【幫一次=要一直幫? 好人不應該就是工具人】

更新 發佈閱讀 4 分鐘

職場裡有一類人,這類型的人心地很好,也是團隊的好幫手,看到同事工作卡關,總是忍不住想要伸出援手。有時是幫忙指導工作、有時是協助跑行政流程,有時甚至主動接下對方沒做完的報告。


一開始可能只是想說「多出一點力沒差」,但慢慢地發現同事開始「預設他會幫」,老闆也把額外任務當作「他應該可以接得住」,久而久之後,他的好心與付出,變成別人眼裡的「本應該」及「理所當然」,甚至還沒能得到一句感謝。


「我原本只是好心幫忙,怎麼最後變成是我的責任?」,這種委屈其實最難說出口。


善心沒有錯,但需要建立平衡界線】

心理學中有個詞叫做「情緒帳戶」,意思是我們在經營人際關係中,會無形地去「存入」與「提取」情感。 你對別人好,就像存錢;對方給予回饋,就像提款。


主動幫忙不是錯,但重點是要有「平衡界線」。如果你一直存入,對方卻沒有回饋,就像是一本只進不出的帳戶,心中也會感到無奈跟空虛。


從「我要幫」變成「我選擇幫」】

舉個例子,有位在行政部工作的同仁阿芳,總是主動幫其他部門印資料、跑流程。一開始大家都很感激,但後來卻變成:「這個就交給阿芳處理就好啦。」


久了阿芳心裡也有點不平衡,甚至懷疑自己是不是不該這麼熱心。

後來阿芳選擇調整方式, 不再是全部默默都接下來。而是先說明自己能幫忙的範圍及規則,讓對方知道這是「剛好遇到的幫忙」,而不是一謂的被動配合。


建立「可協助」的範圍,幫忙才不會變壓力】

可以透過這三個思考面,讓好意幫忙不再變成「應該去做」:

1. 不要怕拒絕,要記住自己的工作最優先

當有人來求助時,不要急著馬上回答:「好啊,我來處理」,而是先回:「我現在手邊急事在趕,等我有空再幫忙處理你的部分,OK嗎?」

這會讓對方知道:你有自己的節奏,不是隨叫隨到的工具人。


2. 協助時也要表示「這不是我必要的協助」

另外也可以在幫忙時說明:「雖然我這次有空可以幫忙,不過之後我可能不一定有辦法幫忙喔。」這樣才能讓對方去重視這次的給予幫助,也避免被認為是理所當然地行為。這樣才有機會開啟,彼此間更深一層的互助關係。


3. 遠離那些不懂得回饋不值得幫助的人

職場中我們會遇到那種「真心換絕情」的人,也認為只要我多付出一點,或許就能改變對方的想法,但所承受的內耗是極大的,適時看清那些不值得幫助的人,一方面是保護自己的工作情緒,同時也是避免成為助長對方偏差行為的一員。


在幫助別人時,記住自己也是需要被幫助的】

職場上也有一種人,因為能力強效率高,所以能夠有時間主動去幫助其他人,但當自己需要幫助時,卻又不好意思開口,變成當同事想要給予回饋時,也找不到一個好的機會,也會想要拒絕幫助,其實這也是不健康的。


樂意幫助的好人,是團隊中很需要的一份子,但無條件的給予幫助,又或者是一謂的拒絕接受別人幫助。這都是造成嚴重的精神消耗。所以如何學會保護自己,並且接受對方的回饋,才是建立一個好的幫助循環。


當我們能夠正面處理這些問題,也能自在說出你的界線時,這些付出及溫暖就會變得被他人珍惜,而不是被當成是「應該」。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
吳振興 Jeff-職涯心得分享室
53會員
238內容數
● 職涯診所 資深Giver ● 履歷診療室 | 完成超過500 位同仁履歷健檢 ● 17年以上資歷專業問題解答人員,其擅長回覆項目涵蓋,面試、履歷健檢、新鮮人求職、工作效率提升、職場溝通、圖表數據等
2025/05/26
在工作中應該很多人都有這樣的經驗,明明上周辛辛苦苦整理好更新過的資料,當需要交出去時,卻出現資料找不到或版次不對,最後花了大半天時間在翻找檔案,甚至有時候還得重新打一次。 資料夾打開一堆副本、臨時備份、不同版本、類似的名稱,就算用更新日期檢索也還要找一下,不但會讓自己持續處於著急慌亂的狀態,也
Thumbnail
2025/05/26
在工作中應該很多人都有這樣的經驗,明明上周辛辛苦苦整理好更新過的資料,當需要交出去時,卻出現資料找不到或版次不對,最後花了大半天時間在翻找檔案,甚至有時候還得重新打一次。 資料夾打開一堆副本、臨時備份、不同版本、類似的名稱,就算用更新日期檢索也還要找一下,不但會讓自己持續處於著急慌亂的狀態,也
Thumbnail
2025/05/23
還記得以前小時候玩具少,除了會反覆拿出來玩,有收到不同種類的玩具時,也會想出一些組合的新玩法,雖然玩具少但也覺得影響不大。但看到自己的小孩,玩具已經買了一堆,但不僅同性質的玩具很多,而且也不常拿出來玩,卻總還是喊說要買新玩具。 這突然讓我聯想到,雖然性質不同,但好像在學知識或技能時,我也是想說
Thumbnail
2025/05/23
還記得以前小時候玩具少,除了會反覆拿出來玩,有收到不同種類的玩具時,也會想出一些組合的新玩法,雖然玩具少但也覺得影響不大。但看到自己的小孩,玩具已經買了一堆,但不僅同性質的玩具很多,而且也不常拿出來玩,卻總還是喊說要買新玩具。 這突然讓我聯想到,雖然性質不同,但好像在學知識或技能時,我也是想說
Thumbnail
2025/05/21
有些人可以跟同事打成一片,工作也算穩定交付,但就是和主管關係卡卡的。明明自己事情都有做完,卻好像都得不到一句肯定,然後一有事情就會被點名檢討,晉升也輪不到。這時候都會以為是主管很難搞,但有沒有可能換個思維,讓這段關係變得不一樣? 【只關注做好自己的工作,沒有注意主管及團隊的需求】 對於向上管
Thumbnail
2025/05/21
有些人可以跟同事打成一片,工作也算穩定交付,但就是和主管關係卡卡的。明明自己事情都有做完,卻好像都得不到一句肯定,然後一有事情就會被點名檢討,晉升也輪不到。這時候都會以為是主管很難搞,但有沒有可能換個思維,讓這段關係變得不一樣? 【只關注做好自己的工作,沒有注意主管及團隊的需求】 對於向上管
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在台灣的職場文化中,我們常常被灌輸「助人為快樂之本」的觀念。但是,你有沒有想過,過度幫助他人可能會成為自己職涯發展的絆腳石?今天,就讓我們來聊聊為什麼「幫助人是情分,不幫是本分」這句話在職場中如此重要。
Thumbnail
在台灣的職場文化中,我們常常被灌輸「助人為快樂之本」的觀念。但是,你有沒有想過,過度幫助他人可能會成為自己職涯發展的絆腳石?今天,就讓我們來聊聊為什麼「幫助人是情分,不幫是本分」這句話在職場中如此重要。
Thumbnail
在這個競爭激烈的職場叢林中,我們常常聽到一句老話:「多做多錯」。但你有沒有想過,有時候問題不在於「多做」,而是「做錯了方向」?今天,就讓我們來聊聊為什麼在職場上,盲目地搶著當好人可能會害了你的前程。
Thumbnail
在這個競爭激烈的職場叢林中,我們常常聽到一句老話:「多做多錯」。但你有沒有想過,有時候問題不在於「多做」,而是「做錯了方向」?今天,就讓我們來聊聊為什麼在職場上,盲目地搶著當好人可能會害了你的前程。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
在職場上,我們常常面臨各種挑戰和需要改進的地方,無論是提升工作效率、增進人際關係、還是實現職涯目標,我們都希望能夠不斷進步。然而,許多人在追求進步時往往選擇單打獨鬥,認為這樣才能證明自己的能力。但事實上,尋求他人的幫助和支持,反而更能讓我們達成目標、取得成功。在《向上的奇蹟(Mojo: How to
Thumbnail
在職場上,我們常常面臨各種挑戰和需要改進的地方,無論是提升工作效率、增進人際關係、還是實現職涯目標,我們都希望能夠不斷進步。然而,許多人在追求進步時往往選擇單打獨鬥,認為這樣才能證明自己的能力。但事實上,尋求他人的幫助和支持,反而更能讓我們達成目標、取得成功。在《向上的奇蹟(Mojo: How to
Thumbnail
職場不做工具人,除了讓自身有不取代的專才、技能之外,還有最重要的巧實力,才有存活率增高的可能性。 在愛情裡有工具人,是沒有情感連結,只被某些與情感無關,可利於的價值,使自己還能間接與他人,產生偽關係連結。 那麼在職場裡的工具人,也就是可有可無,隨時可被取代的位置,另一則是工具人除了本身職務外
Thumbnail
職場不做工具人,除了讓自身有不取代的專才、技能之外,還有最重要的巧實力,才有存活率增高的可能性。 在愛情裡有工具人,是沒有情感連結,只被某些與情感無關,可利於的價值,使自己還能間接與他人,產生偽關係連結。 那麼在職場裡的工具人,也就是可有可無,隨時可被取代的位置,另一則是工具人除了本身職務外
Thumbnail
文章強調個性好的人在職場中更應該重視自己的立場和表達方式,這樣才能有效地推動同事進行合作,實現共同目標。
Thumbnail
文章強調個性好的人在職場中更應該重視自己的立場和表達方式,這樣才能有效地推動同事進行合作,實現共同目標。
Thumbnail
職場,往往不是你想的那樣。 就在你踏進這個門開始,沒有該教你些什麼,是你要付出些什麼? 你可以問,不會,你要問,但...不一定有人應該要回你.. 你才做過1次的事情,因為做的少,你..應該不會有什麼錯誤可以發生,那..是否做得越多的人,就不該犯任何一點錯呢? 也就是說,你有做過1次,基本
Thumbnail
職場,往往不是你想的那樣。 就在你踏進這個門開始,沒有該教你些什麼,是你要付出些什麼? 你可以問,不會,你要問,但...不一定有人應該要回你.. 你才做過1次的事情,因為做的少,你..應該不會有什麼錯誤可以發生,那..是否做得越多的人,就不該犯任何一點錯呢? 也就是說,你有做過1次,基本
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News