【老虎莫希尼的故事】
動物園裡,有一隻叫莫希尼的老虎。她被關在 3x3 公尺的籠子裡 10 年。有一天,牠被換到寬敞的新環境,但莫希尼卻鎮日躲在圍牆的角落——牠每天在角落裡走來走去,最後走出一個 3x3 公尺的光凸地面,從此度過餘生。也許,我們人生最大的悲哀,就在於畫地自限,年復一年困在 3x3 公尺的舒適圈中。自由一直都在,只是從未發生(《人生勝利聖經》,頁 575)。•┈┈┈┈┈┈୨୧┈┈┈┈┈┈•

「我的大腦曾背叛了我整整 20 年。它用廉價的多巴胺和 102.4 公斤的贅肉,把我囚禁在一個名為『安逸』的 3x3 公尺籠子裡。」
18 歲那年,伴隨著青少年發育的正當性,我慢慢朝微胖靠攏。
整整 20 年過去了,我從合理胖進化到「很壯」,從「很壯」升級到過重。
整整 20 年過去了,我的胖,很有規律,也很有原則,像是病毒逐區蔓延一般,按部就班不躁進,絕不馬虎跟隨便——我從下肢浮腫升級到腰間贅肉,從腰間贅肉上升到脖子粗廣,直到我的臉也變胖變圓了。

38 歲那年,我發現自己不僅是一個「沒當過一天瘦子」的易胖體質者,更是一個在生理上被舊習慣徹底綁架的囚徒。這不是意志力的問題,而是神經迴路的物理限制。

後來,我用 6 個月的時間,我進行了一場名為「22 公斤」的精密實驗。直到最近讀了《原子習慣》與《神經可塑性:用神經科學突破行為模式迴圈》這兩本書,想起 6 年前的這個活體實驗,我發現當時的我,不只是在減重,而是在利用《原子習慣》與《神經可塑性》的理論與作法,強行切斷舊有的突觸,並重新焊接大腦對對食物的理解與想望。
這篇文章,將揉合《原子習慣》與《神經可塑性》的摘要以及重點啟示,並回溯了當初那個 102.4 公斤的重量級人士,如何透過「生吃青蛙」的決心,在懸崖邊懸崖勒馬,找回那個靈魂過癮的自己。
更諷刺與更重要的是,6 年過去了,如今的我,再次增肥 10 公斤,站上 91 公斤的懸崖邊,我決定再次立下 Flag——
我要「當個健康的人」、我不是胖子、我會瘦下來、我做得到。
6 年前的我可以,6 年後的我,也辦得到。
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靈魂與大腦的雙重重塑:從《原子習慣》到《神經可塑性》,那場 22 公斤的生命實驗
我原本以為《原子習慣》是一本廢書,過譽的那種。
看完以後,真的夠廢,廢的是我......我就廢。寶藏書一本。
養成習慣對我而言,從不是問題,好的是,壞的也一堆。
我從 10 歲那年,就有運動習慣,直到此時此刻;但我同事也習慣吃宵夜,而且是粗暴、誇張的那種。正負相減,始終是白忙一場。
詹姆斯·克利爾(James Clear)在《原子習慣》中提出:「習慣是自我改善的複利。」《神經可塑性》則告訴我們,38 歲那年減去 22 公斤的歷程,正是一場「同步發火的神經元會連在一起」(Neurons that fire together, wire together)的活體實驗——
一、 身份認同與神經路徑的開拓 (Identity & Rewiring)
↪︎《原子習慣》觀念:改變習慣最有效的方法,是專注於你想成為什麼樣的人。
↪︎《神經可塑性》觀念:想像力是建築圖,強烈的視覺化能激發大腦皮質,預先建立神經連結。
2019 年 3 月 23 日,我 102.4 公斤,是生涯高峰,聖母峰那種。
我一輩子擁有旁人稱羨的完美的易胖體質,透過喝水跟呼吸就能輕易得累積體重。我從來沒有當過一天的瘦子,但我真正變腫是高三準備推甄的那個寒假,我還記得我不留校讀書、不去 K 書中心或者咖啡廳,反而選擇高雄中學對面那家三商巧福,先來碗超大盛原汁牛肉麵、加一堆酸菜以及大杯可樂,吃完後直接厚臉皮地一動也不動就 K 書到晚餐前。很奇妙地是沒有被趕走,但正因每天吃很飽後直接坐上 4-5 個小時,那個暑假我就長了 6 公斤。接下來,儘管有在固定激烈運動,但隨著年紀增加、出社會後比較忙、結婚後被小孩囚困時間更多、暴飲暴食等,體重穩定而不客氣地增長,終於衝破了三位數大關!
《原子習慣》(頁 150)指出:
「我們往往會模仿三種人——親近的人(家人、朋友、同事)、多數的人(族群)、以及有力的人(有地位與聲望的人)。」
我一直都是一個毫無羞恥心的人。對自己愈來愈胖一直沒有「病識感」。一輩子都沒想過要減肥,更別談嘗試?所以一切是如何開始的?我模仿了誰?答案是:我看到了「典範」,更精準地說,是「近在咫尺的典範」。而且不只一個,是兩個。
同事 J 跟同事 E 的年紀跟我相仿,原本不胖(至少沒像我當時這麼走鐘),但也稱不上瘦子。雖然我們三個人都在同個辦公室辦公,卻有段距離,所以平常不會遇到。 2019 年春節,在吃得很爽後,體重在維持 99 公斤數週後,終於來到超乎理想的 102.4 公斤,卻還是沒有成為壓倒我羞恥心的那個稻草......直到收假上班的幾天內,我接連看到瘦的很漂亮的同事 J 跟同事 E ,完全被震驚了。我先是確定他們兩位並非因為生病、或禁食、或吃素、或催吐等我無法接受的方法後,進一步探詢才知道,同事 J 是採用較極端的「生酮飲食」,而同事 E 則執行較為溫和的「減醣飲食法」。前者我大概嘗試了 3 天覺得不太適應,因此改執行「減醣飲食法」。
這兩個瘦得很漂亮的同事 J 跟同事 E,完全震驚了我。這份震驚不僅是視覺的,更是在我大腦中重寫了「我可以是誰」的劇本。正如〔關於工作熱情的三大迷思〕(2017-12-26 ,姚詩豪,《大人學》)一文中所述:
別把「興趣」跟「熱情」搞混了。「興趣」像是做 SPA ,只要躺在哪兒享受即可;然而「熱情」則像健身,沒人純粹為了「享受」肌肉酸痛和氣喘如牛的感覺去健身,通常是「一個擁有人魚線或六塊肌的自己」在腦海中引領他們前進。如果熱情等於興趣,就是做讓自己開心愉悅的事,那麼全世界多數人的熱情都是血拚、打電動、吃美食了。
當這個腦海中的「理想自己」變得清晰,神經路徑就開始向該方向重組。
《原子習慣》(頁 58-59)舉了一個關於「身分認同」的例子:信念很重要。當你要寫書時,幫自己設定的「人設」不應該是作家,而是「一個貫徹始終,而且很可靠的人」,因此,你的焦點從「寫書」這個成果導向,轉為努力成為「一個貫徹始終,而且很可靠的人」。改變習慣,須以「身分認同」為基礎,引出另一個關鍵概念——「回饋迴路」。
你的習慣形塑你的身分認同,你的身分認同又形塑你的習慣,這是一條雙向道。所有習慣的形成,都是一個回饋迴路,但重要的是,驅動這個回饋迴路的,必須是價值觀、原則或身分認同,而非「成果」。焦點永遠都要成為某一種人,而非得到某一個成果。
我記得,在那六個月中,因為標竿是這兩個瘦得很漂亮的同事 J 跟同事 E,所以,我的焦點一直都是要瘦得很健康、瘦得很漂亮,而不是減掉 22 公斤。

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二、 品格是「神經技能」:用理性腦壓制本能腦
↪︎《原子習慣》觀念:習慣是累積的結果。
↪︎《神經可塑性》觀念:品格練習是強化前額葉皮質(理性),減少杏仁核(本能與恐懼)過度反應。
[華頓商學院名師:品格可練習](出自商業週刊 1928 期,2024.10,頁 40-42)指出:
▍品格的影響力,是認知能力的 2.4 倍。
▍格蘭特定義的「品格」是——「在面臨壓力、疲憊、誘惑,滲進失敗等逆境下,讓你的價值觀凌駕本能的能力。」
▍「品格不是一種意志或行為,而是一套技能。」
▍4大品格:積極主動、利社會、紀律和決心。
培養品格,從「自省」開始。這在神經科學上是「後設認知」的訓練。培養品格,說穿了,還是得「折磨自己」。這份「折磨」是在修剪那些懶散的神經分支,強化自控力路徑。
想起來,那時的我,的確非常自虐;說起來,現在的我,又毫無自律可言了。
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三、 第一法則:讓正面提示顯而易見,讓負面提示隱而不見
↪︎《原子習慣》觀念:讓環境充滿好習慣的訊號。
↪︎《神經可塑性》觀念:專注力是重塑大腦的「雕刻刀」。

為了讓減重從潛意識行為轉為有意識的重塑,我執行了以下「讓提示顯而易見」的策略:
✌一定要每天量體重——最好是早起空腹時,數字較漂亮。我甚至會在遛小孩一圈回來後再量,適時的阿 Q 心態有益身心。更進一步來說,這種即時的數字回饋,就是《神經可塑性》中提到的「當下多巴胺釋放」。看到漂亮數字的瞬間,大腦會感受到獎賞,進而強化了「節制」這條神經通路,這種信心的提升能持續數月,驅動下一次的行為。
✌對自己百分百誠實——記錄所有吃下肚的食物及時間、和運動的時間、項目跟數量。這是在建立強大的回饋迴路。《原子習慣》(頁 238)就說到:「記下每日所吃的食物,並且每天量體重。」
✌錨定「病識感」,讓負面提示隱而不見——早餐吃漢堡蛋要提醒老闆:「請加多一點美乃滋」;早餐如果吃麵包一定要一個甜麵包+一個鹹麵包;午餐炸雞腿飯要加飯;晚餐明明掃光了餐桌上的一切,宵夜一定要洋芋片配可樂。透過文字記錄下這些過去的行為,讓大腦重新識別這些錯誤的訊號。
✌多多分享數字或照片在自媒體上——讓你的朋友監督、鼓勵或虧你。《原子習慣》(頁 241)就提及:「知道有人在看你,會是強大的動力。」
那段期間,很怕自己忘記的我,不斷地在環境、時空中設置提示,讓自己無所遁形。
後來的我,則逆向而為、故態復萌,迅速建立大量的壞習慣——
✘週間透過 PX Pay 買中包洋芋片;
✘週末去好市多買巨型洋芋片;
✘每天倒垃圾時會可以去全家看有沒有「友善時光」,覺得吃到便宜的奶酥波蘿麵包好賺;
✘黑松沙士、可口可樂真好喝,三天一瓶真享樂……
最賺的是口腹,最傷的是健康,最難看的,是身材。
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四、 第三法則:讓行動輕而易舉
↪︎《原子習慣》觀念:降低阻力,減少神經能耗。
↪︎《神經可塑性》觀念:大腦天生懶惰(尋求路徑最小阻力),要把好習慣的路徑修成高速公路。
☛「簡單,是最高級的複雜。」—— 達文西
☛「策略的本質是選擇不去做什麼。」—— 麥可·波特
☛「所謂卓越,不是無以復加,而是無以復減。」—— 聖修伯里
Greg McKeown 在《少,但是更好》一書中提到,當我們覺得一件事推不動時,往往是因為我們把事情「弄得太複雜」。他主張簡化流程,移除阻力,讓行為變得自然。
因此,我努力把事情變簡單。工序愈多、工具愈多,失敗機率愈大。
我只掌握「減醣飲食法」的最大精神:
✌飲食方面碳水化合物愈少愈好;
✌多吃對的食物、多動;
✌不吃最大:有些專家建議每天可少量攝取 50g 左右的醣分,需要小磅秤、App 等,但這增加了「工具」,我從不使用。不吃最大。
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五、 六階段大戰略:持續重塑神經迴路
↪︎《原子習慣》觀念:「系統優於目標」。書中的第 45 頁指出,「想要更好的結果,除了目標設定,更須專注在系統;決定你成功或失敗的,與其說目標,不如說系統。」
↪︎《神經可塑性》觀念:持續的新刺激能預防神經元萎縮,讓大腦保持年輕靈活。
在《原子習慣》中,作者反覆強調:「你不會上升到目標的高度,而是下降到系統的水平。」 他認為習慣的失敗通常不是因為意志力不足,而是因為環境阻力太大或系統設計太複雜。總而言之,如果一個習慣讓你覺得沉重,那不是因為你沒毅力,而是因為你的系統太過冗贅。
那一年,我利用六階段大戰略,讓身體(與大腦)搞不懂自己,持續適應新刺激:
⛧第一階段:嚴格減醣滅糖(一個月),禁絕零食飲料,降了 7 公斤。
⛧第二階段:加入慢跑,每天 30 分鐘開始,疊加距離。
⛧第三階段:變為體適能,每天 40 – 98 分鐘。
⛧第四階段:加入跳繩,每天 30 – 60 分鐘。同樣時間,跳繩比慢跑有效。
⛧第五階段:加入增肌舉啞鈴。
⛧第六階段:加入斷食法(168 或 186),最高紀錄 201。真的很爽。
這不僅是減重,更是將大目標拆解成小目標,從而定義出每週 / 每天要減去幾公斤。這種進階式的挑戰,不斷在強化「我可以克服困難」的神經迴路。
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六、 26 項自主訓練菜單:良性自虐的神經實踐
↪︎《原子習慣》觀念:重複次數比時間長短更重要。
↪︎《神經可塑性》觀念:希布定律——同步發火的神經元會連在一起。
以下是我的「良性自虐」菜單,共 26 個子項,總用時 98 分鐘。每一下動作都在強化我的「決心」神經纖維:
1.地板動作*9:屈膝仰臥起坐 300 下, 收腹操 180 下, 踢腿 400 下, 躺式開合踢腿 90 下, 躺式兩腿交叉 40 下, 躺式兩腿一上一下 60 下, 躺式引腿併合向上 10 下, 伏地挺身 30 下, 棒式, 趴式大背操 40 下。
2. 深蹲動作*5:深蹲 130 下, 左右轉體深蹲 80 下, 雙手開合深蹲 80 下, 全蹲 30 下, 弓箭步蹲 30 下。
3. 直立動作*10:站姿高抬腿 50 下, 站姿高抬腿原地快跑 150 下, 腳尖前後蹬跳 70 下, 腳尖一腳前一腳後蹬跳: 140 下, 掂腳開合 130 下, 踮腳直體向上 140 下, 交互蹲跳 20 下, 開合跳 30 下, 衝刺小碎步 5 循環, 蹬跳抱胸 20 下, 折返跑 10 趟( 15 m, 來回算一趟)。
4. 地獄動作*2:波比跳 15 下; 跳繩:3,286 下。
在《追尋吧!過你夢想的人生》一書中,作者 Chris Guillebeau 定義的「追尋」至少包括挑戰性、犧牲與使命感:
⛧「追尋」的內容必須帶有明確的挑戰性;
⛧「追尋」的過程必然有所犧牲;
⛧「追尋」的背後通常都有使命感的驅使。
前實踐大學設計學院院長安郁茜也說過:「再痛苦,也要讓靈魂過癮一點。」把我推到懸崖邊,懸崖勒馬,這就是為了發現極限,Rewire 我的意志。
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七、精力的「顆粒度」管理
↪︎《原子習慣》觀念:「兩分鐘法則」——新習慣的開始,應該要花不到兩分鐘。每個習慣,都可以縮減為「兩分鐘版本」:
(1)每晚閱讀變成「讀一頁」。
(2)做三十分鐘瑜珈變成「拿出瑜珈墊」。
(3)用功讀書變成「翻開筆記」。
(4)把洗好的衣服摺好變成「摺一雙襪子」。
(5)跑三公里變成「繫好鞋帶」(頁 188~189)。
↪︎《神經可塑性》觀念:專注於當下能釋放多巴胺,強化前額葉的執行功能。
⛧降低運動的啟動閾值:在消耗卡路里這塊,我致力「減少環境阻力」——沒有上過一天健身房。對一個有兩個小小孩的父親來說,運動的阻力往往來自「點對點的移動」。我選擇在下班後的晚上十點,直接在大樓跑步機或空地運動。當我把「運動」縮短到「換衣服就能開始」的兩分鐘行為,我的前額葉就能輕易戰勝想癱在沙發上的本能腦。減少點對點的移動,那也可能會是你沒發現的阻力。
⛧週末放縱日好好騙:(欺騙日)之必須。週末我會選一天,一定要吃好吃的、邪惡的。期待著欺騙餐的到來,週間能夠催化我自律。
正好呼應到《原子習慣》(頁 131)的論點:「多巴胺在動機、學習與記憶、懲罰與厭惡,以及自發行為等都扮演核心角色。論及習慣,重點是——多巴胺不僅在你體驗愉悅時會分泌多巴胺,預期愉悅時也會。賭博上癮者跟毒品上癮者多巴胺分泌的峰值,都是在賭博跟吸毒實際發生之前。當多巴胺增加,行為動機也提升,好的壞的行為都是。以好的行為而言,讓我們採取行動的,是對獎賞的預期,而非獎賞的實現。就像我們小時候,想著隔天早上醒來會看到聖誕節禮物的心情,比實際拆禮物還開心;長大後,期待假期到來的心情,也強過實際的度假。」
⛧精力管理下的獵殺行動: 我意識到精力是有濃淡度的,在精力最旺盛、前額葉功能最強的時刻,我會完成最困難的體適能組合或斷食挑戰。我不再像老虎莫希尼一樣在 3x3 公尺的舊習慣裡打轉,而是透過精準的精力分配,讓每一次出擊都像是在獵殺羚羊。
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八、從《原子習慣》出發:針對「兩分鐘法則」設計的 16 個減肥行動方案
1. 身份認同:從「說法」開始
- 行動:當別人問你要不要喝飲料或吃零食時,不要說「我不行吃」,要說「我不吃那個」。
- 邏輯:兩分鐘內改變你的對話語法,從「受限者」轉變為「選擇者」,強化你是一個「健康的人」的身分認同。
2. 兩分鐘啟動:運動服門檻
- 行動:每天換上運動鞋和運動服,哪怕只站在門口兩分鐘也可以。
- 邏輯:養成「準備運動」的習慣。只要你穿上鞋,大腦就會覺得「既然都穿了,那就走一下吧」。
3. 環境設計:隱藏誘惑
- 行動:花兩分鐘把家裡所有零食直接送人。
- 邏輯:讓「壞習慣」的提示(Cue)隱而不見。看不見,就不會產生想吃的渴望。
4. 簡單替代:水杯策略
- 行動:在桌上放一個滿水的透明大水壺,想喝飲料前,先喝三口白開水。
- 邏輯:讓好習慣(喝水)的訊號顯而易見。這三口水只需十秒,卻能有效降低假性飢餓。
5. 兩分鐘法則:青菜優先
- 行動:每一餐動筷子的前兩分鐘,只准吃青菜。
- 邏輯:簡單的順序調整,利用膳食纖維墊胃,自動減少後續碳水化合物的攝取量。
6. 習慣堆疊:刷牙後深蹲
- 行動:每天早晚刷完牙,原地做 5 下深蹲(耗時約 30 秒)。
- 邏輯:將新習慣(運動)掛載在舊習慣(刷牙)之後,大腦不需要額外耗能思考。
7. 降低難度:不秤重、只記錄
- 行動: 後花一分鐘在手機記事本寫下:「這餐吃得很乾淨」。
- 邏輯:專注於行為的準確性而非數字。記錄行為只需幾秒,卻能強化自我察覺。
8. 兩分鐘法則:外食減半
- 行動:餐點送上來時,第一時間撥出 1/3 的飯量到旁邊,或請店家直接少放。
- 邏輯:在第一口之前的這「兩分鐘決定」,能阻斷後續過量攝取的慣性。
9. 移除阻力:運動包就位
- 行動:每天睡前花兩分鐘把明天的運動服裝整齊放在床頭。
- 邏輯:消除早起時「找衣服」的微小阻力,讓運動路徑變得無比順滑。
10. 獎勵機制:視覺化追蹤
- 行動:在日曆上畫一個大紅叉,代表今天成功吃了一餐「健康餐」。
- 邏輯:即時的獎勵感。看到連續的紅叉,大腦會分泌多巴胺,讓你渴望維持這條「不中斷的連線」。
11. 用餐前的「一秒鐘覺察」
- 行動: 動筷子前,停頓一秒問自己:「這是送給身體最好的食物嗎?」
- 邏輯: 「簡單觀照」。只需兩秒,就能強行切斷大腦的「自動導航」模式,將進食從情緒宣洩轉回營養補給。
12. 視線內的「原形色彩」
- 行動: 在餐盤裡加入一種鮮豔的原形食物(如紅番茄、綠蔬菜)。
- 邏輯: 讓健康的訊號(Cue,就是《原子習慣》不斷提到的「提示」)顯而易見。看到色彩豐富的真食物,自然會降低大腦對加工食品的渴望。
13. 物理隔絕「螢幕干擾」
- 行動: 坐下用餐的前 30 秒,將手機翻面或放進包包。
- 邏輯: 降低阻力。移除干擾源,讓大腦專注於吞嚥與飽足感的信號,避免「眼睛盯著螢幕、嘴巴隨便塞」的無意識進食,很容易吃過量。
14. 兩分鐘「純粹互動」
- 行動: 每餐頭兩分鐘,不說話、不分心,只感受食物的質地與味道。
- 邏輯: 透過專注力這把「雕刻刀」,強化前額葉的執行功能,讓消化酶有足夠時間分泌,更容易產生飽足感。
15. 飲水的「微量啟動」
- 行動: 「想吃炸物/甜食」時,先花一分鐘慢喝 150ml 的白開水。
- 邏輯: 身體細胞每分每秒都在修復。水,是給細胞的原料,能稀釋瞬間的渴望。
16. 回歸「主導權」的身份宣言
- 行動: 點餐前心裡默念兩秒:「我是身體的主人,不是情緒的出口。」
- 邏輯: 強化身份認同。這是一場「奪回健康主導權」的心理建設,讓每一口滋養生命的食物都成為你的選票。
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結論:生吃那隻青蛙,敲下那第一百零一下
美國職籃史上最成功的球隊之一,
聖安東尼奧馬刺隊,
在球員休息室裡貼著社會改革家雅各.里斯說的話:
「當一切努力看似無用,
我會去看石匠敲打石頭。
可能敲了一百下,
石頭上連一條裂縫都沒有,
但就在第一百零一下,
石頭斷裂為兩半。
然後我了解到,
把石頭劈成兩半的不是最後那一下,
而是先前的每一次敲擊。」(《原子習慣》,頁 37)
康德說過:「自由不在於隨心所欲,而在於自我主宰。」38 歲那一年,瘦身到 79 公斤的自己,完全達到「自我主宰」的境界;但在 2026 / 4 / 8 的此刻,居然又胖到 91.1 公斤,是如此「隨心所欲」、為所欲為,想起來那麼不可思議但又活該。
活該我吃了那麼多零食,活該我不在飲控,活該我喝了一堆飲料。這讓我深刻意識到:神經重塑是一場終身的防禦戰。 壞習慣的複利跟好習慣相比同樣驚人,甚至有過之而無不及,即使我在 2025 年完成了人生第一個「全馬年」,一口氣吃掉了三場全程馬拉松——渣打、長榮、台北馬(雖然成績很爛,但至少都有完賽),甚至全年跑量 1,345.2 公里,平均每週 25.9 公里,但若放任飲食隨心所欲,好習慣的石匠也難敵壞習慣的腐蝕。
我驚覺,過去的 6 年,自己不知不覺中又走回了那 3x3 公尺的角落,像老虎莫希尼一樣,在寬廣的自由面前,卻選擇踩回熟悉的、肥胖的、安逸的光凸地面。
馬克.吐溫說過:「假如你每天早上的第一件事,就是生吃一隻青蛙,接下來的一天就會過得比較順利。」
對現在的我而言,「青蛙」不再只是當初那 22 公斤的成果,而是「奪回對生活的統治權」。是拒絕超商的友善時光,是放下那瓶黑松沙士,是讓前額葉皮質在每一次誘惑面前,重新焊接出「不」的迴路。
我曾經劈開過那塊名為肥胖的巨石,我知道那不是靠最後一擊,而是靠前面九十八分鐘的自虐與一百天的飲控。既然石匠的錘子還在手上,既然 6 年前的我可以,此刻的我,沒有理由辦不到。
網路上有句經典諷刺句:「收藏從未停止,行動從未開始。」這段期間,我的確收藏了不少減肥、減重、減脂的撇步,而我會把這句經典諷刺句大改造為——
「收藏從未停止,行動已經開始。」
好了,文章寫完了,熱身完畢了。我不打算再回那個 3x3 公尺的角落。
現在,我要動真格去吃青蛙了。不,先從第一組波比跳開始。
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【附錄一】《原子習慣》更多書摘
1.「習慣四階段模型」——提示、渴望、回應、獎賞。
2.渴望,就是少了某樣東西的感覺,也是改變內在狀態的慾望。當溫度下滑,身體當下的感覺與它想要的感覺之間出現差距,這個差距,就提供了採取行動的理由。而慾望,就是當下狀態與未來想要的狀態之間的差距。即使最微小的行為,都帶有一點想要改變當下感受的動機。當你暴飲暴食、點菸或上社群媒體,你真正想要的,並不是洋芋片、香菸或幾個「讚」,而是不一樣的感覺。感覺與情緒告訴我們是要維持現狀或做出改變,幫助我們找到最佳行動方案(頁 156-157)。
3.如果每天都進步 1%,持續一年,最終會進步 37 倍;相反地,若是每天退步 1%,持續一年,最終會弱化到趨近於零(頁 31)。
4.人際關係,也可以「以複利計算」:人們會把你的行為反射到你身上。愈常幫助別人,別人就愈願意幫助你。在與他人的每一次互動中表現得更良善一點,隨著時間過去,就會形成一張寬廣而強韌的人際網絡(頁 35)。
5. 《原子習慣》觀念:習慣的終極結果是讓行為自動化。習慣是甚麼?習慣,就是被規律執行——很多時候是不假思索——的行為或慣例。例如,每週重訓數次,後來,我(作者 James Clear)從 193 公分的羽量級(77 公斤),變成充滿肌肉的 90 公斤(頁 20)。
6.做大型簡報或參加重要競賽之前,許多人都會覺得焦慮、呼吸急促、心跳加快。如果負面詮釋這些感覺,就會加倍緊繃;若能正面詮釋這些感覺,就能更好地面對,例如,把「我好緊張」改為「我很興奮,所以大量分泌腎上腺素幫助我專注。」(頁 159)。
7.習慣養成取決於頻率,而非時間。大家常問:「要花多久才能建立一項新習慣?」但真正該問的是:「要花多少次才能建立一項新習慣?」(頁 171)。
8.想要煮一頓健康的早餐,前一天晚上就把煎鍋放到爐子上,把油放在流理台上,把需要的碗盤和器皿都準備好,起床後,就變得煮早餐就變得輕而易舉(頁 182)。
9.想要多運動?提前準備好運動服、運動鞋、運動包及水瓶(頁 182)。
10.只要情況允許,我都會把手機留在另一個房間,直到午餐時間。手機在手邊時,我會一直用它,一整個早上就耗掉了;但如果手機被放在另一個房間,我幾乎不太會想到它。這就是阻力,讓我要花費力氣走到另一個房間拿手機。結果就是,我早上可以專注工作 3~4 個小時(頁 183)。
11.【Never Skip Twice】(不要連續錯過兩次):如果錯過一天,要儘快回到正軌。錯過一次健身在所難免,不要連續錯過兩次;也許有一餐會吃過量,下一餐要改吃健康食物。毀掉你的,絕對不會是第一個錯誤,而是後續的一錯再錯。錯過一次是意外,錯過兩次,很可能就開啟了另一個壞習慣。贏家與輸家的區別就在於,輸家會一錯再錯,贏家會快速反彈(《原子習慣》,頁 228)。
【補充】【Never Skip Twice】
要做到真正的「全勤」,
實在有點強人所難。
偶爾跳過一日,
長遠看來倒也不至於產生太大影響。
但是,
連續跳過兩日,
或是三日呢?
這就很可能讓你養成「時常跳過」的習慣。
偶爾跳過一日,
我會利用那份中斷連續紀錄的罪惡感,
驅使自己隔天設法恢復收聽。
也就是說,
盡量不連續錯過兩次,
更不用說三次了。
多年之後翻譯《原子習慣》,
發現作者James Clear也提出never skip twice的原則,
當下一邊翻譯一邊頻頻點頭。
出處:《原子習慣》譯者
12.三個檢視你對自己身分認同的提問:
(1)驅動我的生活與工作的核心價值觀為何?
(2)我現在如何誠實地生活與工作?
(3)未來如何設定更高標準?(《原子習慣》,頁 278)。
13.凱德·布德里斯:「快樂,就是一個慾望被滿足與新的一個慾望形成之間的空檔。」
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【附錄二】減重最嚴格那 6 個月我做了這 10 件事(而我也重新展開了)
1.多多分享數字或照片在自媒體上,讓你的朋友監督、鼓勵或虧你。
2.對自己誠實 - 記錄所有吃下肚的食物及時間、和運動的時間、項目跟數量。
3.同樣時間,跳繩比慢跑有效。
4.芭樂是我的超級好朋友,每天 1 - 2 顆,除了芭樂其他水果我幾乎不吃。
5.一定要每天量體重,最好是早起空腹時,數字較漂亮。我甚至會在遛小孩一圈回來後再量,適時的阿 Q 心態有益身心。
6.將大目標拆解成小目標,從而定義出每週 / 每天要減去幾公斤。
7.放縱日(欺騙日)之必須。如果真的受不了要吃碳水,一定要吃好吃的。不要不好吃又增重。太傷了。
8.我沒有喝過一杯防彈咖啡,但美式喝很兇,一天 2 杯,有時加碼 Expresso, 都不加糖。對了,我本來就習慣喝美式。
9.站著辦公: 4 小時 / 天。
10.利用 900 c.c. 的大保溫瓶,確保喝水量足。
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【附錄三】〈「自律型人才」最搶手〉單篇文章摘要
文:張漢宜
(節自2007年9月《天下雜誌》,頁138-140)
今年九月在台灣播出的話題日劇「派遣女王」,劇中擁有數十張證照的特A級派遣社員大前春子,能力傑出又有效率,上班時全心投入,絕不辜負老闆的薪水,但也堅持準時午休、絕不加班。
她認為,「工作就是工作,生活就是生活」,加班表示上班時未盡權力,因而將工時拖長,反而是一種無能的表現。
這齣日劇,呈現了全球競爭中的下一波人才新趨勢-「自律型人才」。
要成為自律型人才,必須掌握以下幾個關鍵:
關鍵一:把視野從「社內評價」拉高到「顧客評價」
以前是由企業端出發去滿足顧客,如今,自律型人才則是從顧客端出發,反過來滿足企業。因為,從顧客方面的評價獲得肯定,也會得到上司的讚賞,並增進企業聲望,達到另一種雙贏,也使得自律型人才掙得更廣闊的天空。
關鍵二:打造「自我品牌」,增加「個人關鍵字」
上班族必須建立自己的「人才品牌」。自律型人才不只是企業大機器的小螺絲釘,更懂得打造自我品牌,彰顯自己的獨特競爭力與價值。
當企業有一項專案企畫,上司與同事會自然而然想到你真的有某項足堪勝任這項任務的能力,這就是你個人能力的「關鍵字」,而且愈多愈好。
你周遭的上司、同事與客戶,頭腦就像一個又一個Google搜尋引擎;你必須讓他們在腦海搜尋得到你。而且必須排在搜尋結果的第一頁。
關鍵三:增加以往不曾有的經驗
增加新能力,必須從增加「自己以往不曾有過的經驗」開始做起。譬如,在
「自己喜歡」的範圍之外,嘗試去閱讀平常不看的書籍與雜誌。這樣,可以拓展「知」的領域,而不是老在同一個「舒適圈」(comfort zone)打轉。又或者,試著去認識不同領域的人才。每個人才,都是一座寶庫;每雙眼睛,都擁有另一個世界。總是跟同樣一群人在一起,或許安心而舒服,但很難有所突破與進步。
關鍵四:掌握四個「SELF」
一、 Self Awareness(自覺):分析自己。
二、 Self Control(自制):調整自己。
三、 Self Esteem(自我尊重):肯定自己。
四、 Self Image(自我描繪):找到定位,繪製自己的人生藍圖。




















