
你有沒有發現職場裡最可怕的,不是「壓力山大」,而是那個一句「我只是講實話」就能讓全場瞬間降到冰點。別怕,其實不是大家難相處,而是我們還沒學會怎麼好好說話。
今天我要來聊聊一個可以讓「衝突轉合作」的神技能:非暴力溝通(NVC)讓你不再想翻桌,而是想握手的說話術。
在職場裡,會講話的人,不一定升得快;但學會「非暴力溝通」的人,絕對可以不容易被討厭。✅ 那是為什麼呢?
因為多數的職場衝突,不是理念不同,而是「表達方式」太具殺傷力。很多人以為溝通是「我說、你聽」,其實真正的溝通是「我理解、你願意聽」。
舉例:
- 傳統版本:「你這週又遲交報告,你到底有沒有在工作?」
- NVC版本:「我注意到這週報告延遲了兩次,這讓我有點擔心進度。」
✅ 差別在哪?
前者是指責,讓人啟動防禦模式;後者是關心,讓人願意對話。這就像打遊戲時,你不是用「攻擊技能」,而是開了「團隊BUFF」。一樣講事情,但氣氛完全不一樣。
來試試看讓你的說話自帶溫度又有力量。下次開口前,先默念這四步:
1. 觀察
- 我看到什麼?(不貼標籤、不加情緒)
2. 感受
- 我覺得怎樣?(誠實但不責怪)
3. 需求
- 我為什麼這樣感受?(講清楚背後的需求)
4. 請求
- 我希望你怎麼做?(具體、可行、不命令)
例如:
「我注意到這份提案延後了(觀察),我有點緊張(感受),因為客戶明天要確認版本(需求),可以請你今天下班前再更新一次嗎?(請求)」
這樣的溝通,對方不只聽懂,也更願意配合。畢竟沒人想被罵,大家都會更傾向被理解。
🌳Mio人資長的真心話
我在輔導企業的時候,發現最難改的不是制度,而是說話的習慣。很多主管不是不關心員工,而是「關心的語氣太有殺氣」。
非暴力溝通不是要你變溫吞,而是讓你溫柔地堅定、有效地被聽見。
🍵嘗試個小挑戰
這個禮拜,試著用NVC的方式說話。別急著糾正別人,先用它理解自己。你會發現,衝突少了、合作多了,職場不再是修羅場,而是練功場。
海涵人資顧問 | 中小企業內訓 | IATOPL CBSM
邀請您加入海涵人資 | Line@ ID:@humanplus
















