"專業對口" 是我職涯犯過最貴的一次錯誤

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「我後來才明白,專業對口不是職涯的保證書,而是一張很容易讓人誤判局勢的假安全感。」

我曾經深信:專業對口,是最聰明、也最有效率的選擇

剛畢業的時候,我對職涯其實沒有太多複雜的想法。

我讀的是中文系,花了四年時間學語言、文本、結構與修辭。那時候的我,很自然地相信一件事:既然已經花了這麼多時間學習,最合理、投資報酬率最高的選擇,就是把學過的東西直接換成工作。於是,我的第一份工作進了出版公司,做的是國中小教科書的編輯企劃。產品是教科書、市場穩定、需求剛性,看起來完全符合「專業對口」這四個字。

進公司的第一天,我就開始校稿國語文教科書與測驗題本,一篇一篇地讀國文短文閱讀測驗。其中有一篇文章,我到現在都還記得。故事在說,一個身染重病的小孩住院很久了,他每天看著窗外的樹枝,看著葉子一片一片掉落,直到只剩下一片。他相信,如果那片葉子掉下來,他的生命也會結束。在一個風雨交加的颱風夜裡,一位畫家爬上樹,在樹枝上畫了一片栩栩如生的葉子。隔天,小孩看到葉子還在,心情好轉,病情也逐漸改善;而那位畫家,卻因為冒雨作畫而病倒,最後去世。

我一邊校稿,一邊覺得心情越來越差。我不懂,為什麼要讓學生反覆閱讀這樣的故事;我也不懂,這樣的內容,究竟想教會孩子什麼。但我還是很認真地做。我照樣修稿、照樣進校園推廣、照樣配合所有流程。

三個多月後,公司因為營業額不佳,開始裁員。而我,成了第一個被約談的員工


那一天,我用「自尊」換掉了我唯一的門票

約談我的是副總。他跟我說了一句,現在回頭看其實非常關鍵的話:「你的個性其實很適合行銷,總經理也很喜歡你,所以希望你可以轉調到另一個單位,負責數學教材的行銷企劃編輯。」

我當下的反應非常直接,也非常年輕。我說:「你要叫一個中文系的,去負責數學教材?」

我沒有多想,也沒有盤算。我只覺得,那不是我的專業,那不是我有把握的事。於是,我幾乎是下意識地,自己提了離職。直到當天下午收拾東西準備離開時,我才發現一件事—在我之後面談的同事,幾乎全部都是被資遣的。

只有我一個人,是自己提離職。別人拿著遣散費離開;我只帶著口袋裡的幾百塊,和一種「至少我沒有違背自己專業」的自尊心。我買了車票,從台北搭車回家。

那一路上,我心裡其實一直在問自己一個問題:這樣,算不算是堅持專業對口?


我後來才懂:那不是堅持專業,而是誤判風險

很多年後回頭看,我才真正理解,那一天的關鍵問題,從來不是「中文系能不能做數學教材」。真正的問題是:我把「專業對口」誤當成了「職涯安全」。我以為只要做自己熟悉的事,就不會出錯;我以為拒絕不擅長的領域,是一種對自己負責的選擇。但現實是,公司在裁員的時候,從來不會因為你專不專業而留下你,而是因為——你還有沒有其他位置可以被放進去。

那一天,其實我被給了一張「留下來的門票」。不是因為我最強,而是因為我還有被重新配置的空間。而我,用自尊,把那張門票親手撕掉了。


轉職後我才真正理解:職涯不是配對題,是生存題

後來我花了很長一段時間,重新理解什麼叫做「轉職」。我發現,轉職真正困難的,從來不是換一個產業、學一套新東西,而是——你能不能在新環境裡,快速讓自己變成「有用途的人」。

當我想進科技業、電子業時,我很清楚:我不是理工背景,也沒有任何技術經驗。投了一個多月的履歷,沒有任何回音,其實再正常不過。直到我想通一件事:我需要的不是一份理想的工作,而是一張可以進場的門票

我開始鎖定那些不要求你一開始就最專業,但允許你用經驗、執行力與整合能力換位置的角色——專案管理、業務行銷、企劃。後來我做過廣告企劃、跑過業務、做過流程系統與 ERP 專案、產品管理、國外業務。這些工作,幾乎都談不上「對口」,但每一段都在累積可以被帶走的能力

我明白一件事:專業對口,只能決定你從哪裡起跑;可轉移的能力,才決定你能跑多遠。


五、如果重來一次,我不會再問「專業對不對口」

如果現在有人問我:「專業對口,是不是最好的選擇?」我會很誠實地回答:它可能是最快的起點,但也很容易成為最昂貴的誤判。因為「專業對口」隱含了一種假設—假設市場會一直需要你學過的東西;假設公司會因為你的專業而保護你;假設只要你不犯錯,就能慢慢累積。

但職涯的現實是:市場會變、組織會縮、位置會消失。真正重要的,從來不是你學過什麼,而是:

  • 當環境改變時,你還有沒有其他落點
  • 當公司調整時,你能不能被重新配置
  • 當機會出現時,你是不是已經站在場內


如果你也卡在「對口」與「轉職」之間,我會給的不是答案,而是建議

我不會告訴你一定要轉職,或一定要堅持專業。每個人的風險承受度與人生階段都不一樣。但如果你問我,怎麼讓職涯發展得更好一點、活得久一點,我會給你這幾個務實、甚至有點殘酷的建議。

第一,別再只問「這是不是我的專業」,先問「這能不能變成我的能力」。

專業是被定義的,能力是可以累積的。

第二,先求進場,不要求一次到位。

站在場內的人,才有資格談升級。

第三,把每一份工作,都當成在為下一份工作鋪路。

問自己:三年後,我能不能用一句話說清楚這段經驗?

第四,不要把「穩定」當成安全感的來源。

真正的穩定,是你隨時有選擇權。


最後的結論是: 職涯不是證明你「當初沒有選錯」,而是在每一次環境改變時,你還有沒有留下來繼續走下去的資格。

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