讓內驅力成為進化的力量

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潤米咨詢創始人劉潤如期舉辦了其備受期待的年度演講——“進化的力量”。劉潤以其獨特的商業洞察力和深刻的行業理解,為眾多創業者與企業家帶來了一場關於如何應對未來挑戰、尋找解題思路的精彩分享。

劉潤在創業者的心力問題中指出,面對重重難題,創業者需要保持強大的心力來支撐自己不斷前行。

在內在驅動力的框架下,人們因為熱愛、因為擅長、因為對某個事業或目標的認同而自發地努力。這種驅動力更為持久和強大,能夠激發人們的創造力和潛能,往往,長期、長遠的目標更需要內在驅動力,才有可能持續下去。

而對團隊來說更是如此,從領導者的角度來說,激發團隊的內驅力,可以由外而內,從關注行為、關注過程開始,理解並掌握團隊的動機和目標,持續不斷的滿足他們的需求,帶領大家拿下一場場小勝利,以成果激發團隊的成就感、滿足感,從而實現從外部激勵刺激到內在價值感建立,喚醒真正的內驅力,進而更持久的發揮潛力,實現價值,成為進化的力量。




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1.以員工在企業內職涯發展的全流程視角,重新思考以員工需求為中心的服務,共同打造企業與員工雙贏的發展藍圖,以奠定人才發展戰略的基石。 2.協助HR達成企業永續發展(ESG)提到的:以「利害關係人」的需求出發,將員工成長與企業願景合而為一,進而展現企業永續的競爭力,共創雙贏。
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找到內驅力,找到你前進的動力, 成爲自己是一種實踐自己、投入工作的狀態,這種狀態也是一種自我激勵、自我驅動的狀態。在你過往的工作中,什麽時候感覺最受激勵?並且這種激勵能够持續在內心産生動力嗎? 。MD管理驅動測評,這一源自歐洲的先進工具,爲我們提供了一把解鎖內在潜力的鑰匙。
在有壓力的情況下,你如何應對取決於「你是什麼樣的人」,而不是「你會什麼」。 你也想知道自己面對工作壓力的消極行為,以及能量來源嗎~
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