新創公司職場霸凌：程式碼行數竟成KPI？如何應對資遣與恐怖情人式主管？
Jeff 是一個軟體工程師，滿懷的期待從古板的銀行業轉職加入到新創公司。他原以為新創文化會更加自由開放，沒想到迎接他的卻是難以想像的管理風格與離奇的職場經歷，最後在經歷一段 “特殊” 的經驗與對待後，面臨了被公司資遣。
🎧 收聽這集你可以得到什麼？
- 遇到職場霸凌該如何應對？
- 該如何面對公司的資遣？
- 開開眼界了解一下這世界是有什麼程式寫得好的評量標準
你曾經在職場上遇過奇葩主管嗎?
Jeff 分享了他在台南的健身 APP 新創公司的經驗，從進去時的滿腔熱血，到最後被 CEO 類似恐怖情人的管理風格：CEO 對 Jeff 特別「關心」，每天都盯著他的回報信件，甚至在程式碼的註解的遣詞用字上大做文章，讓他每天都在「被審查」的壓力中度過。
📊 程式碼行數代表工作能力？
在你的公司，會用負責的程式碼行數來衡量你的能力嗎？這世界真的無奇不有，Jeff 加入的這間公司公司居然有這種 KPI，使用程式碼行數來判斷你的績效。
📝 程式碼註解好代表程式寫得好？
在你的公司寫程式需要解註解嗎？你是支持好的註解就是程式本身還是覺得就是要寫好註解才方便讓其他人獨得懂派的？但無論如何，只看註解寫得好不好就判斷程式本身好不好，是不是有點不合理？
🎭 假平等 VS. 真專制
面試時說「我們公司是扁平文化」，進去才發現這是「一人說了算」的帝王制度。雖然公司滿大的，也有處長、經理、課長等職位，但其實幾乎等同虛設，只有一個人的意見和想法是想法。
如何應對資遣？
被裁員並不可怕，但如果你不懂得如何爭取應有的補償，那就真的虧大了！本集還會教你如何區分「協議離職」和「非自願離職」，以及如何在談判中確保自己不被坑。
先聽一下 Jeff的經驗分享，如果不幸遇到的話，才會比較有個底要怎麼處理應對。當然我們希望大家都不要遇到。畢竟，公司都會先用一下話術與小手段先嚇唬你，希望你自己先退。但我們希望各位不要簡簡單單就被嚇到了，這樣會失去很多權利。
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本篇參與的主題活動
當流量至上成為標準，性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲，我們是否還能給孩子一個安全的未來？作為父親，我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的，不是遺忘，而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲，讓孩子知道「尊重是底線，說不是權利」。這不只是關於孫生，而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
學習《小狗錢錢》的理財方法，並透過實際操作，達成財務目標與自我提升。從記帳、設定目標、寫夢想清單、成功日記，到發展副業，分享如何將書中方法應用於生活中，並體會到理財不僅僅是管理金錢，更是規劃生活，實現夢想的重要過程。
比較2017年與2024年日本東北旅遊照片，對比藏王樹冰、銀山溫泉、山寺等景點在不同時間的景觀差異，即使地點相同，不同時間的體驗與感受截然不同，珍惜每個當下的珍貴回憶。2024年因暖冬導致雪景不如預期，反觀2017年的雪景壯觀美麗。新聞報導2025年日本東北暴雪，衷心祈願一切平安。
經過年末年初的大掃除，大家是否也好好整頓了自己的居家環境呢？身為家有幼童的媽媽，我也是歷經多次的練習，才調整到適合自己的清潔節奏，在此與大家分享我的清潔小撇步，每個習慣幾乎不超過5分鐘，就能換得一室乾淨，一起來看吧！
記錄一場前往屏東縣三地門鄉德文山（觀望山）的登山之旅，分享路線規劃、登山心得、沿途風景與美食體驗，並提醒登山客注意入山證申請及避免錯過三角點。
薪水的高低，從來不是努力的問題，而是思維的選擇。年薪百萬的人，不是單靠埋頭苦幹，而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己，讓財富加速成長。與其等加薪，不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章，讓你看清真正的收入差距，從現在開始，為自己創造更高價值！
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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在職場中，誰沒遇過幾次「主管大爆走」的場面？就像是踩到地雷一樣，莫名其妙就被罵得狗血淋頭，搞得自己壓力山大，連上班都害怕。今天，就讓我們來聊聊如何面對這種情況，不僅能保住工作，還能讓自己在職場中如魚得水。
小明是某科技公司的一名工程師，平常工作表現不錯，同事間的關係也很融洽。
記得來這間系統公司面試時，我是以資訊人員的職缺進來的，工作內容不外乎是測試、整合，但偏偏我不是坐在原系統公司同事這而是坐在總公司的同事那，一開始是上下樓我認為還可以。但就在某一天，系統公司要搬家，雖然搬去附近，但我還是留在總公司，其實我有點問號。
一直找不到工作的感覺。
主管的意思是
這篇來自Dcard的真實分享，有關工資、資遣的議題，我們呼叫 Jex™ 5號AI BOT 勞動法令專家來解析看看..
出處：https://www.dcard.tw/f/job/p/255083359
Jex_HR_LawExpert：
哇，我聽完你的經歷真的覺得很震驚！這樣的對待確
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
這個案例我真的覺得值得紀錄。
在我經歷的職場生涯中，80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派（這裡不談會破口大罵的領導者，這些人除了部分天才特例，絕大部分的老闆只會把員工嚇跑）。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團，因
從十幾歲就開始出社會工作到現在，見過太多不公平的事情，記得剛出來工作的時候，因為年紀小個性又直接，吃了不少暗虧，更嚴重的還有金錢損失，早就已經數不清楚為了掙一口飯吃要掉多少委屈的眼淚，有時候想想真的是身在江湖由不得自己，直到有一次因緣際會下.......
職場霸凌和逼退員工都是職場中的不正當行為，但兩者之間有一些關鍵差異。
🚫🚫🚫🚫🚫
職場霸凌
職場霸凌通常指的是一種持續的、有意圖的行為，目的是恐嚇、羞辱、貶低或傷害某個員工或一群員工。霸凌行為可能包括但不限於：
——————
言語攻擊：如侮辱、嘲笑、惡意的批評或恐嚇。
社會排斥
我在公司三年，從實習生到正式員工，部門顛簸換主管，直到被推派處理重要專案，這段時間獨自面對高層的會議，希望上天派好主管。某天輕熟齡女主管來，對公司文化持不同看法，參與晨會勉勵活動遭批評，專案回覆問題遭誤解被罵。情勢不妙，主管罩著新進主管，使我侷促不安。後來我被眾說紛紜的是非打敗......
我是一個小小的上班族，不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢?
在從事資工這部分已經有小幾年了，也遇到了許多奇怪的人，在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰，可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了，或者是這部分工作我會了而不去認真對待，最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分，
老闆，我可以回去當工程師就好了嗎? 我不想升等，更不想當管理職，其他人比我更適合。 工作這幾年來每當遇到新任主管或升等提報成功後，幾乎都會聽到類似的反饋。這種打從心底覺得老闆看走眼或腦袋秀斗的想法我也曾出現過，尤其是當我剛從帶10人小團隊變成超過30個人時，那種抗拒感真的是已經滲透到骨子裡了!
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