職場在走腦袋要有,三大向上管理密技

閱讀時間約 4 分鐘
職場在走腦袋要有
皮朋哥也不賣關子了。上班族想要日子過得容易一點,最必須不得不學的就是向上管理。這邊必須先解釋一下向上管理這個名詞。皮朋哥自己的認知就是怎麼管理你的老闆。可能有人會問,老闆都是管人的,下屬要怎麼管老闆?
我想絕大多數人都對『管』這個字有所誤解,尤其是在講向上管理這件事情。向上管理,更精確地說,就是你要怎麼好好跟你老闆相處。你跟老闆相處的愉快,讓老闆覺得你是一個好員工,不會闖禍要老闆收爛攤子、跟老闆的步調保持一致、會幫老闆解決問題、甚至是幫助老闆去應付老闆的老闆...把老闆的毛摸得順順的,這樣你日子才會好過,不是嗎?
歷史上有一個向上管理做好最棒的經典例子,就是始皇帝時的丞相李斯。接下來皮朋哥將以這位千古第一丞相為例,分享三招怎麼做好所謂的向上管理:
  • 良臣擇主而事
李斯,楚國上蔡人。師荀子而學帝王之術。李斯在擔任鄉間小吏時,看到廁所裡面的老鼠,只能搶奪有限的污穢食物,還經常遇到人來狗攆而倉皇逃竄;又觀察到倉庫裡的老鼠,有吃不完的食物,優哉游哉,不見人犬之擾。他感慨萬千且悟出一個道理:『人之賢與不肖譬如鼠矣,在所自處耳。』因此李斯學成出山之後的第一個決策就是前往秦國,因為已然學成具備名士眼光評判天下的李斯認為,唯有秦國有望統一天下,前往秦國為政才有機會施展自己的政治長才。
同樣的道理,一個人在職場謀職,首先要選擇的就是對的公司和對的主管。若是跟到一個昏庸無能又好大喜功的主管,動輒得咎不說,自我成長和能力養成都會停滯,在這樣的公司,跟著這樣的主管,除了日子難過不說,只怕巨大的時間成本造成的損失到後來會讓你始料未及。
因此面試的時候,是最好的也是唯一的機會了解主管的風格。面試不僅是公司挑你,也是你挑公司。因此培養看人的眼光至為重要,跟對主管,真的是上班族想要日子好過的第一步最重要的起手式。
  • 預判你的預判
這一點可以說是向上管理的中心思想。以李斯為例,當李斯與始皇帝赢政第一次初見,雙方都在試探彼此信奉的為政理念,以觀察對方是否可以為自己的同路人。赢政試探李斯的方式是問:你師從荀子,為何又為呂不韋編纂呂氏春秋?李斯試探赢政的方式是問:君上是想一統天下或是當個諸侯朝奉的周天子?
李斯在進入秦國之前仔細揣摩了赢政,認為赢政信奉商鞅的法家思想,因此絕不可能只想當個諸侯來朝的天子,因此李斯的回答是:編纂呂氏春秋是報答呂不韋的知遇之恩,然而自己的為政理念是信奉法家思想。於是在初見時雙方就隱約可以確認彼此都是信奉法家思想的同道中人。試想,如果李斯模稜兩可首鼠兩端,大概率無法得到赢政的賞識,更不用說後來平步青雲由長史、廷衛、而到一人之下萬人之上的丞相了。
確認了主管是好主管,下一步就要『預判主管的預判』。知道主管心裡面真實的想法,據此提出自己的理念,與主管同步,主管才會把你當成自己人啊。
  • 因時依勢決斷
赢政下逐客令時,李斯呈上了千古傳誦的『諫逐客書』,促使赢政收回了逐客令,並且深悔逐客令實為荒誕不羈之舉。李斯自此事件之後在赢政心目中的份量大大提高。然而這個事件在赢政李斯心中,可能各自有截然不同的印象,赢政認為李斯有烈烈忠臣之風敢於直諫;然而對李斯而言,由於李斯也是外邦人士,也在被逐之列,因此客觀來說逐客令會毀滅李斯的為政之路,因此諫逐客書與其說是忠臣直諫,不如說是李斯為自己的仕途發出的力挽狂瀾之舉。然而在當下,因時依勢,呈諫逐客書對李斯而言無疑是最佳行動方案,既挽救自己的仕途,又提高自己在赢政心目中的地位,由此可見因時依勢決斷之重要性。
又以另一個著名的『封建制 vs. 郡縣制』事件為例。赢政信奉的法家思想主張中央集權的郡縣制,由中央指派地方首長執行中央政策;秦帝國初期,當時的丞相王綰卻是主張王道思想的呂氏春秋信奉者,主張分封諸侯進行地方自治。赢政自始至終都是法家思想的信奉者,主張依法行政,中央集權,以創建一個整肅高效的帝國。李斯因時依勢,提出一套完整的郡縣制度,就於是赢政皇帝就讓王綰退休而讓李斯升職接替王綰的丞相職位。由此可知,很多時候是否能夠平步青雲,就在於是否能夠因時依勢決斷,提出主管心中屬意的行動方案。
李斯之所以可以從一個外邦人士一路跟隨赢政皇帝由基層直到丞相大位,除了自身才智之外,向上管理之重要性也可見一斑啊...
為什麼會看到廣告
103會員
92內容數
預售屋、成屋、公寓、農地、報稅、節稅、交易實務、仲介、代銷。有趣的房事經驗分享。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
皮朋哥的沙龍 的其他內容
當學長來求職
閱讀時間約 3 分鐘
老大哥部屬
閱讀時間約 4 分鐘
認真的無能者
閱讀時間約 4 分鐘
你可能也想看
在職場上的你,是跟著大家走,還是不小心踩進了三個落差的誤區?股票市場的熱度,其實也跟產業的更迭連動,除了反應市場的預期,也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。 在無法完全將目標量化的職涯經營中,如同投資一樣,我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區,這包括:資訊落差、努力落差與情感落差。
Thumbnail
avatar
公關人生相談室
2024-03-19
#013 八、九年級生怎麼了?安靜離職未完,職場再掀起「安靜藏私」風潮!文中提到 有58%的員工表示 自己有讓同仁獲益的知識,但他們沒有分享 在這群人當中 Z世代就佔了其中的77% 26% 承認不分享資訊的人表示 這是因為他們沒有被要求分享資訊 而 23% 的人表示, 是因為沒有給他們發揮的管道或時機 就個人經驗 可以做三件事 第一:盤點 第二:觀察 第三:福利
avatar
江柏輝(白光)
2023-11-18
當AI走進求職舞台:揭開ChatGPT在職場求職與面試中的好處!在當今競爭激烈的職場中,尋找理想的工作可能是一項非常困難的任務,不論你是在台灣、海外,或是跨國企業。在眾多優秀的候選人中脫穎而出,除了要擁有一份精心製作的履歷,你還需要關注一個同等重要的元素——求職信(Cover Letter)。就算你成功通過了人工智慧履歷篩選,獲得了面試的機會,你仍然需要充分準備
Thumbnail
avatar
無尾熊大叔
2023-09-27
「君子復仇,三年無感」人在職場走,還是向前看昨日得知任職於某公司時,欺負自己的平行單位主管因偽造文書被解職了。 其實這陣子以來一直斷斷續續的接收到他的同事準備發難的訊息, 本以爲結局會讓自己有種「惡人終有惡報」的快感, 但消息確認後,心情反倒像是六點半那般無感。 自從升上管理職的這些年來雖然不會主動去害人,但刀與箭卻從來沒少挨過。
Thumbnail
avatar
我是 Yeti,不是雪球
2023-08-16
江湖在走,信用要有!職場上,獲取信任的五個方法前陣子公司有個客戶來談合作,跟老闆談了約1-2小時,後來他離開之後,老闆就說了句:「其實剛講的那些都不會成立,因為這個人不可信!」 這句話讓我意識到,人如果無法讓人信任,結交再多人脈都沒用。 不只是創業者,身為員工或是個體戶,信用都是一個強而有力的資產,有人相信你和你一起合作,才有把事情幹大的可能。
Thumbnail
avatar
最好的知己
2023-07-21
88_公務員職場生存要有的三個心機為何?怎樣才不會遭職場小人陷害?一、 節目重點: (一) 做人做事務必低調 公務員職場做人做事不要太過張揚,否則易招來同事眼紅抹黑橫禍。 (二) 不可以搶主管風采 優秀人力的存在對於主管而言有如芒刺在背,懂得做面子給主管。 (三) 當「簡任15職等」工友的閨密 簡任15職等通常都很資深,當他們閨密,可以知道長官同仁黑歷史,做事方得
avatar
柳靖
2022-10-25
給畢業新鮮人的五個職場大地雷,在職的更要避免!地雷一: 遇到不懂不會的事,勇敢問,不要自以為。 這並非新人入職才有的問題,不管在職場、學校、軍中,其實都一樣,遇到不懂的,真的勇於提問,不用怕問的問題會不會很蠢,就算真的很蠢,也會因為你是新人,可以被原諒。 地雷三: 所有的無所謂,在職場都是有所謂
Thumbnail
avatar
Luke fornew
2022-06-22
【拿破崙的字典裡可以沒有「難」字; 你的職場工作中,非得要有「不可能」這三個字嗎?】 在求職面談時,有個問題常被問到,你我一定都不陌生:「這個你熟不熟?」偏偏這卻是個沒有列在求職條件中的工作內容;你的第一反應可能先是愣了一下;如果剛好你有經驗,那就恭喜你囉;如果僅是似曾相識,但是還停留在似懂非懂的階段,你都怎麼回答?答案不外乎兩類: 1:我不熟,覺得應該要由專業的人來處理;
Thumbnail
avatar
Be Happy
2022-03-02
《我要準時下班》論職場議題──職場必學三招 你也可以是時間管理大師時間,是上帝賜給每個人最公平的禮物,每一個人都有24小時,有的人可以同時完成多件事,有的人卻一事無成!我們不可能有時間去做好每一件事,但卻永遠能有足夠的時間做好「最重要的那件事」。
Thumbnail
avatar
中華人事主管協會
2020-11-25
職場上最不該有這10種“高危”想法,卻一直盤踞在很多人的腦袋裡有些道理,別等失敗了才明白。 很多人都是在回過頭來,才能發現職場的失敗,並不是因為某件事,而是源於一些當初看起來微不足道的念頭。在職場裡,一個看起來微不足道的念頭,都可能發生蝴蝶效應,最終形成一場職場暴風,讓你措手不及。 建議想要走好職場,一定要剔除以下10種“高危”的想法。
Thumbnail
avatar
BOSS成功指南
2020-09-09