讓你在面試中脫穎而出的小技巧
日安，我的朋友，我是石頭哥-你的職涯導師。這幾週我都帶你嘗試聚焦在：讓自己挑戰主管職務的文章，也就是：帶你分析冰山下的實力、潛力，以及原動力，助你晉級管理職。（🐳感謝方格子官方推薦，獲邀 《1111人力銀行》，刊登於面試經驗談，歡迎閱覽）目的就是希望你能在物價漲勢不斷的時代，能有更好一點點的薪資收入，畢竟挑戰主管職務大都能多15k以上。
前面聚集理論基礎，今天這篇嘗試用案例套入演練，也許你就更能把這文章收藏當作表達的框架套用喔！原來心理學顛覆你的常理認知
我們一直以為成功來自99%的努力，所以我們常常對別人說自己多認真、多努力在於某一項專業上精進學習。但是心理學家透過反覆的研究發現：人是表裡不一的動物，闡述天賦反而比陳述努力認真的人更容易被錄取，這實驗確實相當令人詫異。今天，就讓我們來聊聊如何利用心理學研究，結合天賦與專業技能，讓你在面試中脫穎而出吧！
研究揭示：人們對天賦的重視勝於努力
首先，我們要從一個大眾心理學的研究結果談起。心理學家的研究顯示：人們更傾向於重視天賦而非努力，這是因為大眾會透過「認知捷徑」（Cognitive Heuristics）來快速判斷一個人的價值。天賦往往顯得輕而易舉且具備神秘感，而努力則讓人覺得過程艱辛，且一怠惰不就又掉隊落後了。
所以，當我們在面試做自我介紹的時候，反而應該強調自己具備某一項天賦，讓這種特質能夠吸引面試主管的注意，因為它給人一種「與生俱來的魅力」，讓你看起來更獨特、更不可替代。
因此，特別是在競爭激烈的面試場合中，從天賦切入是獲得面試主管青睞的第一步。
自我介紹從天賦切入：展示具備主管的潛力
作為一位部門主任，你可以強調自己在工作中的天賦。例如在人員管理上，你可以陳述自己：我意外發現自己具備辨識人才的天賦。
特別是在面談中，我能夠在短短幾分鐘內判斷出，應徵者最適合的廠區、班別，這幫助我在四班二輪的團隊管理上，過去兩年中將離職率維持在0.3%，遠低於其他廠區的主任平均水準。
這樣的描述，不僅讓面試主管看到你的天賦，還透過可量化的數據展示出你在現有職位上的貢獻。你從天賦切入，立即引發面試主管的興趣，並同時強調你在人事管理方面的實際成效。
結合專案改善經驗，展示你已經具備的潛力
天賦是吸引注意的關鍵，但要主管找你來是要你已經具備實戰的經驗與熟練度，以及可以開發的潛力的能耐，能讓組織更有加分作用才是他招募你的目的。
因此要如何透過管理眾人之力，產生績效達成KPI要求，你得讓面試主管相信你有實際領導團隊，透過專案改善產生實質貢獻的績效。
所以你可以量化陳述除了人才管理，自己也專注於生產流程的改進。在過去三年，我帶領的多個流程再造專案，運用了『刪除、合併、重組、簡化』的ECRS分析手法，成功將生產作業流程縮短了8.5%，同時讓人員精簡了3.2%並且維持產品原有的品質穩定性。
這樣的描述展示了你的專業能力，通過具體的成果來強調你在人員管理領域的貢獻，並進一步證明你具備晉升主管的潛力。
挑戰新事物，展現創新與適應力
在面試中，除了展示天賦與熟練度，也就是前面關鍵文章《帶你分析冰山下的實力、潛力，以及原動力，助你晉級管理職》陳述的實力、潛力，也可以分享你如何勇於接受新挑戰，展現你的創新精神。
例如：除了專案改善，我也主動推動了自動化檢測系統的導入，這不僅減少了人工檢測的時間，還提升了檢測的準確性，讓我們能夠更迅速地回應市場需求。
這樣的例子展示了你樂於學習、敢於接受挑戰的態度，這也是面試官對基層主管所期望的重要特質。
小結：如何擅用技巧成為錄取的敲門磚
你，就是自己職涯的CEO！總結來說，研究顯示人們對天賦的重視遠勝於努力，所以在面試中，從天賦切入是讓面試主管對你產生興趣的關鍵。接著，你應該透過具體的量化你的專案經驗來展示你的熟練度，並進一步證明你具備晉升小主管的潛力，最後展現你勇於挑戰新事物的態度，讓面試主管對錄取你真的是物超所值的感受，我想你就成功了。加油，我的朋友，祝福你在面試中脫穎而出，成為更卓越的自己！
