樓友私訊敲碗說,年底快到了,年度績效考核自平到底該怎麼寫?希望大家看到這篇的時候還來的及,如果來不及就先存起來,之後需要用到的時候再拿出來複習也不錯。
隨著一年即將結束,許多公司都進入了年度績效考核的階段。有些公司可能沒有讓員工自評,有些則可能只是走個過場,反正最後考績怎麼打,那把謎樣的尺永遠沒人知道,只在老闆自己心中。不過如果你的公司或主管,是認真看待員工自評及績效面談,那麼也許可以好好看一下這篇,因為它不僅是一個讓你好好跟老闆說明自己的工作成果與貢獻,也是展現對自己個人發展的深刻洞察。希望以下的建議,可以幫助樓友們撰寫一份令人印象深刻的年度績效自評。
回顧過去一年,評估自己在工作上的成就和遭遇的挑戰。突顯你在解決問題、達成目標方面的能力,同時坦誠面對並提到你在成長過程中碰到的困難。
清晰地描述你在團隊中的貢獻,以及你的工作如何促進公司的發展和目標的實現。這有助於彰顯你的價值,超越基本職責。請記得,達成設定的目標僅僅只是意味著合乎期待,擁有超越期待的表現,才有可能拿到老闆心中更好的績效考核結果,也才有機會為你帶來更好的財務報酬和發展機會。
強地貢獻和價值時,別忘了使用數據來佐證,這會讓你的自評更有說服力。例如,提及你的專案提高了多少效益,或者你做了哪些努力節省了多少時間或費用。其實這就跟我們在寫履歷上的工作成果很像,所以也才會跟大家分享,當要更新履歷時,年度績效考核的資料有時就是你最好的素材。
有些公司的績效考核自評中還會包含一個部分叫做:個人發展計畫,也是人資口中常說的IDP (Individual Development Plan, 簡稱IDP),會請你列出在過去一年中的專業發展,包括參加的培訓、學到的新技能,以及如何應用這些新知識提升工作表現。
延續IDP過去一整年的反思,不只是談到過去的學習發展,還可以提到未來的職涯目標,這樣做可以展現你對個人職涯當責的表現還有組織認同及承諾,在後續跟主管的一對一個人績效面談時,也可以再更進一步跟主管討論,某種程度上也是在暗示主管,讓主管知道你想要繼續待在公司有其他發展計畫,也許剛好就在主管評估討論接下來的晉升名單時,你可能就是那個在名單上的人。
總而言之,年度績效考核自評是一個展現你對工作的深度理解和承諾的機會。用來充份展示你的工作成果、個人成長和自我認識,讓自評成為一個向管理層傳遞你對於工作的價值和意義。
希望今天的分享都能夠讓大家在寫自評時更有方向,拿到更好的考績,帶來豐厚的年終,還有獲得未來加薪升遷的機會!
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