後疫情時代的遠端工作
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
從2019年1月就已經進到全遠端的工作環境
我是負責PM相關的工作業務
PM是要扮演好專案母親的角色
除了老闆不會有人比你還更在乎專案的成敗
PM這個職務也是屬於要大量溝通和協調的職務
還有本身情緒控管能力絕對不能太差
不然別人只要盧一下、對你發一下脾氣
你就會很容易陷在情緒的泥沼裡一直無法釋懷導致專案進展落後
老實說有好幾次跨部門溝通的過程不是很順利
加上是遠距離工作反而加深跟團隊之間的溝通距離
但還好待的團隊大家都是有5年以上的工作經驗
偶爾工作上會有情緒上的抒發
但往往抒發完大家會很有默契的把專案努力完成
遠距離工作難的不是大家工作技能不足
工作技能這個可以用時間慢慢疊加上去
或大家一起想辦法解決，甚至暴力一點是可以直接花錢解決的
然而真正困難的人的情緒
人性終究是善變的
你一定會遇到自己會其他人情緒狀態比較低下的波段
就跟投資股市一樣，某幾檔股票一定會有股民高潮跟低潮恐慌階段
這時身為PM的自己一定是要展現出比其他人更穩定的心性
咬牙跟大家度過這段低潮期
而不是跟著大家一起陷入低潮
這真的很難，我也是經歷蠻多挫折才突然領悟到人性也會擁有像投資市場這樣的情緒波段
我是負責PM相關的工作業務
PM是要扮演好專案母親的角色
除了老闆不會有人比你還更在乎專案的成敗
PM這個職務也是屬於要大量溝通和協調的職務
還有本身情緒控管能力絕對不能太差
不然別人只要盧一下、對你發一下脾氣
你就會很容易陷在情緒的泥沼裡一直無法釋懷導致專案進展落後
老實說有好幾次跨部門溝通的過程不是很順利
加上是遠距離工作反而加深跟團隊之間的溝通距離
但還好待的團隊大家都是有5年以上的工作經驗
偶爾工作上會有情緒上的抒發
但往往抒發完大家會很有默契的把專案努力完成
遠距離工作難的不是大家工作技能不足
工作技能這個可以用時間慢慢疊加上去
或大家一起想辦法解決，甚至暴力一點是可以直接花錢解決的
然而真正困難的人的情緒
人性終究是善變的
你一定會遇到自己會其他人情緒狀態比較低下的波段
就跟投資股市一樣，某幾檔股票一定會有股民高潮跟低潮恐慌階段
這時身為PM的自己一定是要展現出比其他人更穩定的心性
咬牙跟大家度過這段低潮期
而不是跟著大家一起陷入低潮
這真的很難，我也是經歷蠻多挫折才突然領悟到人性也會擁有像投資市場這樣的情緒波段
對，你沒看錯，我把投資市場(股票、虛擬貨幣...等)想像成是一個集結人類情緒的一個混沌世界，這裡有許多你無法預料跟掌控的事情，但你唯一能掌控的只有自己的情緒能量！
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
只靠工作獲得情緒滋養並不是長久之道，當裁員失業、退休離開職場後，還是得面對人與人之間還是需要有一定程度的依附關係的事實。
雖然工作帶來機會，有可能滿足我們的情感需求，但工作關係主要是交易關係，親密關係則遠遠更為深入，更能包容我們的脆弱，不能全部仰賴工作。
在現代職場中，情緒管理已經成為一個不可忽視的重要議題。隨著工作壓力的增大和團隊合作的需求，個人在處理情緒的能力對於團隊整體的效率和和諧至關重要。本文將探討工作中的情緒瓶頸、團隊成熟度，以及如何有效管理情緒以提升團隊的整體表現。
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
這個案例我真的覺得值得紀錄。
在我經歷的職場生涯中，80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派（這裡不談會破口大罵的領導者，這些人除了部分天才特例，絕大部分的老闆只會把員工嚇跑）。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團，因
探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
#情緒轉化力 #為情緒撐把傘
在這個快節奏的世界中，
你常覺得自己明明很盡力做好每一件事
但，為何生活總是讓自己感到焦慮和煩躁嗎？
Sandy是一位40歲職場女性經理人
同時也是身兼人妻與母親的角色。
她在職場上的壓力和家庭責任的重擔，
讓她感到筋疲力盡.......
「 我想請問你，在現場如何處理「別人情緒」爆發，自己如何能打開自己的保護基制？」
因為工作的關係，我經常收到諸如上述各式各樣的問題。
比較沒經驗的時期，我常常會滿腔熱血的幫忙，可是..................
疫情之下許多公司都改為遠距辦公，甚至在現今趨緩的背景中，仍有些工作是以遠距的形式合作，我自己目前也是遠距工作的形式，一開始對於充滿自由以及節省通勤時間的工作型態興奮不已，但隨著全面遠距工作將進入一年，卻也發現自己的心理狀態有些需要調適。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
只靠工作獲得情緒滋養並不是長久之道，當裁員失業、退休離開職場後，還是得面對人與人之間還是需要有一定程度的依附關係的事實。
雖然工作帶來機會，有可能滿足我們的情感需求，但工作關係主要是交易關係，親密關係則遠遠更為深入，更能包容我們的脆弱，不能全部仰賴工作。
在現代職場中，情緒管理已經成為一個不可忽視的重要議題。隨著工作壓力的增大和團隊合作的需求，個人在處理情緒的能力對於團隊整體的效率和和諧至關重要。本文將探討工作中的情緒瓶頸、團隊成熟度，以及如何有效管理情緒以提升團隊的整體表現。
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
這個案例我真的覺得值得紀錄。
在我經歷的職場生涯中，80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派（這裡不談會破口大罵的領導者，這些人除了部分天才特例，絕大部分的老闆只會把員工嚇跑）。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團，因
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但，為何生活總是讓自己感到焦慮和煩躁嗎？
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比較沒經驗的時期，我常常會滿腔熱血的幫忙，可是..................
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