<專案管理-快問快答系列01>求職的時候常常在職務名稱上看到「NPI」,但什麼是NPI呢?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

問題:求職的時候常常在職務名稱上看到「NPI」,但什麼是NPI呢?

 

回答:

NPI在科技業是一個很常見的縮寫,全名是:New Product Introduction,只要提到「NPI」,我們一定還得認識它的好朋友-名字叫做「Sustain」。那麼,這兩者之間最大的差別是什麼?


簡單的區分這兩者最大的關鍵是:「產品量產上市的日期」。

1.   在產品量產上市「之前」,會經歷一段產品研發過程,而這過程就稱作為NPI

2.   在產品量產上市「之後」直到「停止生產出貨」這一段過程稱作為Sustain

 

有了這樣的概念,下次看到NPI PM, NPI RD, NPI Supply Chain…等,大致上就會知道這個職務會參與到產品的哪一段週期了

 

 

如果你有任何進一步討論的想法,歡迎與我聯繫;如果你認為這篇文章對你有幫助,請分享給更多的夥伴

Contact me - LinkedIn: www.linkedin.com/in/ernesthaodeng

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
在撰寫履歷時,有人認為自傳不是必要,但有些人卻認為自傳能補充履歷。前輩們附上自傳會增加面試機率嗎?我認為,自傳能提供詳細補充,使僱主更瞭解你。準備自傳能增加錄取成功機會。
在過去7年多的時間,持續在專案管理的領域上打磨PM技能和累積專案經驗。觀察、反思、調整 是我覺得能讓自己進步很重要的關鍵。此篇文章記錄了專案管理的10個心得,從專案開始前到後續的執行過程。
提出面試是否值得的問題,是否應花時間去準備和參加面試,文章分析面試可能帶來的經驗和收穫,也提供延伸閱讀連結及聯絡方式。
身為音樂系大四學生,想轉換跑道但缺乏商業競賽、專案執行、專題發表等經驗,感到焦慮不已。本文提供專案管理相關工作的建議,包括產業研究、瀏覽工作內容與尋求前輩建議等。如果想找尋職涯轉折點,請閱讀這篇文章。如果對你有幫助,請分享給更多夥伴。
接近30歲的職場人,在考慮轉換跑道專攻心理諮商時,難以決定。這篇文章提供了給予的建議和反省,藉此來解答這個疑問。
這篇文章探討了在AI快速發展的情況下,專案經理需要提升的十大技能,並強調了跨職能協作、成長心態和指導與激勵團隊的重要性。
在撰寫履歷時,有人認為自傳不是必要,但有些人卻認為自傳能補充履歷。前輩們附上自傳會增加面試機率嗎?我認為,自傳能提供詳細補充,使僱主更瞭解你。準備自傳能增加錄取成功機會。
在過去7年多的時間,持續在專案管理的領域上打磨PM技能和累積專案經驗。觀察、反思、調整 是我覺得能讓自己進步很重要的關鍵。此篇文章記錄了專案管理的10個心得,從專案開始前到後續的執行過程。
提出面試是否值得的問題,是否應花時間去準備和參加面試,文章分析面試可能帶來的經驗和收穫,也提供延伸閱讀連結及聯絡方式。
身為音樂系大四學生,想轉換跑道但缺乏商業競賽、專案執行、專題發表等經驗,感到焦慮不已。本文提供專案管理相關工作的建議,包括產業研究、瀏覽工作內容與尋求前輩建議等。如果想找尋職涯轉折點,請閱讀這篇文章。如果對你有幫助,請分享給更多夥伴。
接近30歲的職場人,在考慮轉換跑道專攻心理諮商時,難以決定。這篇文章提供了給予的建議和反省,藉此來解答這個疑問。
這篇文章探討了在AI快速發展的情況下,專案經理需要提升的十大技能,並強調了跨職能協作、成長心態和指導與激勵團隊的重要性。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
分享一下昨天晚上,第一次參加國董時間的心得感受:我們需要聚焦在BNI裡面,我們的業務、服務或產品,讓成員間的互信與合作,促進商業上的聯繫。 其實,這幾天我們今天公司就在討論,關於新進夥伴的狀態,我們用培訓裡面的語言討論:何謂『這個夥伴有沒有在系統內?』 一個公司裡面無形的資產就是『企業文化』
Thumbnail
面試產品經理要怎麼準備?原本是行銷領域是否可以轉職?大學期間要準備什麼作品?這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
Thumbnail
產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。
Thumbnail
AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。
Thumbnail
本文淺談專案管理(PM)在公司中的重要性,以及圍繞在 PM 周圍的各單位分工。介紹了專案範圍管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案整合管理等專案管理的相關內容,並著重介紹了 TPM、EPM、OPM、Sales Product Manager 等常見的專案管理角色。
Thumbnail
一個很陌生,以前也從來沒想過會接觸的行業 一個在這個行業扮演溝通角色的小螺絲釘 →關於科技業的工作環境&條件
Thumbnail
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
Thumbnail
有關新冠科普的術語辭典,根據ICD 11: 國際疾病分類第十一次修訂本| 全球診斷資訊標準,以及HPO: 人類表型本體論: 提供醫學相關表型、疾病表型註釋以及對這些表型進行操作的演算法的知識本體等。
Thumbnail
我是妮可,是一位在不同產業領域打滾近10年,後續開始做職涯諮詢及104人力銀行職涯陪跑Giver的人資(HR),在工作的時間裡,發現有些問題時常出現,似乎有著共通性,因為好奇,同時也希望整理這些經驗當作工作多年的筆記,提供有需要的朋友參考和預防,目前初步分為幾個主題,歡迎就有興趣主題點選收看~
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
分享一下昨天晚上,第一次參加國董時間的心得感受:我們需要聚焦在BNI裡面,我們的業務、服務或產品,讓成員間的互信與合作,促進商業上的聯繫。 其實,這幾天我們今天公司就在討論,關於新進夥伴的狀態,我們用培訓裡面的語言討論:何謂『這個夥伴有沒有在系統內?』 一個公司裡面無形的資產就是『企業文化』
Thumbnail
面試產品經理要怎麼準備?原本是行銷領域是否可以轉職?大學期間要準備什麼作品?這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
Thumbnail
產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。
Thumbnail
AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。
Thumbnail
本文淺談專案管理(PM)在公司中的重要性,以及圍繞在 PM 周圍的各單位分工。介紹了專案範圍管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案整合管理等專案管理的相關內容,並著重介紹了 TPM、EPM、OPM、Sales Product Manager 等常見的專案管理角色。
Thumbnail
一個很陌生,以前也從來沒想過會接觸的行業 一個在這個行業扮演溝通角色的小螺絲釘 →關於科技業的工作環境&條件
Thumbnail
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
Thumbnail
有關新冠科普的術語辭典,根據ICD 11: 國際疾病分類第十一次修訂本| 全球診斷資訊標準,以及HPO: 人類表型本體論: 提供醫學相關表型、疾病表型註釋以及對這些表型進行操作的演算法的知識本體等。
Thumbnail
我是妮可,是一位在不同產業領域打滾近10年,後續開始做職涯諮詢及104人力銀行職涯陪跑Giver的人資(HR),在工作的時間裡,發現有些問題時常出現,似乎有著共通性,因為好奇,同時也希望整理這些經驗當作工作多年的筆記,提供有需要的朋友參考和預防,目前初步分為幾個主題,歡迎就有興趣主題點選收看~