心情: 小心! 別失去了把手弄髒的能力!

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

拜託,幫幫忙!下次絕對絕對不要再讓我跟他同一組了! E M B A的課堂休息時間,被一位同學攔下後,把我拉到的角落開始的一連串的吐苦水。

很榮幸的,因為我在班上擔任學藝的角色,所以同學課程分組的安排是我在幫忙的。剛好這次的課程有一個團隊作業,因為同學們的組成相當多元,而且有很多都是已經擔任高階主管或者是董事長職位的,也因此似乎習慣了交付任務的工作模式。在一整天的課程中,我陸陸續續被攔下來了四五次,都幾乎收到了一樣的訴求。

面對這麼多訴求,我也只能笑著說好的我記下來了。另一方面我也只能回饋給同學說,或許是你超幸運,得到了更多學習成長的機會。不好意思說出口的是,在我的組別又何嘗不是如此呢!

在EMBA的教室裡,其實就是一個社會的縮影。回頭來看自己所處的職場環境,狀況其實也差不多。而且覺得方法其實就是忠誠主管的責任如何理解上層的想法以及讓上層知道實際操作的難處,另一方面讓基層第一線的人員有明確的工作指示與計劃,並充分理解背後需求的原因。中間的轉移傳達以及帶領團隊動手執行,便是小主管們的價值所在。

回顧這一次自己組別的分組報告,把握機會先產出第一版提供給大家參考,在同學們的反饋以及ChatGPT幫忙修正下,在產出第二版時順便請夜市老黃幫忙把報告內容分拆成各個同學平均分攤的工作分配,然後順利地成交報告,得到皆大歡喜的結果。仔細想一想,再跟我平常的工作似乎也沒有太大的差異 XD

藉由這個時間提醒自己也分享給大家,有辦法動查問題、給予意見、提供建議是很有價值的,但轉化成行動方案以及動手執行方案達成目標的能力也相當重要!如果失去了動手的能力,並要小心所產出的想法與行動方案會不會變得太過理想,永遠沒有實現的可能就糟了!


記錄EMBA課程趣事的Loab爸自我提醒!


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沒有目標就沒有原則,沒有原則就沒有正確的選擇! 長期以來我的工作習慣,在每一季參加完Q B R之後,我都會花大量的時間去消化老闆的願望以及收集到的資訊,進而把它轉化成團隊可執行的行動方案,並設法把方案再拆解成不同的細項行動,並與下一層的主管說明緣由以及這樣安排背後的考量。在與主管們商量以及調整成更
注意力以及時間,都是稀缺的資源。無論是對個人或是團隊都一樣。
“你的舉手之勞,常常是他人的無能為力” 這句話是Loeb媽分享給我的,除了第一次聽到時的震撼之外,在日常生活中,也不斷的在我身邊應驗。
20240920 週五下午,配合公司HR的安排前往新竹工廠教授新任主管們關於DDI領導溝通的基礎核心課程。 每次分享這個系列課程時,我總是盡量朝著日常工作情境搭配自身經驗,期望能盡量引導同仁能夠不僅學到這套科學化的溝通技巧,更能進一步的快速落地,在離開教室後便能快速的逐步上手。藉由提升溝通的品質
上個週末,又到了每年中秋節前的快樂時光。很幸運的,Loeb媽的姑姑在麻豆種文旦,所以我每年都可以訂到好幾十斤的無農藥的有機培育老叢文旦。也很幸運的小Loeb遺傳到他老爸愛畫圖的習性,因此我每年都會有好多可愛到不行的彩繪文旦能拿來當作回饋同事與朋友的小禮物。也藉著這個特殊的日子祝福所有的格友們中秋快樂
"今天,便是我人生中最年輕的一天!" 這是長久以來相當認同的一句話。 攻讀EMBA的消息,在辦公室內逐漸地有一些同仁們知道了。我雖沒有刻意隱藏,但也從未主動告知過團隊。僅有告知幾位轄下主管,並懇求他們在這段時間中多幫忙。但隨著時間推移,漸漸地有一些同仁也得知了這個消息。
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「你知道嗎,本來只是5個人的家庭旅遊,最後因為一個揪一個,截至最後人數膨脹到25人,總共四個家庭,我真的嚇壞了。後來我這個建立群組的人變成了主揪兼聯絡人,我的老天鵝!」 每個人對於行程規劃從天數到逛哪些點都有不同意見、吃什麼更是一門大學問,還要配合請假時間,大家都想要符合自己的時間表,盡善盡美。
心理學上認為,通常是因為不穩定的自我價值感,需要有別人的語言和行為來得到肯定及安慰,就會想控制別人,有些人會發展自戀型人格、自負自傲及偏見。 「你是我的,必須聽我的話!」有人跟你講過這句話嗎?戀愛過程很常見,有些人因為害怕失去對方所以想控制。 你認為控制慾是什麼樣的心理狀態呢?是一種關心方式嗎?
Heibon有陣子的工作是on call,假日過得比平日很累,因為你永遠不知道什麼時候會有電話打來、要被交代的是怎樣的工作,而這些出現在假日。 工時過長與缺乏休息時間和過勞、筋疲力盡與失眠有著密切關聯。晝夜不分工作、即時回覆、隨時注意訊息通知提醒等文化,讓生活失去了界線。
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