ABB員工職涯輔導手册，爲員工職涯發展提供更多助燃劑
在ABB當前的職涯管理制度中，相信個人發展與組織發展是相伴而生的。爲了與組織一同發展，企業必須尊重每一位員工在組織內的職涯願景，並提供資源加以支持。因此，ABB鼓勵員工在績效面談的環節中，明確提出自己的職涯理想，成爲自己職涯的規劃者和設計者。
部門經理是員工職業生涯中最重要的角色之一，爲了促進部門經理在員工的職業生涯中發揮有效作用，ABB提供給集團各部門經理一本“員工全職涯週期輔導手册”，該手册提供給部門經理各個階段指導建議，在員工職涯的所有關鍵時間點，他們應該承擔什麽樣的角色和提供什麽幫助，引導部門經理不僅要“用”員工，還要協助發展他們的職業生涯。例如：(一)、在員工職涯初期，思考應該給員工什麽相應的培訓，以協助他們適應職場。
(二)、員工工作逐步上手後，藉由目標管理，員工可以爲自己規劃未來的能力精進方向。並在希望提高的能力目標中，做出不同階段的規劃，
A：當前階段需要提昇的是什麽。
B：以今年度爲週期，需要提昇什麽能力。
C：以未來長遠的計劃來看，希望未來在企業內部擔當什麽角色，承擔這個角色需要提昇什麽樣的能力。
部門經理則需思考能够爲他們提供什麽樣的及時輔導，以幫助他們職業技能的發展。
(三)、當員工的能力需要加强和跨部門歷練時，部門經理也可以從手册中找到相關建議，如安排員工參與國內外其他部門或公司的短期或長期專案，或者先讓員工在其他職務進行歷練，進而擴展職涯發展。
資料來源： ABB 許端 培訓經理
ABB是享譽全球的跨國工程集團，致力於推進社會與產業轉型，以實現更具生產力且更永續的未來。以數位技術為平台，串聯旗下電氣、工業機器人、自動化和運動控制產品群，ABB持續推展技術疆界，將績效提升至新境界。承續超過130年的歷史，ABB的成功來自全球超過100餘國105,000位優秀員工的貢獻。
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