怎麼成立最強的團隊？怎麼當一個好的 Manager？
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
我很驕傲現在的團隊。快接近我原本想像的、這個行業的理想團隊。
我常思考我們公司的倒閉因素會是什麼。因為投資人才，公司應該不會倒閉；不投資人才的話應該倒閉風險更高。有這些優秀人才，大家都會有自己思考的能力，可以讓公司的事業往好的方向前進。所以直到現在每次考核的時候總體的薪資都會多 3–5%，現在看的話，這樣做是有很多好處。
我認為 2 個人以上的所有團體都有問題與優化空間，
所以需要不斷思考怎麼變得更好。
最近在思考兩件事情。第一個是「是不是可以給技術職的人，組織層級(Management) 以外的一個層級制度？」、第二個是「為什麼『人』往同一個目標走的過程中，也花時間在『沒有往目標靠近的事情』？」
組織 (Management) 層級 (Team Leader, Group Leader, VP) ×
專業 (Professional) 層級 (Junior, Senior)
Management 的定義是什麼？「管理」這個單詞有點恐怖。我自己不太想那麼被「管理」，管理的相反可能是「委託」或是「放手」之類的？是不是最好的 Management 是可以不管理的狀態？
有一本我讀過好幾次的書，裡面有說管理的定義是「能讓每一個員工的工作綜合起來做出團隊的好成績」、「能夠融合現在跟未來」。
適合擔任管理的人是要做到「比起團員的缺點，更重視團員的優點」、
「比起誰對，更重視哪件事情是對的」、「比起聰明更重視率真 & 正直」。
這些裡面一個也沒有「Manager 要自己的能力好或是自己成績好」。所以可以說，Manager 跟 Player 是完全不同的。
CEO 也是 Manager 的 Manager。不論 CEO、總經理，我認為也都是一個function 而已。CEO：公司越大越不適合自己做 Player 的工作。當 Player 就算做到 100 的效果，還不如讓 300 人的員工都提升 1 的效果就可以獲得 300 的效果。很喜歡做 Player 的工作的我，如果公司裡面有了比我好的Manager，很願意回到 Player。很多公司只有組織 (Management) 層級，不過我覺得會有人不想當 Manager or 用更適合 Player 的事情作為標準來考核相關人員的話會讓他們更開心。現在還在思考怎麼設計。
另外一件事情是想讓大家往目標靠近，最近想要加這樣概念在公司的 Way
專心做可以把團隊目標距離拉近的事情。忘了你自己，他，她。
Focus on team’s common goals. Forget yourself, him, or her.
團體如果有很多不同背景的團員可以更強，不過不同背景團員的動力來源是不一樣的，所以一起合作的難度越來越高。如果大家專注目標的話，不會在意、不會花時間去討論「誰得到的恭喜比較多」、「這點子是誰的」、「我要聽誰的話，不聽誰的話」、「我的、他的評價好不好」、「我可不可以做，我的能力怎麼樣」。
重點是，能把目標距離拉近的這些「有價值的事情」、
團隊一起奮鬥，達成共同目標時的充實感。
人生中會有許多像是這樣的、大大小小的體驗或經驗，這些都可以帶給你的人生好的影響，增加人生的亮度、彩度。
為什麼會看到廣告
26會員
19內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
聯盟行銷是什麼？3步驟新手怎麼賺錢最完整聯盟行銷教學課程物價漲好薪酸？錢不夠用該怎麼辦？聯盟行銷教學
聯盟行銷平台,聯盟行銷是什麼,聯盟行銷dcard,聯盟行銷ptt,聯盟行銷詐騙,聯盟行銷平台推薦,聯盟行銷教學,蝦皮聯盟行銷,聯盟行銷課程,聯盟行銷台灣,聯盟行銷收入 其實你可以運用部落格賺錢
今天我們來談談一個看似簡單，卻牽涉到我們每個人職業生涯的重大問題——履歷。履歷就像是一張名片，如何讓它在眾多競爭者中脫穎而出，是一門學問。那麼，履歷裡哪些內容是最重要的？又應該怎麼呈現呢？讓我們一一解析。
EAFP（Easier to Ask for Forgiveness than Permission）是Python提倡的防禦性程式碼風格，鼓勵工程師直接撰寫主要業務邏輯，不需要多做檢查，真的出現異常再處理就好。這種風格的程式碼可讀性優於LBYL風格，並且在多進程/多線程場景下表現更好。
作者 Only 系列文章【一天一千字，進化每一次】，本文章主要討論如何建立一支高效率的團隊，並深入剖析2012年的湖人隊所面臨的角色衝突及解決之道。同時參照貝爾賓博士的理論，提出團隊成員的類型及角色，並探討團隊應該如何適度結合各類型的成員。最後，從主管及下屬的角度提出建議，以改善團隊綜效，化解衝突。
在瞬息萬變的商業環境中，如何引領團隊從被動執行轉為主動思考？這篇文章分享了一個部門營業目標的轉型實例，包括轉型契機與挑戰、設定績效目標的關鍵步驟、轉型後的成果與反思，並給予其他主管的建議。透過明確的目標、可量化的指標、有效的溝通與回饋，成功實現了從被動到主動、從執行到創新的轉變。
之前我在大陸工作時，手下大概有四、五百個員工，最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標
身為帶大團隊的高階主管，我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節（人太多其實也盯不過來😂），而是營造愉悅的工作氛圍，最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
本文介紹了建立高效的工作團隊所需的要素，從激勵和溝通到目標設定和團隊文化。團隊中最有影響力的人通常是真誠且善於聆聽的人，而不一定是經理或領導者。透過激勵、測試、測試再測試和克服人為障礙的過程，可以建立一支高效的團隊文化，這對團隊的成功至關重要。
在這篇文章中，作者分享了他在對岸工作時的經驗，團隊達成業績目標的同時，公司也提供良好的福利政策，使得員工充滿工作動力與滿滿的幸福感。通過提供吃住與良好的環境，公司創造了愉悅和堅固的團隊氛圍，鼓勵員工積極投入工作。透過這個實例，彰顯了以人為本的管理理念的重要性。
本文介紹了一人公司的成立與註銷流程，以及創業者應該如何評估是否設立一人公司的建議。一人公司是近年來相當熱門的創業型態，本文提供了一些選擇性建議和注意事項。
強制罪是故意以脅迫手段違反他人意願的行為，許多人對於「強制」這種抽象概念可能難以理解，你可以大致理解成一種「脅迫得逞」的違法行為，而到底要怎樣才能構成？在法律上常見適用的情況是哪些？文章中都會逐一為您說明！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
聯盟行銷是什麼？3步驟新手怎麼賺錢最完整聯盟行銷教學課程物價漲好薪酸？錢不夠用該怎麼辦？聯盟行銷教學
聯盟行銷平台,聯盟行銷是什麼,聯盟行銷dcard,聯盟行銷ptt,聯盟行銷詐騙,聯盟行銷平台推薦,聯盟行銷教學,蝦皮聯盟行銷,聯盟行銷課程,聯盟行銷台灣,聯盟行銷收入 其實你可以運用部落格賺錢
今天我們來談談一個看似簡單，卻牽涉到我們每個人職業生涯的重大問題——履歷。履歷就像是一張名片，如何讓它在眾多競爭者中脫穎而出，是一門學問。那麼，履歷裡哪些內容是最重要的？又應該怎麼呈現呢？讓我們一一解析。
EAFP（Easier to Ask for Forgiveness than Permission）是Python提倡的防禦性程式碼風格，鼓勵工程師直接撰寫主要業務邏輯，不需要多做檢查，真的出現異常再處理就好。這種風格的程式碼可讀性優於LBYL風格，並且在多進程/多線程場景下表現更好。
作者 Only 系列文章【一天一千字，進化每一次】，本文章主要討論如何建立一支高效率的團隊，並深入剖析2012年的湖人隊所面臨的角色衝突及解決之道。同時參照貝爾賓博士的理論，提出團隊成員的類型及角色，並探討團隊應該如何適度結合各類型的成員。最後，從主管及下屬的角度提出建議，以改善團隊綜效，化解衝突。
在瞬息萬變的商業環境中，如何引領團隊從被動執行轉為主動思考？這篇文章分享了一個部門營業目標的轉型實例，包括轉型契機與挑戰、設定績效目標的關鍵步驟、轉型後的成果與反思，並給予其他主管的建議。透過明確的目標、可量化的指標、有效的溝通與回饋，成功實現了從被動到主動、從執行到創新的轉變。
之前我在大陸工作時，手下大概有四、五百個員工，最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標
身為帶大團隊的高階主管，我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節（人太多其實也盯不過來😂），而是營造愉悅的工作氛圍，最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
本文介紹了建立高效的工作團隊所需的要素，從激勵和溝通到目標設定和團隊文化。團隊中最有影響力的人通常是真誠且善於聆聽的人，而不一定是經理或領導者。透過激勵、測試、測試再測試和克服人為障礙的過程，可以建立一支高效的團隊文化，這對團隊的成功至關重要。
在這篇文章中，作者分享了他在對岸工作時的經驗，團隊達成業績目標的同時，公司也提供良好的福利政策，使得員工充滿工作動力與滿滿的幸福感。通過提供吃住與良好的環境，公司創造了愉悅和堅固的團隊氛圍，鼓勵員工積極投入工作。透過這個實例，彰顯了以人為本的管理理念的重要性。
本文介紹了一人公司的成立與註銷流程，以及創業者應該如何評估是否設立一人公司的建議。一人公司是近年來相當熱門的創業型態，本文提供了一些選擇性建議和注意事項。
強制罪是故意以脅迫手段違反他人意願的行為，許多人對於「強制」這種抽象概念可能難以理解，你可以大致理解成一種「脅迫得逞」的違法行為，而到底要怎樣才能構成？在法律上常見適用的情況是哪些？文章中都會逐一為您說明！