【公民教育】——關於「領袖」的名言
以下節錄了20句世界各地關於「領袖」的名言，讓我們一起反思要成為一個出色的領袖，應具備及裝備怎樣的素質。
品格、價值觀、能力、遠見、胸襟等範疇，必不可缺。
以下哪一句你最有感受？
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關於價值觀
「領袖就是當別人都在找藉口時，他卻在承擔責任。」(世界領導大師約翰‧麥斯威爾 John C. Maxwell)
「領導是一種責任，不是階級特權與利益。」(管理學之父彼得‧杜拉克 Peter Drucker)
「領導者是強勢而不獨裁的。」(台積電董事長張忠謀)
「民為貴，社稷次之，君為輕。」孟子《盡心章句下》
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關於胸襟
「如果你的行動能激勵其他人有更多的夢想、學得更多、做得更多、更有成就，你就是領導者。」(美國第六任總統約翰‧昆西‧亞當斯 John Quincy Adams)
「最卓越的領導者不一定完成最卓越的事，他使其他人完成最卓越的事。」(美國第40任總統羅納德‧雷根)
「領導者不創造跟隨者，他們只創造更多的領導者。」(美國管理大師湯姆‧畢德士 Tom Peters)
「最偉大的領導者，是一流的教練。」(美國奇異集團前執行長傑克‧威爾許 Jack Welch)
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關於遠見
「一名好的將領不僅知道如何取勝，也知道何時認輸。」(希臘歷史學家波利比烏斯)
「當你搞砸了，就坦承錯誤，在團隊面前道歉；承認過失不是弱者的表現，而是展現力量。」(美國男籃國家隊暨杜克大學籃球隊總教練麥克．薛塞斯基 Mike Krzyzewski)
「透過以身作則，總是盡全力的人會成為天生的領導者。」(美國前職棒明星球員喬‧狄馬喬 Joseph Paul DiMaggio)
「你們中間，誰願為大，就必作你們的用人；在你們中間，誰願為首，就必作眾人的僕人。」《聖經》馬可福音10:43-44)
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關於品格
「領導者製造並維持信任的四個要素是：一、堅定：領導者始終如一，堅持到最後。二、一致：領導者的言行一致，真正的領導者絕不會說一套做一套。三、可靠：關鍵的時刻，領導者隨時都在。在重要的關頭，他們已經作好準備幫助同伴。四、誠信：領導者兌現他們的諾言和約定。」(領導學之父華倫．班尼斯 Warren Bennis)
「領袖，勇敢說實話，認真聽真話。」(全家便利商店董事長潘進丁)
「將者，智、信、仁、勇、嚴也。」《孫子兵法．始計篇》
「真正的領導力不是來自頭銜，也不局限於某個職位，而是我們日常的言行，以及我們影響別人的方式。」(國際知名激勵演說家馬克．桑布恩 Mark Sanborn)
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關於能力
「誰都可以掌舵，但唯有領袖才會設定航線。」《領導力21法則》
「領導者是不懂得懼怕，並無視逆境的夢想家。」(人工心臟發明人羅伯特．賈維克 Robert Jarvik)
「管理者滿足現狀，領導者挑戰現狀。」(領導學之父華倫．班尼斯 Warren Bennis)
「人在說話的時候是不可能學到任何東西的，所以身為領導者要問好的問題，然後用心去聆聽。」(Dell電腦創辦人麥克‧戴爾 Michael Dell)
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延伸閱讀
1. 絕佳領導者的12項特質
2. 沒有兩大傾向，別稱自己是「領導者」
3. 鍛鍊領導力，從「領導自己」開始
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在這只有諷刺般的職場裡，真正的領導者基本上早已不存在，但我個人還是希望有這樣的人，而非現在看到的政客、神山創造者等等等等，對我而言那只不過是站在最好的時間地點&契機而出生之物，不足以算是真正領導者，故，寫個自己對領導者必要特質的看法。
1.身先士卒:
身為領導，必要的一定是帶頭衝鋒陷陣，而不
本文介紹了乘數型領導者的特質和五大原則，並提供瞭如何應對減數型主管的實際作法。作者分享了應用乘數策略做更好的回應的三個層次，同時強調不存在十全十美的領導者，提倡領導人中和弱點並繼續提升強項。
聚集群眾必須有其核心與焦點
你是天生的權威和引領者，具備直覺的智慧與創新的天賦，是一位能為部落提供具體解決方案的將軍。善於強化團體功用，讓相似的力量，會自然而然相互吸引，彼此獲益。展現領導力的方式，是有能力以無私的角度教育他人，讓群眾獲益，並推崇部落核心價值，共同守護物質資源，透過合適的分配讓部落
領導力是個人成功的關鍵，也是企業持續發展和競爭力提升的核心要素。然而，領導力與管理能力之間的界限常常讓人模糊不清。因此，什麼是真正的領導力？一名頂尖的領導者又該具備哪5大特點呢？
本文將探討如何透過領導力課程，為企業培養出具有遠見和影響力的優秀人才，從而快速提升員工技能，推動企業內訓向更高層次發展。
領導力，不是要去領導別人，
而是先能夠領導自己，以身作則，
成為自己的領導者，主動修復、療癒、改變、成長與自己的關係，
繼而影響、激勵別人，促進與他自己的關係。
要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。
縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為這是與生俱來的特質。
暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼發現，要展現傑出的領導力，EQ的重要性是其他能力的兩倍。它不只對領導人有決定性的影響，對各個層級、各種職務的人來說，都極為重要。
培養領導力與影響力對個人和團隊都是至關重要的。通過個人的修養和態度，可以建立起更積極、支持和照顧他人的態度。這需要尊重每個人，保持中立的態度和願意為多少人的生命負責任。文章中提供了許多示例和故事來闡述這些觀點。
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