Zoe 最近覺得自己誤入了一場沒有硝煙的戰爭⚔️。
她的公司正上演一場「保守派 vs. 創新派」的大型權力角逐,辦公室裡的空氣中,充滿著政治鬥爭的味道。
🔥 保守派(老員工)認為:「公司應該穩扎穩打,不要冒進。」
🔥 創新派(新血團隊)認為:「市場變化快,不變革就等死!」
**雙方每天在會議室裡爭鋒相對,像是一場企業版的《權力遊戲》**👑。
更糟糕的是,Zoe 作為一個社會新鮮人,被夾在中間——
她的主管屬於「保守派」,但她的工作內容,卻需要與「創新派」合作。
保守派對她說:「別太激進,穩定最重要。」
創新派對她說:「年輕人不要怕變革,要敢衝敢拼!」
Zoe 感覺自己隨時可能成為某個派系的「犧牲品」,甚至懷疑——她的職涯還沒開始,就要被捲進這場職場鬥爭的黑洞了嗎?😨
她決定找 Alan 喝咖啡,看看這個職場底層邏輯解析大師,能不能幫她找到「如何在兩派鬥爭中活下來」的方法。
「Alan,我覺得我現在就像一個夾心餅乾,被兩派勢力壓得喘不過氣。」Zoe 嘆了口氣,攪動著拿鐵。
Alan 挑眉,「讓我猜猜,公司的決策不是根據最好的方案,而是根據『哪一派的人贏了』?」
「完全命中!」Zoe 無奈地攤手,「我發現,專案成功與否,並不是看策略,而是看最後是誰的人負責!」
Alan 笑了,拿起筆,寫下:
📌 「職場派系鬥爭的三大模式」
1️⃣ 穩定 vs. 變革型:「傳統派 vs. 創新派,爭奪公司未來方向。」📈📉
2️⃣ 資源競爭型:「雙方為了預算、人力、權力,爭奪話語權。」💰
3️⃣ 個人影響力型:「老臣 vs. 新血,爭奪公司內部決策權。」🎭
「你們公司是哪種?」Alan 笑問。
Zoe 思考了一下,「應該是 1 和 2 的混合版,傳統派不想改變,創新派想要更多資源推動新計畫。」
Alan 點頭,「那麼,妳的問題不是『選邊站』,而是『如何在派系鬥爭中,讓自己保持安全,並且找到機會』。」
🔹 第一步:避免選邊站,維持「專業中立」
🔹 第二步:成為「跨派系橋樑」,而不是內部競爭者
🔹 第三步:讓自己的價值不依賴單一派系
「這樣,你不是在幫某一方,而是在讓自己無論派系變化,都能穩健前進。」Alan 微笑道。
🔹 避免選邊站,專注專業中立
當傳統派的主管對她說:「這些創新方案都太激進了,妳怎麼看?」
Zoe 淡定回應:「這些方案確實需要評估風險,但數據顯示市場有這個需求,我們可以找一個平衡點。」
結果,主管開始轉向討論『如何降低風險』,而不是讓她表態支持哪一邊!🎯
🔹 成為「跨派系橋樑」,讓雙方覺得自己是可信的
當創新派說:「我們應該全力推動這個新策略!」
Zoe 回應:「這個策略很有潛力,但需要老員工的經驗來幫助落地,這樣可以減少推行阻力。」
結果,雙方開始討論合作方式,而不是互相對立!🔥
🔹 讓自己的價值不依賴單一派系
她開始在公司內部建立自己的專業品牌,例如負責市場數據分析,成為「決策依據的提供者」。
結果,她發現——**不管哪一派的人,最後都會來找她要數據,因為她的工作已經變成「無法取代」的角色!**🎯
這天晚上,Zoe 發訊息給 Alan:「成功在派系鬥爭中生存下來了!😂 我現在不再是棋子,而是『資訊來源』!」
Alan 回了一個笑臉:「恭喜妳,這次妳不是選邊站,而是成為了這場遊戲的『關鍵變數』。🎓」
Zoe 笑了,這一次,她知道,職場不是「站在哪一邊」,而是「如何讓自己在任何一邊都能立足」。✨
✅ 1. 避免選邊站,讓自己的價值來自專業,而不是派系支持。
✅ 2. 成為「跨派系橋樑」,讓雙方願意找你,而不是當你是敵人。
✅ 3. 讓自己的影響力不依賴於單一派系,確保無論誰贏了,你都能生存。
「希望這篇內容有幫助到你!如果你有任何的想法、建議,或是希望我下一次談什麼主題,都歡迎留言跟我說喔!」
(完)