2023年底,我當時任職的公司啟動了一個名為「數位遊牧」的專案。
這個專案的初步目標是建立一個網站,分享關於數位遊牧、遠端工作與自由工作者的實際經驗與做法,吸引對這些領域有興趣的人來探索。
而我們團隊要負責的,就是填滿這個網頁的內容,不論是透過採訪、書摘、轉載等等,這也讓我接觸到大量相關的資料。
成為我後來成為自由工作者的契機。
當然羅馬不是一天造成的,促使我想要轉型,其實是有兩個原因長期運作造成的結果。
先來說說第一個,源自於我在專案中遇到的瓶頸。
由於公司網站的定位在於「務實」,也就是希望能解決實際的問題,像是如何保持工作效率,或在成為自由工作者前需要做哪些準備。
然而,多數數位遊牧文章偏向分享旅遊經驗、簽證申請或遠端工作種類,對於「如何成為數位遊牧者」以及「工作中會遇到的挑戰及如何克服」卻著墨較少。
因此,我們在訪談時必須深入這些實務層面的問題。
可是,由於缺乏數位遊牧或自由工作的經驗,這成為一大難題,往往在訪談時會很常無法理解與同理對方的內容。
雖然缺乏經驗讓我們能以初學者的角度發問,但卻難以針對細節,給出到位的追問。
像是之前一位講者提到:「自由工作者最大的挑戰是時間管理,因為沒有人幫你安排工作時間。」我可能會追問:「你是怎麼做時間管理的?」他或許回答:「我會設立停止線,把工作量盤點清楚,分開工作與休息時間。」
但這樣的回答,對我來說仍顯模糊。於是我再問:「你設立停止線的標準是什麼?是根據完成的任務數量還是固定時間?」結果他一時也答不上來。
一般來說,我會選擇繼續追問,但往往會讓訪談時間變得很長,且收穫甚微。有時甚至會遇到受訪者覺得「我講了,上班族的你也聽不懂」的尷尬。
更糟的是,如果碰上完全憑心情與直覺做事的「感覺流」講者,那麼幾乎什麼有用的內容都問不出來。
這讓我意識到,若能親自體驗自由工作,累積實際經驗,或許更能理解受訪者的心路歷程。
第二個,也是更重要的原因,是我內心對這種生活方式的渴望。
在閱讀大量文章和訪談許多自由工作者後,我開始嚮往這樣的生活。同時,我也很清楚自己的個性,難以忍受一成不變的工作節奏。雖然職場的自由度比學校高,但待在辦公室久了,心中還是不禁好奇:如果拋開辦公室的束縛,單靠專業能力,我能撐多久?
幸運的是,我在假日經營的籃球專欄,經過六年耕耘,已能穩定帶來一點收入。再加上手邊的存款支撐,至少在初期不至於立刻陷入財務危機。
年過 30,我也開始思考:是否能在 35 歲前,挑戰建立起一個能養活自己的獲利模式?
畢竟,年紀越大,回歸職場的成本越高。趁現在還有餘裕,給自己一到兩年的時間,如果不成功,大不了再回到職場。
在這樣的背景下,我提交了辭呈,正式踏上自由工作者的旅程。
回顧這段歷程,我發現一個很重要的關鍵是:對自己的理解。我不斷反覆問自己:「如果未來沒踏出這一步,我會後悔嗎?」每一次答案都很肯定。
畢竟,我的座右銘就是:人往往後悔的,不是做過的事,而是沒做的事。
當然,我也不是一時衝動就遞出辭呈。決定離職前,我花了很多時間做準備。
這些細節,或許就留到之後再說吧。