鬆一問:「那你覺得怎樣才叫準備夠了?」我愣住了,開始反思自己對完美的過度追求。
那一次,我醒悟到觀眾其實不會像我那麼在意自己美不美或是技術細節,其實只有我在乎。在 Richard 的敦促下,我設下了一個明確的時間點,開始產出影片;而且目標是「產出」,不是「產出滿意的影片」,更不是「影片要對外公佈」。這個決定讓我深刻體會到,行動才是關鍵,我不必等到萬全才開始,而是可以在前進的過程中不斷調整。這感覺就像是終於把背上的重擔放下,輕鬆向前邁進,說實話蠻過癮的!
這段經驗讓我體驗在不完美中找到行動的力量。就像我正在執行的《優勢變現100招》的短影音企畫,其實我並不是已經握有100招在手,而是先有什麼就拍,邊找靈感邊拍,而且我還很不滿意現在的光線畫面背景。但我持續自己一人拍攝,每支影片分享一個知識點,每天上片一則,目標累積到100則短影音,朝向我要的「占位占江山」前進著。
教練方法是透過探索可能性,朝向未知更多突破,幫助當事人從傑出到卓越,好上加好。正如教練方法論常用的GROW手法,要的就是成長。
這段旅程,也讓我更加篤定未來的道路。我不僅希望自己能不斷提升,更期待能夠將這份從「傑出到卓越」的體驗,傳遞給我未來的每一位客戶。希望透過我的教練工作,幫助他們突破自我限制,發現自己的潛力,並在事業與生活中達到卓越的境界。這是我在這段旅程中的最大收穫:明白教練不僅僅是解決當下的問題,更是引導他人從一個優秀的狀態,邁向一個更加非凡的高度。