【職場19】事後回顧，一個實用又常被忽略的精進策略
簡單來說，AAR (After-Action Review) 是對一個事件/經驗的總結回顧，著重於成果表現，促使我們反思、發現優缺點、了解其中原因、如何維持優點並改進缺點的策略。
其實在我們日常生活中、職場工作、累積經驗、吸收某些知識、磨練某些技能的過程中，處處都是學習、體驗的機會。然而，我們如果沒有適時地立即回顧，把表現好的、不夠好的總結出來，沒有建立起有效的索引與結構，進入長期記憶並加以轉化成帶著走的能力，在未來出現特定情境時，又怎麼能快速有效地展現出所需的知識與能力呢？
這裡有四個問題，可以在事前先反問一下自己，在過程中提醒自己，在事後總結時提供一些思路方向：
- Q1. 期望：原先自己希望達到什麼結果？
- Q2. 事實：結果實際上達成了什麼？（注意，是「事實」，不是「感覺」哦）
- Q3. 原因：為什麼有差異？主要影響因素為何？
- Q4. 對策：如果下次再發生，我們可以怎麼做？
在進行回顧時，不要太相信自己的大腦會記得所有事情，找張紙、拿支筆，或是打開一個App，記錄下來，隔幾天、格一週後、在未來的某天回頭翻一下喚起記憶，會有一些奇妙感受和收穫哦～ 至於要寫什麼？這邊提供一個三維度的簡單架構：
- Wells → 這次活動、體驗、學習後，哪些地方 自己做的不錯？→ 不是只檢討不好之處，再小的好，都是讓自己持續前進的重要基石
- Less-wells → 自己覺得 哪些地方還不夠好？其他人有什麼回饋？→ 面對弱點、問題所在，下次聚焦改善，真實、坦然，不用太美化
- Follow-up Actions → 基於做的 好的，後續可以 如何保留、維持、擴散效果？針對 不夠好的，之後自己將會採取哪些行動，有的放矢地 改進、提升、至少把洞補小一點？
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每次的總結，都是在深化我們的理解，留下更難遺忘的記憶檢索點，內化成自己的知識、能力、反應。
有時候其實不必太貪心，想把所有事情都記住，那些真的能留在我們腦海裡、記憶在身體中的，才會是長久下來會產生複利效益的可遷移能力（transferable skills）。
(￣(工)￣)
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
所在編章︰
第五編 繼承＼第二章 遺產之繼承＼第五節 無人承認之繼承（§1177~1185）
立法沿革︰
19.12.26制定公布(後續尚無修正)
民法第1179條（遺產管理人之職務）（19.12.26制定公布）
Ⅰ遺產管理人之職務如左：
一、編製遺產清冊。
二、為保存遺產必要之處置。
所在編章︰
第五編 繼承＼第三章 遺囑＼第四節 執行（§1209～1218）
立法沿革︰
19.12.26制定公布(後續尚無修正)
民法第1209條（遺囑執行人之產生方法(一)：遺囑指定或委託他人指定）（19.12.26制定公布）
Ⅰ遺囑人得以遺囑指定遺囑執行人，或委託他人指定之。
Ⅱ受前
所在編章︰
第五編 繼承＼第三章 遺囑＼第四節 執行（§1209～1218）
立法沿革︰
19.12.26制定公布(後續尚無修正)
民法第1211條（遺囑執行人之產生方法(二)：親屬會議→法院）（19.12.26制定公布）
遺囑未指定遺囑執行人，並未委託他人指定者，得由親屬會議選定之；不能
所在編章︰
第五編 繼承＼第三章 遺囑＼第四節 執行（§1209～1218）
立法沿革︰
19.12.26制定公布(後續尚無修正)
民法第1214條（遺囑執行人之執行職務(一)：編製遺產清冊）（19.12.26制定公布）
遺囑執行人就職後，於遺囑有關之財產，如有編製清冊之必要時，應即編製遺
小美第一次進入公司的那一天，心情既興奮又緊張。她早早地起床，精心挑選了一套得體的職業裝，化了個淡妝，希望能給新同事們留下好印象。然而，進入辦公室後，她發現所有人都忙著自己的工作，沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑，自己花那麼多心思準備是否有意義。
阿玲是一名年輕的業務助理，剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待，滿心希望能在職場上闖出一片天。然而，隨著時間的推移，阿玲逐漸發現，職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題，讓她一度感到困惑和無助。
英国皇家艺术学院10日在美国首都华盛顿英国驻美国大使馆，为世界著名艺术大家，中国画巨匠，超越自然美的韵雕的创始人义云高大师颁授“Fellowship" 职称，当场授以证章与证书，这成就更进一步证实他对世界艺术卓越贡献。
喬伊跟我同期進公司且只小我一歲，聊的來再加上工作上業務有往來，我們關係變得不錯，大概就是我在公司同事裡私交的最高等級，交換情報、互相吐槽、說垃圾話，然後不用怕被對方出賣。她也是組長，最近我們一起去上HR開的培訓(陪訓？)課程，參加這個培訓的好處就可以跟現任的經理們更加熟捻，偶爾
次日主人改由陸路返回大阪,是條山路,途中多為茶山草原及丘陵,景象整潔有序.當地為六甲山區,山左面神戶,山右面大阪,山坡多為養牛牧場,神戶牛排雖有名,但大阪的松坂牛肉更好吃,而且數量少.午餐新花招就是蒙古烤肉,在一山區茅草屋頂,四周透風的竹屋,每六人一桌,用小型烤肉架自己動手,無奈老外炊事欠佳,
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