好好說再見(二):成年人約不出來,就意味著被對方降級了

更新 發佈閱讀 11 分鐘

陳風老師之前發佈的文章《好好說再見(一):成年人結束一段關係,最好的方式是什麼?》,談到關於朋友之間如何結束關係,獲得廣大迴響。

對於文中的核心表達:「跟著自己的心走,最好的方式是默默退出」這件事,也有讀者有不同意見:

Suki JJ 說:「不完全同意,關係可以結束,但人家邀約就應當回覆,不想去拒絕就好,這是基本禮貌,拒絶幾次後,別人自然會懂;再說就算不再是朋友,也不用封鎖吧,除非對方一直打擾。」

Allie Lin 說:「我覺得不理一點禮貌都沒有。這是大學好朋友,以前無話不談。基本禮貌應該要回,拒絕也當然行。我覺得就算如果本來也就談不來,還是要回。大部分人都知趣,也不會死纏爛打。理都不理真的很沒禮貌。」

感謝留言指教。

其實真實的世界就是千人千面,在不同的角色及不同的場景下,也會有不同的應對方法。

請容我先說清楚這兩篇文章的適用場景:

上一篇談的是「已經無話可說、完全不想聯絡」的關係——

那種連客套都覺得累的狀態。那種情況下,默默退出就是最好的方式。

但今天這篇要談的,則是另一種更微妙的情況——

「關係還沒完全結束,但你約對方、對方卻約不出來。」

接下來我想從商場及職場人際關係的角度,延續這個話題。

======

01 約不出來,本身就已經是答案

對於知識型創作者來說,每週五就是個流量黑洞:

因為多數人都在為這週結束前努力完成收尾工作,或是準備計畫週五晚上要去哪裡玩,並且正在去玩耍的路上.....

玩都來不及了,誰還會上Facebook看知識型文章啊(有自知之明)。

所以週五晚上,我在家裡滑手機,沒看自己的fb粉絲專頁而四處閒逛。

看到半年前認識的一個創業者朋友,在限時動態裡分享他公司的新產品發表會。

突然想起上次跟他聊得很投緣,於是傳了Line訊息給他:

「欸,最近有空嗎?找個時間喝茶或喝咖啡聊聊?」

訊息已讀了,但他沒回。

隔天我又傳了一次,他才回:「歹勢(台語),最近比較忙,下次再約。」

我看著那句「下次再約」,突然明白了一件事——

我應該是被降級了。

這是成年人社交中的一個潛規則,尤其與利益相關的人際關係。

一個人是不是看好你,

剛開始的時候他是不知道的,

所以他一定會表現得很有熱情很有耐心。

這並不代表他馬上想和你成為朋友,他只是希望能多瞭解瞭解你。

那麼在瞭解之後,他覺得你不行他不會當面說,也不會當場改變態度,而是繼續保持下去。

表面看上去沒什麼波瀾,但內心其實已經有了答案。

同樣的,他覺得你很好,大概率也不會當面說,也不會馬上跟你升級關係或直接談生意,也是會繼續保持態度,但心中已有了判斷。

這個判斷怎麼體現?

就看他是否願意跟你有下一次。

如果他覺得你不行,那這第一次就是最後一次,以後他不會再主動找你。

如果他覺得你很好,那他一定會想辦法跟你升級關係,也就是會繼續來往第二次第三次,越來越主動、越來越深入。

當面不說,

一是因為教養和尊重,

二是因為做人留一線、日後好相見。

我只是認為我們不適合當朋友,但並不代表以後不會有交集。

萬一將來我們不得不相遇,最起碼還能客客氣氣地寒暄幾句,不會把路走死。

這就是生意場上的人際眉角(台語,意指"訣竅")。

所以約不出來,本身就已經是答案了。

讀懂這個答案,就不需要用情緒和猜疑去破壞。

而是有默契地去遵守,這是相處的智慧。

------

這裡要回應一下讀者的質疑:”那不回訊息是不是很沒禮貌?

我的看法是:

在商場和職場中,「已讀不回」或「敷衍回應」本身就是一種含蓄的訊號。

成年人的默契就是這樣——

我不直接拒絕你,是給你留面子;

你讀懂我的訊號不再追問,是給我留台階。

這不是沒禮貌,這是更高級的禮貌。

就像我那位創業者朋友回我「下次再約」,他沒有直接說「我不想見你」,這已經是一種尊重了。

而我讀懂了他的意思,就不會再傻傻地繼續約第三次、第四次。

這才是成年人的體面。

當然,如果是純粹的友誼關係、沒有利益牽扯的那種,禮貌回覆確實是基本尊重。

但如果是商場職場的人際關係,你要懂得讀懂對方的「軟拒絕」,而不是執著於表面的禮貌。

因為在這個圈子裡,沒有人會直接告訴你真相。

======

02 約不出來,意味著關係變得不平等了

如果不是第一次見面後,而是本來你們就是互有往來、相互主動的;

但現在只有你主動,他變得不主動。

這就說明了你們之間的關係,開始變得不平衡。

他不想用從前的態度對你,本質是因為他覺得他把握了關係的主動權。

而輪到他來找你的時候,你迫不及待地去回應他,就更加說明了你的潛意識是被動的。

表示這種不平等的關係,已經被你的潛意識給接納了。

如果是這樣,你還要繼續跟他保持聯絡,你就只能變得更主動、更討好。

從商場角度,這是有劣勢的。

你要做的不是熱臉貼冷屁股,而是意識到「這是不對的」,並且應該把這個關係想方設法扭轉,或是主動終止掉。

主動約約不出來,這是關係該終結的信號,而不是你應該加碼維持的信號。

如果你執意要加碼維持,多半結局是會得到更多的痛苦。

因為我從來沒見過一個人,能在不平等的關係中受益。

受益的前提是,這個關係本身得是平衡的。

如果連這個前提都不存在,那就只能是無用功。

------

陳風老師也曾經犯過這樣的錯。

以前有個在職場上認識多年的好朋友,在我創業後,他升職負責更多部門了。

就慢慢發現:他越來越難約了。

一開始我以為他真的很忙,所以我更主動地找他、更熱情地聯繫他。

但後來我發現,他找別人的時候一點都不忙。

那一刻我就明白——不是他變忙了,而是我們之間的位置不平等了,再找他似乎也不合適了。

就這樣幾年過去了,我們就若有似無地斷了聯絡。

------

這裡有個灰色地帶要補充說明:

如果這個人既是你的朋友,又是你的合作夥伴呢?

既有感情基礎、又有利益牽扯,這時候該怎麼辦?

我的建議是:先判斷這段關係的核心價值是什麼。

如果你們的關係主要建立在合作和互利上,那就按商場規則走:

約不出來就是降級信號,該放手就放手。

但如果你們的友誼是相對真心的,合作只是附加的,那你可以試著直接溝通:

「欸,我發現最近你好像比較忙,是工作上有什麼變化嗎?」

真朋友會跟你說實話。

假朋友會繼續敷衍你。

一試就知道,不用猜來猜去、浪費時間和精力。

如果對方還是敷衍,那答案也很清楚——

這段關係的核心價值已經不在了,不管是友誼還是合作……

都該結束了。

======

03 允許一切發生,不要帶入太多情緒

當然,也有可能是對方變了。

也許是他在生活中經歷過了一些事,不是工作變動就是生活變動,又或者是個人發生了一些很大的轉折。

而我並不知道。

為了匹配新生活,他的人際關係也不得不跟著變。

說到底,人際關係都是務實的,以相互需求為基礎。

而他之前一直跟你來往,也未必是因為跟你感情深。

而是因為他的職場生活就是處處跟你發生交集,一起經歷過一些事,所以才從普通同事發展成了朋友關係。

如果你換了個新工作,或是創業去了,也會發現很多人直接變得無話可說了,一下子關係就斷掉了。

就是因為你們的朋友關係,本來就是靠職場互助、及個人專業能力互補連接而成的。

以前看不明白是什麼在維繫,一改變馬上就明白了。

不同的生活帶來不同的關係。

在你看不到的地方,他可能經歷了很大的動盪,甚至要面對轉換角色後帶來的新巨變。

因此我們要看淡這種改變,允許一切發生,不要帶入太多的情緒和內耗。

因為終究我們都是生活的適應者。

關係是一種生活的緣分,隨緣而來隨緣而去。

緣到了自然會有,緣盡了自然就結束。

======

04 面對關係改變後的具體建議

一、如何判斷對方是真忙還是降級你?

很簡單,看三個指標:

1.回覆速度:真忙的人會晚點回,但一定會認真回;降級你的人會敷衍回或不回。

2.主動性:真忙的人忙完後會主動聯繫你;降級你的人永遠不會主動。

3.態度變化:真忙的人態度不會變;降級你的人態度會明顯冷淡。

------

二、如果是被降級後該怎麼辦?

記住三個原則:

1.停止主動:不要再傻傻地一直約,這只會讓你更被動。

2.保持距離:不冷不熱地維持表面關係就好,不要投入太多情緒。

3.專注自己:把時間和精力放在值得的人和事上,而不是糾結於一個不在乎你的人。

------

三、什麼情況該爭取,什麼情況該放手?

如果這個人對你的事業或生活非常重要,而且你確定對方只是暫時忙碌,那可以試著主動溝通一次,把話說開。

但如果試過一次還是沒用,或是對方根本不在乎你,那就直接放手吧。

不要為了一棵樹,放棄整片森林。

======

所以請記得:

不必執著於和某人能夠長期保持聯繫。

一開始你能認識他,他能出現在你的生命旅程當中,本身就是順緣,或者說是一種偶然或巧合。

而能和一個人長期保持聯繫,是因為生活中沒有去干擾過這份巧合,所以才能走到今天。

昨日如此、今日如此,不代表明日就一定能如此。

這不是我們的主觀意識所能決定的。

明天突然有人離開你,有人再也不聯繫,這很正常。

你就允許他這樣做,允許生活中的各種變動,允許不同的人潮來潮往。

不必把情緒代入進去,也不用計較個人得失,更別把生活的希望給賠進去。

把注意力始終放在自己身上。

因為只有你的存在,才是那個唯一不會變的東西。

因此,不是一定要關係長久才值得珍惜。

每一個短暫的相遇跟邂逅都值得珍惜,或長或短那都是命運的安排。

重點不在於他們能陪你多久,在於你能從他們身上學會多少東西、得到多少成長。

只有這個才能讓人不後悔。

其他的執念,時間一拉長其實都是過眼雲煙

(全文完)#vocus2026

留言
avatar-img
創業者的十萬伏特
3會員
23內容數
初來乍到歡迎追蹤!在陳風老師的沙龍裡沒有雞湯短文(長文慎入),而且是365天天日更(不信就來追蹤,隨時可取關),給創業者和上班族及熱愛生活的你滿滿的心靈動力!✅《KMIB國美商學院》ACCUPASS最新課表 https://reurl.cc/34X35R
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
當你想升級設備、投放廣告,或是為了雙 11 提前備貨,卻發現現金流卡住時,除了等銀行、跟親友開口,其實還有一個常被忽略、卻很有力的選項。讓房子,成為你事業的贊助商——國峯厝好貸。
Thumbnail
當你想升級設備、投放廣告,或是為了雙 11 提前備貨,卻發現現金流卡住時,除了等銀行、跟親友開口,其實還有一個常被忽略、卻很有力的選項。讓房子,成為你事業的贊助商——國峯厝好貸。
Thumbnail
你是否曾因一句衝動的回應,而後悔不已?本文探討為何我們在關鍵時刻反應太快,並提出建立「大腦新聞編輯室」的四個部門(特派記者、資深評論員、總編輯、發言人)來學習抽離、解讀、決策與精準輸出,奪回人生的主導權,找回真正的自由。
Thumbnail
你是否曾因一句衝動的回應,而後悔不已?本文探討為何我們在關鍵時刻反應太快,並提出建立「大腦新聞編輯室」的四個部門(特派記者、資深評論員、總編輯、發言人)來學習抽離、解讀、決策與精準輸出,奪回人生的主導權,找回真正的自由。
Thumbnail
直覺不是玄學,而是大腦的高效演算法!本文結合神經科學家《直覺鍛鍊》的 SMILE 法則,從數據工程師的視角解析:為何情緒是決策的雜訊?何時該信直覺,何時該開 Excel?掌握這 5 個關鍵參數,助你在投資、職涯與副業中,達成高效率、低失誤的精準決策。
Thumbnail
直覺不是玄學,而是大腦的高效演算法!本文結合神經科學家《直覺鍛鍊》的 SMILE 法則,從數據工程師的視角解析:為何情緒是決策的雜訊?何時該信直覺,何時該開 Excel?掌握這 5 個關鍵參數,助你在投資、職涯與副業中,達成高效率、低失誤的精準決策。
Thumbnail
本文透過一位專業工作者的職涯轉折故事,深入解析為何「努力」往往換不到信任與位置。 作者指出,職場本質是一個價值交換的市場,真正被看見的關鍵,不在於表現自己, 而在於理解他人、承擔問題與創造可被使用的價值。 當你學會業務思維,信任會自然靠近,你也將成為不可取代的存在。
Thumbnail
本文透過一位專業工作者的職涯轉折故事,深入解析為何「努力」往往換不到信任與位置。 作者指出,職場本質是一個價值交換的市場,真正被看見的關鍵,不在於表現自己, 而在於理解他人、承擔問題與創造可被使用的價值。 當你學會業務思維,信任會自然靠近,你也將成為不可取代的存在。
Thumbnail
你的手機和電腦作業系統需要定期更新,那你的「個人作業系統」呢? 你需要學會如何在職涯與人生的轉捩點,主動且有意識地為自己做出正確的調整:重新評估你的優先順序、釐清你的核心角色、聰明管理你的時間,並最佳化你的能量。每一步都將幫助你擺脫無效努力,重啟一個更高效、更有意義的職涯與人生。
Thumbnail
你的手機和電腦作業系統需要定期更新,那你的「個人作業系統」呢? 你需要學會如何在職涯與人生的轉捩點,主動且有意識地為自己做出正確的調整:重新評估你的優先順序、釐清你的核心角色、聰明管理你的時間,並最佳化你的能量。每一步都將幫助你擺脫無效努力,重啟一個更高效、更有意義的職涯與人生。
Thumbnail
許多人以為升遷靠努力、靠學技能、靠等待,其實真正升得快的人,是靠一套正確的「職涯策略思維模型」。 本篇文章揭露三種常見錯誤模型,並帶你升級為具可見性、成果導向與資源對接力的高效職涯模型。 從經營個人品牌、職涯對話到建立升遷支持圈,你將擁有升職必備的系統思維。
Thumbnail
許多人以為升遷靠努力、靠學技能、靠等待,其實真正升得快的人,是靠一套正確的「職涯策略思維模型」。 本篇文章揭露三種常見錯誤模型,並帶你升級為具可見性、成果導向與資源對接力的高效職涯模型。 從經營個人品牌、職涯對話到建立升遷支持圈,你將擁有升職必備的系統思維。
Thumbnail
本文從職涯成長的角度出發,帶讀者理解為何「會工作不等於會成長」。 透過「升級型技能」概念,說明真正能帶來升遷、加薪與選擇自由的,是具備可轉移、可複製、可擴展特質的能力。 文章拆解三種最值得投資的升級型技能(系統化思維力、高效表達力、問題解決力),並教你建立屬於自己的學習系統,避開成長陷阱。
Thumbnail
本文從職涯成長的角度出發,帶讀者理解為何「會工作不等於會成長」。 透過「升級型技能」概念,說明真正能帶來升遷、加薪與選擇自由的,是具備可轉移、可複製、可擴展特質的能力。 文章拆解三種最值得投資的升級型技能(系統化思維力、高效表達力、問題解決力),並教你建立屬於自己的學習系統,避開成長陷阱。
Thumbnail
今天雨下了一整天,午後看了一本非常適合雨天閱讀的職場實話小品,閱讀起來非常輕鬆且真實,度過了一個超值的下午。 所以想用這本滿滿大實話的好書作為回歸的第一篇閱讀心得,作為將來提醒自己的一篇定錨點,也分享給和我一樣即將進入社會的朋友們,真心推薦買書把整本看完。
Thumbnail
今天雨下了一整天,午後看了一本非常適合雨天閱讀的職場實話小品,閱讀起來非常輕鬆且真實,度過了一個超值的下午。 所以想用這本滿滿大實話的好書作為回歸的第一篇閱讀心得,作為將來提醒自己的一篇定錨點,也分享給和我一樣即將進入社會的朋友們,真心推薦買書把整本看完。
Thumbnail
那天友人憂心忡忡地跟我說,最近認識一個異性,但好像都不知道怎麼聊天,常常被句點,在朋友間也接不到聊天話題,是否是自己表達出了問題? 其實如果基本功有如說話引擎,思維就是你的變速箱,一個人講話有沒有縱深和有沒有內容,通常決定了談話品質,那今天就來和大家分享一下,如何增進自己的表達思維。
Thumbnail
那天友人憂心忡忡地跟我說,最近認識一個異性,但好像都不知道怎麼聊天,常常被句點,在朋友間也接不到聊天話題,是否是自己表達出了問題? 其實如果基本功有如說話引擎,思維就是你的變速箱,一個人講話有沒有縱深和有沒有內容,通常決定了談話品質,那今天就來和大家分享一下,如何增進自己的表達思維。
Thumbnail
嗨,親愛的朋友們!今天我們要一探劉弘祥最新著作《Notion全方位管理術》的精彩內容,並分享其中三大亮點,讓你對書籍內容有更清晰的認識。此外,別忘了在113年1月23日前參加抽獎活動,有機會免費獲得這本實用書籍,讓你更深入地掌握 Notion 的技巧,提升生活和工作效率。期待見到你!
Thumbnail
嗨,親愛的朋友們!今天我們要一探劉弘祥最新著作《Notion全方位管理術》的精彩內容,並分享其中三大亮點,讓你對書籍內容有更清晰的認識。此外,別忘了在113年1月23日前參加抽獎活動,有機會免費獲得這本實用書籍,讓你更深入地掌握 Notion 的技巧,提升生活和工作效率。期待見到你!
Thumbnail
這個禮拜,在瀏覽動態牆時突然看到,「提案開頭要超乎預期,結尾要能合乎邏輯」 這種直擊心靈的金句,隱約勾出了一些什麼,雖然當下沒有繼續往下想,但卻一路記到了今天。在瀏覽動態牆時突然看到,這種直擊心靈的金句,雖然當下沒有繼續往下想,但卻一路記到了今天...
Thumbnail
這個禮拜,在瀏覽動態牆時突然看到,「提案開頭要超乎預期,結尾要能合乎邏輯」 這種直擊心靈的金句,隱約勾出了一些什麼,雖然當下沒有繼續往下想,但卻一路記到了今天。在瀏覽動態牆時突然看到,這種直擊心靈的金句,雖然當下沒有繼續往下想,但卻一路記到了今天...
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News